今天小编分享的互联网经验：Find X8 Ultra：OPPO加大4000+高端市场战略投入，欢迎阅读。
作者：周源 / 华尔街见闻
在全球智能手机市场深陷创新不足的 " 内卷式 " 竞争的 2025 年，OPPO 以 Find X8 系列和折叠旗舰 Find N 双旗舰机型为矛尖，在高端市场撕开突破口。
4 月 10 日，OPPO 发布 X8 系列中的顶配机型 Find X8 Ultra，以及另外两款新机型 Find X8s 和 Find X8s ⁺：首次搭载 OPPO 影像技术品牌 "LUMO 凝光影像 "，并在多项技术能力上获得新突破。
与之前一样，OPPO 此次除了发布三款全新的 Find X8 系列新机型之外，还发布了智能手表、平板、耳机等多款生态新品，将之与 Find X8 系列一起，继续夯实双旗舰与 IoT 协同地基，以进一步提升高价值市场深度。
这标志着 OPPO 品牌首次在包括中国市场在内的全球高端市场构建起系统性竞争力，背后是 OPPO 自研技术向纵深突破，与双旗舰战略形成的共振效应。
同时，这也是 OPPO 对 " 双循环 " 战略的深度践行成果：既以技术创新深耕本土高端需求，又以本地化运营策略在全球市场攻城略地。
双旗舰以技术为纲
4 月 10 日发布的 Find X8 Ultra 搭载的 LUMO 凝光影像系统，展现了 OPPO 对技术深水区的突破决心。
这套影像系统，或称之为 " 影像平台 "，标志着 OPPO 进入影像技术品牌化阶段，这也是中国手机厂商首次完成从 " 算法优化 " 到 " 光学重构 " 的跨越。
LUMO 凝光影像系统，通过超光感计算光学系统、超感知数字成像引擎和全链路原彩 ProXDR 三大核心技术，实现了从硬體到算法的移动摄影重塑。
其中，超光感计算光学系统，以 70mm 中长焦人像镜头为例，首创用的浮动岛镜组，对焦速度提升 30%，近焦解析力较前代提升 10%，配合 OPPO 首创的超晶态蓝玻璃，红外截止效率提升 81%，还顺带解决了长焦边缘画质模糊问题。
基于 AI 算法，能在复杂光源下实现 " 主体清透、情绪自然、色彩生动、空间立体 " 的人像效果，肤色还原准确率较行业平均提升 45%；而全链路原彩 ProXDR，真正引领了行业的超高动态显示效果，其意义相当于彩色照片对黑白照片的效果颠覆。
全链路原彩 ProXDR 支持所有的拍摄格式和完整的拍摄链路，覆盖了照片、实况照片、视频格式，以及预览、成片、编辑、分享的每一个拍摄环节。
从 Find X6 系列开始，OPPO 推出的智能手机影像，非常重视还原真实世界拍摄的人，以及环境的光影和色彩真实性。
此次，搭载全新迭代之后的 LUMO 凝光影像系统，以行业首创的丹霞原彩镜头，通过 OPPO 自研的分区色温感知技术，Find X8 Ultra 能在混合光源下精准还原人物肤色与环境色彩，解决了传统手机人像拍摄中 " 肤色偏黄 " 和 " 背景过曝 " 等痛点。
在夜景人像模式下，Find X8 Ultra 所拍摄的人物肤色还原度和细节捕捉能力已超越部分专业相机。
在此之前，OPPO 推出的 Find X8 标准版和 Pro 版，在国内市场 4000-6000 元价位段，出货量市占率跃居第二；在印尼、马来西亚等东南亚市场，以之领衔的 600 美元以上高端机型份额突破 20%，超越三星和苹果，成为当地高端用户首选。
OPPO 副总裁、中国区总裁刘波透露，" 未来，我们还将对 4K+ 的产品做了更大的战略投入，在高端市场谋求更大突破。"
OPPO 攻略高端市场，除了 Find X 数字系列，还包括折叠机型 Find N 数字系列；当前后者的当家产品是 Find N5。来自市场端和渠道端的消息显示，Find N5 市场接受度极高；自上市销售以来，成为行业内安卓大折叠中首销月同期销量 No.1 的存在。
"OPPO 希望做个人移动类的科技产品，在符合 OPPO 聚焦的科技赛道上长期地发展和耕耘。" 就像对于 AI 技术，刘波说，"（AI 技术带来的变化）是潜移默化的，这是一个长期的过程。OPPO 现在侧重从底层出发，立足于‘长期主义’，慢慢增加 AI 内容和功能，等待从量变到质变到来的那天。"
围绕年轻人，打造精品生态
就当前的智能手机市场竞争特性来看，各参与方都意识到这是一场系统化竞争，仅靠智能手机单品，难以胜出。因之，苹果创建的生态体系——多类周边 IoT 产品，也成为各家新品的复刻对象。
IoT 市场的规模也确实很难被无视：据 IDC 今年 3 月发布的市场数据显示，2024 年中国腕戴设备市场出货量达 4576 万台，同比增长 19.3%；蓝牙耳机和平板电腦市场同比分别增长 19%（1.14 亿套）和 4.3%（2985 万台），高端用户对多设备协同的需求呈爆发式增长。
OPPO 如何从这么大规模的市场中拿下属于自己的份额？答案是：瞄准高端人群对多设备协同需求，构建 " 手机 + 穿戴 + 平板 + 耳机 " 多终端生态。
在这个生态体系中，OPPO 的 IoT 产品始终围绕高端用户的核心场景展开。
首先，OPPO 的 IoT 产品注重场景化设计，方法是实现 " 功能堆砌 " 到 " 需求解构 " 的跨越。
比如智能手表，核心场景应用被集中在健康管理，而平板则侧重生产力提升的工具，耳机重视续航强度和沉浸式体验。
其次，强调多终端相互之间的生态协同：实现系统级互联互通；通过 ColorOS 的 " 跨端互联 " 模块，将手机、平板、手表和耳机等多终端融为一体，达成数据无缝流转和场景智能联动。
2024 年 10 月 17 日，OPPO 在 ODC24 上首次系统阐述了 " 设备即服务 "（DaaS：DeviceasaService）的战略构想。比如，通过 ColorOS 15 系统，可以极光引擎和潮汐引擎重构硬體协同逻辑，实现跨设备任务无缝流转。
DaaS 是 OPPO 全球化战略的核心所在，要点除了多终端融合，也在于 " 多终端 " 品类的丰富性，但并不追求包罗万象，而是围绕 " 手机 "，拓展 " 移动 " 特性的新品类。
" 我们做了手机相关所有生态的产品，但并不是说要做 IoT 的百货商场，而是要做用户口袋里的科技精品。我们主要聚焦做手机周边产品，更多是移动类产品。" 刘波说，" 我们的策略是围绕可移动设备，慢慢发展。"
4 月 9 日，OPPO 宣布与上汽集团合作拓展车机互融场景，即 OPPO" 设备即服务 " 的跨领網域渗透最新案例。
值得一提的是，OPPO 正在推动其线下渠道、尤其是对全球各地区旗舰店的功能区做出全新设计，达成 IoT 生态的线下延伸，重构用户体验、实现数据赋能和生态闭环，确立标杆效应。
在此过程中，OPPO 正在将线下以旗舰门店为核心触达的渠道，从传统的 " 卖货 "，转向 " 以用户为中心 " 的全新功能定位。
刘波说，" 我们认为线下门店不限于完成销售动作。更重要的是，这是个与用户实现互动的空间，用户可以在 OPPO 的陪伴下完成新品体验全链路。这是我们为用户提供情绪价值的一部分，也是我们走向高端市场的一个重要环节。"
这种 " 体验 - 数据 - 生态 - 盈利 " 的闭环模式，不仅提升了 OPPO 门店运营效率，更强化了 OPPO 在 IoT 领網域的生态壁垒，使其在智能穿戴、智能家居等赛道的竞争中占据先机。
从 Find X8 系列的影像创新，到 Find N5 的场景洞察，从线下旗舰门店功能区改造，到海外市场的本地化深耕，OPPO 以 " 内卷不如内炼 " 的清醒认知，走出了一条 " 中国技术 + 全球价值 " 的高端化之路。
OPPO 的高端突围之路，本质是技术纵深与商业宽度的共振。
Find X8 系列既承载着影像芯片、新型材料的硬核突破，也演绎着渠道革新、生态协同的软实力构建。
当中国制造向中国智造跃迁，OPPO 正以 " 全球市场本土化 " 的战略定力，书写高端市场的全新叙事逻辑：真正的价值竞争，终将回归技术深度的较量与用户价值的坚守。
