今天小编分享的教育经验：部門领导让我牵线找同学办事，同学绕开我直接与领导成交，事后明白：最傻的人是我！，欢迎阅读。
大学宿舍里，数我和大方关系最铁。大方最穷的时候，我能把饭菜匀给他一半。毕业后，世事无常、造化弄人，大方如有神助、全力开挂，居然从外地升任至本地大型企业集团的副总，手握重权，举足轻重。
我在本地的基层部門工作，普普通通的 " 大头兵 " 一个。大方高升，我脸上有光，经常吹嘘我俩有多铁，总觉得有人罩着我了。我和大方的关系，就传到部門领导耳朵里，他们见到我也明显客气了很多。
有一天，部門 " 一把手 " 林主任私下找我：部門的日子不太好过，你跟方总是铁瓷，能不能去他那里拉一点项目。方总财大气粗，手指漏一漏，就够我们吃半年。我也是腦门发热，拍着胸脯打包票。
部門给我派了专车送我去省城，我来到大方的办公室，说明来意，还把我跟部門领导夸下的 " 海口 " 也说了，部門领导就等着 " 拿米下锅 " 呢。大方让秘书端上了好茶，叭叭地给我上课，这件事有多么多么难，惹得我非常不高兴。
我心情郁闷，饭也不吃，就坐车回部門了。等我转述完方总的困难，林主任一脸的期待瞬间变成一脸的失落。林主任想了想说，再好的同学关系也抵不上利益关系，友情又不能当饭吃，过几天你去送点礼物，我让办公室主任给你准备。
过了几天，我带着车又跑了一趟省城，備份箱里装了一件 " 台子 "。大方坚决不要，再次说明难处。然后说，你让林主任直接给我打电话吧。我回去之后，拨通方总的电话，让林主任直接跟他通话。俩人聊了十几分钟，林主任笑逐颜开，对我说，事情办成了！
其实，我心里非常不爽，当年的好兄弟对我也学会 " 看人下菜 " 了！我就是一个没有利用价值的 " 大头兵 "，再好的同学关系也抵不过 " 对等交换 "。我不在他们那个圈层，没有资格跟他要资源，同学的情谊在利益面前一文不值。
气得我一直没给大方打电话。隔月，部門提拔了一批干部，本来我也不够资格，所以也没关心这件事，直到林主任找我谈话，告知我被破格提拔，我当场愣住了。林主任私下说，你的破格提拔得益于这次项目的落地。
我猜测我的破格提拔，大方也是起到了一定作用的，只是百思不得其解。我给大方打电话询问这件事，他只是笑着骂我傻，活该你没有早早进步。也许我对 " 为官之道 " 毫无概念吧，至今还是没有想明白。幸得高人指点，也略懂一些：
【1】林主任派我去求项目，如果大方痛痛快快答应，说明这件事没有难度，降低了我的面子价值。我一个电话就能搞定，就会让林主任产生 " 路径依赖 "，以后还给我层层加码怎么办？高手出招，化为无形。
【2】大方通过我向林主任摆明了事情难办的程度，然后再直接跟林主任沟通，符合体系内的办事程式，项目合作，这是地地道道的公对公的行为，绝对不能体现出同学关系。高手办事，安全为要。
【3】大方让我拨通电话，直接跟林主任沟通，并没有贬低我的作用，在沟通过程中，也给林主任施加了压力，促成了我的破格提拔。体系内的干部操作，表面上的动作都是冠冕堂皇的，真正的角力都是在水面之下。
【4】大方是一位好兄弟，帮我的同时也没有 " 邀功 " 的意味，而是轻描淡写地办成了，还让我没觉得欠他太大的人情。大多数领导帮人办事，习惯于把芝麻说成西瓜，夸大自己的作用，图的就是让你加大回报。
PS：不知道我怎么理解对不对？欢迎高手指点。
