今天小編分享的互聯網經驗：Find X8 Ultra：OPPO加大4000+高端市場戰略投入，歡迎閱讀。
作者：周源 / 華爾街見聞
在全球智能手機市場深陷創新不足的 " 内卷式 " 競争的 2025 年，OPPO 以 Find X8 系列和折疊旗艦 Find N 雙旗艦機型為矛尖，在高端市場撕開突破口。
4 月 10 日，OPPO 發布 X8 系列中的頂配機型 Find X8 Ultra，以及另外兩款新機型 Find X8s 和 Find X8s ⁺：首次搭載 OPPO 影像技術品牌 "LUMO 凝光影像 "，并在多項技術能力上獲得新突破。
與之前一樣，OPPO 此次除了發布三款全新的 Find X8 系列新機型之外，還發布了智能手表、平板、耳機等多款生态新品，将之與 Find X8 系列一起，繼續夯實雙旗艦與 IoT 協同地基，以進一步提升高價值市場深度。
這标志着 OPPO 品牌首次在包括中國市場在内的全球高端市場構建起系統性競争力，背後是 OPPO 自研技術向縱深突破，與雙旗艦戰略形成的共振效應。
同時，這也是 OPPO 對 " 雙循環 " 戰略的深度踐行成果：既以技術創新深耕本土高端需求，又以本地化運營策略在全球市場攻城略地。
雙旗艦以技術為綱
4 月 10 日發布的 Find X8 Ultra 搭載的 LUMO 凝光影像系統，展現了 OPPO 對技術深水區的突破決心。
這套影像系統，或稱之為 " 影像平台 "，标志着 OPPO 進入影像技術品牌化階段，這也是中國手機廠商首次完成從 " 算法優化 " 到 " 光學重構 " 的跨越。
LUMO 凝光影像系統，通過超光感計算光學系統、超感知數字成像引擎和全鏈路原彩 ProXDR 三大核心技術，實現了從硬體到算法的移動攝影重塑。
其中，超光感計算光學系統，以 70mm 中長焦人像鏡頭為例，首創用的浮動島鏡組，對焦速度提升 30%，近焦解析力較前代提升 10%，配合 OPPO 首創的超晶态藍玻璃，紅外截止效率提升 81%，還順帶解決了長焦邊緣畫質模糊問題。
基于 AI 算法，能在復雜光源下實現 " 主體清透、情緒自然、色彩生動、空間立體 " 的人像效果，膚色還原準确率較行業平均提升 45%；而全鏈路原彩 ProXDR，真正引領了行業的超高動态顯示效果，其意義相當于彩色照片對黑白照片的效果颠覆。
全鏈路原彩 ProXDR 支持所有的拍攝格式和完整的拍攝鏈路，覆蓋了照片、實況照片、視頻格式，以及預覽、成片、編輯、分享的每一個拍攝環節。
從 Find X6 系列開始，OPPO 推出的智能手機影像，非常重視還原真實世界拍攝的人，以及環境的光影和色彩真實性。
此次，搭載全新迭代之後的 LUMO 凝光影像系統，以行業首創的丹霞原彩鏡頭，通過 OPPO 自研的分區色溫感知技術，Find X8 Ultra 能在混合光源下精準還原人物膚色與環境色彩，解決了傳統手機人像拍攝中 " 膚色偏黃 " 和 " 背景過曝 " 等痛點。
在夜景人像模式下，Find X8 Ultra 所拍攝的人物膚色還原度和細節捕捉能力已超越部分專業相機。
在此之前，OPPO 推出的 Find X8 标準版和 Pro 版，在國内市場 4000-6000 元價位段，出貨量市占率躍居第二；在印尼、馬來西亞等東南亞市場，以之領銜的 600 美元以上高端機型份額突破 20%，超越三星和蘋果，成為當地高端用戶首選。
OPPO 副總裁、中國區總裁劉波透露，" 未來，我們還将對 4K+ 的產品做了更大的戰略投入，在高端市場謀求更大突破。"
OPPO 攻略高端市場，除了 Find X 數字系列，還包括折疊機型 Find N 數字系列；當前後者的當家產品是 Find N5。來自市場端和渠道端的消息顯示，Find N5 市場接受度極高；自上市銷售以來，成為行業内安卓大折疊中首銷月同期銷量 No.1 的存在。
"OPPO 希望做個人移動類的科技產品，在符合 OPPO 聚焦的科技賽道上長期地發展和耕耘。" 就像對于 AI 技術，劉波說，"（AI 技術帶來的變化）是潛移默化的，這是一個長期的過程。OPPO 現在側重從底層出發，立足于‘長期主義’，慢慢增加 AI 内容和功能，等待從量變到質變到來的那天。"
圍繞年輕人，打造精品生态
就當前的智能手機市場競争特性來看，各參與方都意識到這是一場系統化競争，僅靠智能手機單品，難以勝出。因之，蘋果創建的生态體系——多類周邊 IoT 產品，也成為各家新品的復刻對象。
IoT 市場的規模也确實很難被無視：據 IDC 今年 3 月發布的市場數據顯示，2024 年中國腕戴設備市場出貨量達 4576 萬台，同比增長 19.3%；藍牙耳機和平板電腦市場同比分别增長 19%（1.14 億套）和 4.3%（2985 萬台），高端用戶對多設備協同的需求呈爆發式增長。
OPPO 如何從這麼大規模的市場中拿下屬于自己的份額？答案是：瞄準高端人群對多設備協同需求，構建 " 手機 + 穿戴 + 平板 + 耳機 " 多終端生态。
在這個生态體系中，OPPO 的 IoT 產品始終圍繞高端用戶的核心場景展開。
首先，OPPO 的 IoT 產品注重場景化設計，方法是實現 " 功能堆砌 " 到 " 需求解構 " 的跨越。
比如智能手表，核心場景應用被集中在健康管理，而平板則側重生產力提升的工具，耳機重視續航強度和沉浸式體驗。
其次，強調多終端相互之間的生态協同：實現系統級互聯互通；通過 ColorOS 的 " 跨端互聯 " 模塊，将手機、平板、手表和耳機等多終端融為一體，達成數據無縫流轉和場景智能聯動。
2024 年 10 月 17 日，OPPO 在 ODC24 上首次系統闡述了 " 設備即服務 "（DaaS：DeviceasaService）的戰略構想。比如，通過 ColorOS 15 系統，可以極光引擎和潮汐引擎重構硬體協同邏輯，實現跨設備任務無縫流轉。
DaaS 是 OPPO 全球化戰略的核心所在，要點除了多終端融合，也在于 " 多終端 " 品類的豐富性，但并不追求包羅萬象，而是圍繞 " 手機 "，拓展 " 移動 " 特性的新品類。
" 我們做了手機相關所有生态的產品，但并不是說要做 IoT 的百貨商場，而是要做用戶口袋裡的科技精品。我們主要聚焦做手機周邊產品，更多是移動類產品。" 劉波說，" 我們的策略是圍繞可移動設備，慢慢發展。"
4 月 9 日，OPPO 宣布與上汽集團合作拓展車機互融場景，即 OPPO" 設備即服務 " 的跨領網域滲透最新案例。
值得一提的是，OPPO 正在推動其線下渠道、尤其是對全球各地區旗艦店的功能區做出全新設計，達成 IoT 生态的線下延伸，重構用戶體驗、實現數據賦能和生态閉環，确立标杆效應。
在此過程中，OPPO 正在将線下以旗艦門店為核心觸達的渠道，從傳統的 " 賣貨 "，轉向 " 以用戶為中心 " 的全新功能定位。
劉波說，" 我們認為線下門店不限于完成銷售動作。更重要的是，這是個與用戶實現互動的空間，用戶可以在 OPPO 的陪伴下完成新品體驗全鏈路。這是我們為用戶提供情緒價值的一部分，也是我們走向高端市場的一個重要環節。"
這種 " 體驗 - 數據 - 生态 - 盈利 " 的閉環模式，不僅提升了 OPPO 門店運營效率，更強化了 OPPO 在 IoT 領網域的生态壁壘，使其在智能穿戴、智能家居等賽道的競争中占據先機。
從 Find X8 系列的影像創新，到 Find N5 的場景洞察，從線下旗艦門店功能區改造，到海外市場的本地化深耕，OPPO 以 " 内卷不如内煉 " 的清醒認知，走出了一條 " 中國技術 + 全球價值 " 的高端化之路。
OPPO 的高端突圍之路，本質是技術縱深與商業寬度的共振。
Find X8 系列既承載着影像芯片、新型材料的硬核突破，也演繹着渠道革新、生态協同的軟實力構建。
當中國制造向中國智造躍遷，OPPO 正以 " 全球市場本土化 " 的戰略定力，書寫高端市場的全新叙事邏輯：真正的價值競争，終将回歸技術深度的較量與用戶價值的堅守。
