今天小编分享的教育经验：这场AI超级大课，AI圈半壁江山都来了，限时开放！，欢迎阅读。
上半年，人工智能的浪潮席卷全球，各种新的 AI 技术层出不穷。不管承认与否，AI 都正在深层次对人类社会产生颠覆性变革。而在这股变革浪潮的裹挟中，没有哪个人能独善其身。认识 AI、学习 AI、应用 AI、具备 AI 思维将比历史上任何时刻都更关键。
半年来，在乱花迷眼的各路媒体信息轰炸下，大多数人对即将到来的 AI 时代有了一些笼统的印象。但这种模糊的、碎片化的认识，根本无助于深刻洞察到这场 AI 变革浪潮的底层逻辑与未来机遇。
当一个新的时代拐点即将来临，混沌自然也要勇立潮头。本周末，混沌在上海滴水湖洲际酒店策划了一场关于 AI 的 " 一 " 思维创新嘉年华，并邀请到众多人工智能领網域研究的专业人士到场分享最新思考与实践案例。这其中包括但不限于：
经纬创投创始管理合伙人张颖老师；
出门问问 CEO 李志飞老师；
阿里研究院副院长安筱鹏老师；
钉钉总裁叶军老师；
第四范式联合创始人、首席架构师胡时伟老师；
网易副总裁，网易智企 CEO 阮良老师；
Whale 帷幄创始人兼 CEO 叶生晅老师；
盈腾科技的创始人兼 CEO 白云飞老师；
蛋解创业 MCN 机构负责人耿伟（蛋蛋）老师；
微软（中国）首席技术官、工程师韦青老师；
人工智能科学家、OPEN AI 研究员 Kenneth O. Stanley 老师；
清华大学基础科学讲席教授、智源人工智能研究院首席科学家刘嘉老师；
猎豹移动董事长兼 CEO、猎户星空董事长傅盛老师；
共计 13 位著名学者、投资人、企业创始人、高级管理者型嘉宾。
混沌期望从人工智能的底层逻辑、到技术关键、到商业应用案例、再到时代机遇未来趋势，一次性、全方位、立体式讲清楚今年上半年的这波 AI 浪潮。
然而嘉年华线下入场门票一经发售，即刻一抢而空。但还有相当多的同学持续向混沌反馈，希望也可以学习到此次嘉年华的嘉宾分享内容。
因此，混沌特地在本周末推迟了形成惯例的前沿课程上新，拿出两天时间全程直播嘉年华嘉宾的线下分享，把最原汁原味的混沌学习场網域、最浓缩的大咖思考精华免费带给期待参与的混沌同学。
这是一个专为渴望提升企业效率、打破增长瓶颈的你准备的知识盛宴。2 天时间，4 大模块，为你讲透大模型时代的底层逻辑。
本文选取了部分嘉宾过往分享的关键思考，最新观点还请本周末关注混沌嘉年华专场直播。
技术拐点：如何看待 AI 浪潮？
张颖｜经纬创投创始管理合伙人
作为经纬创投的创始管理合伙人，张颖老师已经看过太多的创业故事了。长期处于产业科技前沿的他，深知我们可能正站在新周期的起点上。当 AI 正在深层次对人类社会产生颠覆性变革之际，他认为要会探索未知，用好已知，保持不断学习和迭代的能力。
从他们去年对深势科技等 AI 行业独角兽企业的投资来看，未来极有可能是一个大博弈、大转型的时代，但也依旧是大有可为的时代。而这其中的关键，就是 " 你怎么在这些变化起伏的过程中，找到适合自己的机会和自己企业的机会，然后聚焦，再把一件事情给执行出来。这需要不少认知迭代，和对未来前景的预判，它考验你对未来 3 年、5 年，对大趋势的判断是否正确。"
与时代同频，保持思维成长进步，才能做出准确的趋势判断。这是张颖老师的建议。
这次他带来的分享主题是《如何看待 AI 拐点》——这是这位爱说大话的投资人首次发表对 AI 浪潮的体系洞见。
李志飞｜出门问问 CEO
随着 ChatGPT 爆火后，新的共识也正在形成：语言大模型将成为下一个科技时代的超级加速器。中国也需要自己的 AI 大模型。而有能力做这件事的人选并不多，李志飞老师便是其中之一。
李志飞老师，出门问问创始人兼 CEO。美国约翰霍普金斯大学计算机系博士，前 Google 总部科学家，自然语言处理及人工智能专家。回国后在语音互動领網域创立 " 出门问问 " —— 后来成长为亚洲起步最早、收入规模最大的专注于生成式 AI 的人工智能公司，而且是亚洲为数不多的拥有通用大模型能力的公司。
之前 ChatGPT 火起来的时候，他一个月两次前往硅谷，和来自 Open AI、谷歌、DeepMind 等各家的工程师和科学家交流取经。他非常清晰的感觉到：「AI 大模型的元年」来了，他已经下定决心投身其中，做一个中国的语言大模型。
在他看来，大模型本质上是一个「通用的认知引擎」——它有超强的语言能力，在学习语言的过程中，也学习了很多知识和逻辑。有了这些基本能力后，就能快速拥有做各种任务的能力。因此，这个认知大模型的能力会带来很多可能性。
但为什么通用大模型会有这么强大的潜力？他认为，大模型学会了非常底层的结构和机制。万物都是自然产生的，语言也好，生物结构也好，它一定符合某种我们目前难以解释的规律。模型经过互联网上所有的数据训练之后，它也获得了某种属于自己的解读方式。
一旦把这个方法论、基础放到不同领網域，可能会重塑很多东西，甚至会让整个价值链都重新塑造。
因此，在这个时代，如果不懂大模型就不再只是搞不懂 AI 如何应用那么简单，更会错失未来时代最大的机遇。
李志飞老师本次分享的主题是《大语言模型的前世今生》，作为国内大模型应用的首批入局者，他们是如何做到年利润破亿的？他们对大模型又有哪些深刻的认识？
安筱鹏｜阿里研究院副院长
而相比于企业级的战略思考，阿里研究院副院长安筱鹏博士显然看的更远，他关注的是 " 中国为什么没有 Open AI？" 他认为，通用人工智能正成为全球新一轮数字技术竞争的新赛道和制高点，必将对未来 5 年至 10 年全球技术创新、企业竞争、社会发展和国家博弈产生深远影响。
他最新的观点指出，当前 AGI 全球竞争，需要关注的焦点是这轮竞争的入场券、主力军、主战场与天花板：" 公共云 +AI" 的系统能力是 AGI 技术创新和产业化的 " 入场券 "；拥有算力、数据、人才优势的大型科技公司是 AGI 大模型工程化的 " 主力军 "；构建技术生态和产业生态是 AGI 全球竞争的 " 主战场 "；规模庞大的统一市场决定了 AGI 市场竞争的 " 天花板 "。
所以，他说 " 大算力、大数据、大模型决定了 AI 大模型竞争，是大国的游戏、巨人的战场、工具的革命，是技术产业生态进化的力量，更是一种通用目的技术的新突破。"
中国当前在 AGI 技术创新与产业发展面临的较大挑战主要是，在统一大市场、高端芯片等方面与美差距较大，尤其是盲目建设低水平智算中心，消解了我国统一大市场优势，高端算力严重不足，低端算力严重过剩；数据的规模少、质量低和处理能力弱，降低了人工智能大模型的 " 智商 "；创新生态体系尚未形成，制约了创新型企业群体涌现。
如何在国家层面认清 AI 的战略地位？从宏观角度上看，人工智能的发展趋势如何？又有哪些困难亟待解决？这些方面会是难得一遇的风口机遇吗？在本次嘉年华的分享中，安筱鹏老师重点会讲到这些方面的问题。
他在主题分享《人工智能浪潮与大国博弈》中纵观人工智能技术路径、产业特征，以及全球背景下的 AI 竞争格局，同时也展望了未来大方向上的产业政策。
智能更新：如何做下一代企业？
把 AI 工具即刻利用起来的也已经有相当多的企业了。他们敏捷入局，尝到了组织效能提升与战略规划落地的甜头。
叶军｜钉钉总裁
加持了阿里云的大模型 " 千问 " 以后，钉钉智能化的超级入口斜杠 "/" 一时风光无限。当时发布会的演讲者钉钉总裁叶军，也是此次嘉年华的嘉宾之一。
作为国民级协同办公軟體，钉钉靠着全场景 " 智能化 " 改造，展示出了重新定义协同办公行业的雄心。未来，AI 会重塑人们的工作方式。
关于千行百业与 AI 的关系，叶军老师认为随着数据积累增加、工具能力提升、推理能力的增强、算力支撑到位，相信每个行业都会因此发生变革。而变革中最为重要的一环，是提升效率。他说 "AI 与工作方式融合后的生产力变革，提升了管理效率、协同效率及创新效率。在创新效率方面，AI 开发将带来 100-1000 倍的效率提升。"
因此，在各类效率极大提高的前提下，叶军认为，对于个人，最核心的能力就是持续学习，比如，跟上当下 AI 的热潮，学会它，然后去实践操作它；对于企业，一定要非常果断坚决地拥抱数字化，擅用数字化工具。谁的反应越快，谁就越能占据优势。
此次叶军的分享《生产力变革：AI 重塑工作方式》详细探讨了 AI 如何让组织降本增效，并结合加持了阿里云 " 千问 " 大模型的智能化钉钉产品，讲清楚数字化工具怎样激发个体效能，助推组织协作。
胡时伟｜第四范式联合创始人、首席架构师
把 AI 与企业、商业联系起来的思考的，还有第四范式联合创始人、首席架构师胡时伟老师。两年前他做客混沌，分享他对 AI 时代企业数字化转型的思考时，认为 AI 能够从海量的数据和海量的计算当中总结出海量的科学规律，其本质是一种极限理性，是把每一个细粒度的区间都用数据进行计算和分析的技术。而相比之下，人腦很难在每一个精确的地方去形成判断，不是没有能力，而是没有精力。
而作为人工智能领網域的早期参与者，胡时伟老师更看到了 AI 助力企业数字化转型，帮助企业在下一代企业竞争中获胜的潜力。在此次嘉年华活动上，他带来的分享主题是《AI 为企业核心竞争力带来的变革性影响》。ChatGPT 是一个对大众来说具有标志性意义的现象，更重要的是，我们需要从这些现象当中，从技术发展角度理解背后的原理，使得我们可以更好的面对当下的机遇和挑战。
现在，像第四范式这样的前沿 AI 公司已经在助力许多传统产业进行 AI 改造更新，里面不乏一些大模型在国内的早期探索，让人对大模型的了解从 ChatGPT 泛化到更多实业场景。比如我爱我家，这家房产中介公司现在已经开始尝试用大模型赋能房产经纪人，让经纪人通过简单的自然语言输入来获得完成工作任务所需要的信息，例如输入 " 如何对带看的客户进行回访 "。
另外，一家公司即使再精致，也会需要有财务軟體、流程軟體和企业协作等各种軟體系统，但这些系统往往面向功能实现，体验较差，系统与系统之间也没有打通。而现在，第四范式在尝试用大模型改造，提供自然语言的对话框，输入指令就能作業系統。这大大提升了企业的内部效率，在此过程中积累的数据飞轮，也能提高企业数字化转型的效率。
所以，这就是第四范式正在做的事情，他们认为，AI 对企业核心竞争力的变革性影响比历史上任何时刻都更有机会，也更加紧迫。
阮良｜网易副总裁，网易智企 CEO
同样认可 AI 带来效率变革的还有阮良老师，他是网易的副总裁、网易智企的 CEO。
前一段时间，网易在如何利用 AI 工具提升内部产品开发全流程方面有了一篇非常受欢迎的文章。在文中，网易探讨了运用 AIGC 改变企业经营管理交易成本的巨大潜力。例如，用户调研、产品设计初期的行业分析，以及产品图片和宣传材料的生成等。
现在网易已经将 AI 能力赋予了一些前端电商部门，以替代过去需要大量美工和文案工作的方式。这使得这些岗位的工作效率提高了 20% 至 70%。我们邀请阮良老师来到嘉年华，做主题《让组织像 AI 一样实现自我进化》的分享，讲述网易如何通过 AIGC 技术帮助企业降本增效，让组织像 AI 一样实现自我进化。
叶生晅｜Whale 帷幄创始人兼 CEO
如果对 AIGC 的能力依然存疑，那不妨来看看叶生晅老师带来的案例。
叶生晅老师是「Whale 帷幄」的创始人，多年留美，曾经在 Facebook 工作。帷幄创业非常顺利，目前已经估值 10 亿美元。帷幄深耕的领網域，是 AGI 驱动的品牌营销，他们发布了国内首个「MarketingGPT」—— Alivia
过去，每一家品牌都一直在追求营销的 " 千人千面 "，期望实现对消费者的精准触达，但受限于内容生产数量的问题，实际上很少有品牌能真正实现。
而随着帷幄 Alivia 的发布，这样的期望则有了更多实现的机会。
帷幄 Alivia 以 AGI 技术为源动力，从内容生产与管理、审核与发布，再从数据分析到运营优化，都有效提升了品牌全流程的关键运营能力，为企业提供了一整套工具来实现营销链路的 AI 化和营销运营闭环。
根据国外商业咨询机构 Acumen Research and Consulting 预测，2030 年 AIGC 市场规模将达到 1100 亿美元。在这个巨大的蓝海市场上，帷幄显然已经明确了市场营销 AI 的发展方向。
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AI 赋能：如何做好内容创业？
白云飞｜盈腾科技创始人兼 CEO
对于白云飞老师来说，AI 带来的降本增效是实实在在的。
他是盈腾科技的创始人兼 CEO，这家互联网公司的主营业务是在小红书等社交平台上营销带货，但自去年底云飞老师接触到 ChatGPT 后，一切都发生了变化。
当云飞试着把公司的文案模版输给 ChatGPT 后，他发现后者给出的文案接近、甚至超过了员工写的文案的水平。这之后，他逐步把文案撰写的工作转移到利用 AI 工具上来完成。
算一下帐，以前公司每个月花在文案撰写与编辑上的钱大概有 3 万元左右。而 ChatGPT 账号每个月只要 480 元——这达成了百倍的降本。更无法相比的是产能，原来每天 3 到 4 篇的文案已经是极限，但用了 ChatGPT 以后，产量只取决于需求量了，这又大大增加了效益。
就这样，原先需要 11 个人做的事情，现在 4 个人就能搞定。团队的人效翻了两番，每月收益也增加了 10 万元。
这个降本增效的案例让他十分印象深刻。在此次的嘉年华现场，他做的《AIGC 如何改变内容创作行业？》分享还会把更多降本增效的故事分享给大家，同时也会探讨这一波 AI 技术在内容领網域的应用，以及还会带来哪些范式的转移。
耿伟（蛋蛋）｜蛋解创业 MCN 机构负责人
同样在内容领網域，在短视频市场 AI 也能爆发出强大的力量。
耿伟老师是蛋解创业的创始人，作为国内领先的知识类 MCN 之一，蛋解创业抖音财经投资类种草指数榜 Top1。内容覆盖短视频、公众号、音频等多个全媒体平台，公司自营账号全网粉丝超过 3000w。蛋解创业 2019 年 3 月开始做账号，用 33 天从 0 到 100 万，目前已有 500 多万粉丝。总结了方法和心得，蛋解团队又做了第二个账号 " 店侦探 "，用 90 天时间，从 0 做到 100 万。第三个账号，暴躁财经，从 0 到 100 万只用 45 天……
而关于 AI，耿伟老师认为在 AI 时代，通过借力工具将能够更高效的打造爆款内容。
他介绍到 " 通过利用 AI，一个人半天就能完成一条视频，大幅降本增效。如果能够批量生产，就意味着我们这样的公司，二十个人能够做出五六十个涨粉接单的账号。"
"AI 在短期之内给我带来了一波红利。一是降本增效的收入；二是我用 70 天建立了 2 万多人的 AI 交流社群，一起生产 UGC 内容，并应用到公司经营上……现在有很多人觉得 AI 是场骗局，是来割韭菜的，这种看法相对肤浅，我们应该正视 AI 的存在，拥抱它，好好利用它。"
他的思考，不仅仅回答了短视频起号的经典打法，更表达了对未来时代 AI 产品赋能短视频制作的高度重视。
创新思维：如何培养下一代的领导者？
我们每个人都即将面对一个变革加速的时代，尽管不是每个人都能看准时机、拔得头筹，但我们至少也要保证自己在未来能远离险境。能力重要，但能力之前的思维方式也同样重要，所以，具备创新的、面向未来的思维将越来越成为关键。
韦青｜微软（中国）首席技术官、工程师
韦青老师是微软中国的 CTO，熟悉混沌的同学一定都对他有所耳闻。
在前不久韦青老师做客混沌的分享中，他认为尽管当前满世界的人都把 ChatGPT 当成了很新鲜的事情，尽管 OpenAI 的确做了很了不起的事情，但大家真的不要慌。他从工程师的角度出发分析认为，" 本质上来说，Sam Altman（Open AI CEO）那批人就是坚信大模型大力出奇迹，就能够表征人类的知识，就这么简单。"" 说到底，现在的机器再智能也并不具备真正的思想力，它只是把人类知识记忆之后的一种使用能力。" 机器是不会想的，想这个词来自人类自己的发明，如果想不明白这一点，它会误导你对机器的判断、理解和定义的。
所以，尽管 ChatGPT 已来，而且没有人能窥见它带来变革的全貌。但在冰山一角的摸索中，每个人都需要边走边学。
毕竟，人工智能初看起来像是技术的问题，细看起来其实都是人的问题，再一细看，实际全是思想的问题，全是人的主观思维的问题。
所以，韦青老师说：" 一定要保住人类的主观能动性，还要花一些心思去理解现代化的机器的能力，成为机器的主人翁，也就让自己更有可能性，有更大的概率，进化成新一代的人类。"
保持成长，的确如此。此次韦神带来的分享《新人机时代：如何发扬人类创新发展主动性》就详细解答了如何在 AI 时代习得创新思考能力。
Kenneth O. Stanley｜人工智能科学家、OPEN AI 研究员
Kenneth Stanley 博士在 OpenAI 工作多年。他是一位全球领先的人工智能专家，也是一位创新思维的研究者。任职 Open AI 期间，他领导的研究小组曾开发出许多重要的算法。
Kenneth Stanley 也是一位创业 " 老兵 "。早在做大学教授期间，就自己创办了一个网站，叫做 Picbreeder。简单来说，这是一家可以不断 " 繁衍 " 图片的网站——用一张图片作为母图片，可以 " 生出 " 与之类似的许多子图片。这会给人带来很多的惊喜。想象一下，你选择了一张外星人的脸作为母图片，结果它繁衍出了一辆小汽车？是不是很神奇？但是你几乎不能控制它的产出。也就是说，如果你带着一个目标去繁衍图片，你一定会失败。
Kenneth 从中看到了伟大事物诞生的一个共享路径：你不能带着目标去实现一个伟大的目标。就像自然界的演化，从海洋里的无生命物质到今天自然界的缤纷多样，都不是谁计划出来的。Kenneth 认为，人类的伟大创新也遵循同样的路径：那些看似偏离轨道的非常规操作、现象，也许正是带领我们走向伟大的 " 踏脚石 "。
在此次他带来的《Open AI 创新背后的思维方式》分享中，将详解如何让整个企业具有 " 踏脚石思维 "，又该如何将真正伟大的创新进行到底。
刘嘉｜清华大学基础科学讲席教授、智源人工智能研究院首席科学家
" 世界将发生翻天覆地变化。我们正处于巨变的开端，人类有一个难能可贵的机会去打造未来。" -Sam Altman
以 ChatGPT 为代表的大模型在去年年底横空出世，对于绝大多数人来说都相当突然。在我们大多数人的认识中，大模型只是几个热闹的关键节点，因此我们的认识相当片面，难以发现技术发展的底层逻辑。
但如果想认识到类人智能未来的发展趋势，首先还是得回归到人类智能的古往今来本身。这一点，也是刘嘉老师的意思。
刘嘉老师是清华大学基础科学讲席教授、清华腦与智能实验室首席研究员、北京智源人工智能研究院首席科学家，长期从事认知科学、腦科学和人工智能的教学、科研工作，是国际上享有声誉的学者。
早在 2020 年的北京智源人工智能国际会议的论坛上，刘嘉老师已经关注到了 GPT-3 并对其做了犀利的点评。对于 2022 年 ChatGPT 以及随后的 GPT-4 问世，他认为其已经涌现出了通用人工智能的火花，并将不可逆地带来众多行业的范式转移。但是，当下的以 ChatGPT 为代表的大模型的智能的来源和机制尚不清楚；下一代的大模型如何从火花变成燎原大火的未来路径更是扑朔迷离。
" 阳光之下无新事 "。刘嘉教授此次分享的《通用人工智能：是诸神黄昏还是创生之柱》，将从人类在 7 到 10 万年前的第一次认知革命开始，诠释人类智能演化之路，揭示大模型的智能本质，以及新一代大模型的可能发展方向。
傅盛｜猎豹移动董事长兼 CEO、猎户星空董事长
在傅盛老师看来，大模型应用将深刻影响生产力、生产关系
傅盛老师是猎豹移动与猎户星空的创办者，过去六年里一直从事 AI 机器人项目的创业。他们的机器人主要面向政务、康养、餐饮等场景，并已经取得了亮眼的成绩。
他认为，GPT 技术将产生比互联网时代更深刻的变革影响力。因为互联网是生产关系的革命，不直接生产价值，GPT 技术却能在很大程度上改变社会生产力。它把智能分发到每个人身边。就像蒸汽机把热能转化为动能，就像发电机和电网提供的廉价电能。有一天，基于大模型技术的应用变得普遍化、家常化，可以为人类节省大量的劳动力。它相当于一名不知劳累的私人管家，永远候在你的身边，随时等着你提出要求。
在傅盛老师看来，企业打工者一定要主动接纳 AI 工具，尽量把自己的工作与 "ChatGPT" 相结合。必须要深刻意识到 " 替代你的不是 AI，而是会使用 AI 的同事。" 关于 AI，每个人都必须完成一次自我革命。
而对于一家公司来，傅盛老师认为利用 AI 工具乘风而上、完善产品体验是一方面，但如果想要最大限度的发挥 AI 能力，也要重视大模型的私有化。他认为未来大模型的制作成本会极大地降低。大公司们都会研发超级大模型，试图培养一个爱因斯坦，因此，一场企业之间的 " 核战争 " 蓄势待发。
傅盛老师的分享《从 ChatGPT 看生产力革命开端》将给出 AI 时代创业者的站位与切入点建议，帮助大家弄清楚 AI 浪潮下，究竟谁才是弄潮儿。
历史总是要浩浩荡荡地向前，乐观者永远砥砺前行。在下一个 AI 时代，让我们一起不乱于心，不畏将来。
7 月 8 日 -7 月 9 日，混沌 2023 AI 大课全程线上直播，邀请你一同参与。这场超级 AI 大课直播间，我们将向所有混沌同学开放 。
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