今天小编分享的教育经验:上司最青睐:要么不做,要做就做到极致的劲头,欢迎阅读。
↑点击上面蓝色字体关注第一职场网
"教练式"职业规划首创者
专注职场——定位、规划、晋升、转行
更有一群上进积极的小伙伴
一起分享一起成长
一起活出自信美丽的自己
♥
文/文馨
前段时间,朋友公司招了三位实习生,包括一位是985重点大学的毕业生,和一位是海归留学生,但最后,朋友却将最终的录用名额留给了一位名不见经传的二本毕业生。
我很诧异,其他两位这么有来头,怎么没有被录取?
他答道,综合考量后,只有这位二本的毕业生,是个做事靠谱的人,我喜欢他身上那股要么不做,要做就做到极致的劲头。
朋友这样解释了这个实习过程。他说,我们部門这些实习生们,都需要在小组领导的指导下,各自完成一组专题采访任务。
但是在这个过程中,他们所做的工作除了前期材料准备、人员协调,还包括后期剪辑制作,都是很耗耐心,也考验能力的琐碎事项。可是在这个过程中,就能看出每个人的做事方式。
因为,每个人不同的处理方式,直接影响了最后作品呈现的效果。
朋友这样说,那两个自感非常优秀的实习生,他们从接到任务一开始,就一直围绕在自己上级身后,问前问后,从采访对象选择到最后的剪辑方法,恨不得每一步都要经过领导手把手教。
因为,自己不愿意做功课,事事都想要别人帮忙,最后他们虽然也按部就班地完成了作品,但不主动不探究的消极状态,让他这个总负责人非常失望。
而你能看出来,谁有没有主动,有没有用心,在这个过程中,只有那位二本生,自从接到采访任务后,就开始了周到而细致的准备。
他知道了受访人的要求后,自己通过同学、朋友、亲戚以及网络先后找到了五六位受访对象,针对每一个人都整理出了十几页的策划案,提交给小组领导,经过几番讨论确定采访对象后,他又从人物的出镜环境、拍摄手法,如何引导采访对象说出核心答案,做了好几份备案。
采访结束后,他发现有些问题还是没有得到最诚恳的解答,于是再度找到身在外地的受访人,一个人扛着机器,一次次等在受访人的楼下,去补镜头,挖问题,来来回回折腾了好几趟。
他做出的作品,不仅最有诚意,深度挖掘的内容,也让朋友和其他同事都眼前一亮。
朋友这样评价,同样是一件任务,你有没有花心思去做,一看就能看清楚。你付出了,结果不会掩埋,结果会说话的。
但是,你从一而终都没有任何付出,只是最常规,甚至最偷懒的方式,你想想,结果会怎样呢?一定会不好的!
我们做任何工作,只有这种做事情,不计成本,追求极致的行为,最终为他自己争取到了一份好工作。
这种愿意使用笨方法做事情的人,才能下定决心将这件事做到最好,看似不走捷径,最后却能比别人先到达彼岸;本来不求回报,却往往能收获到别人梦寐以求的成果。
尤其在一份新任务开启前,相信,一个习惯于将每件事都做到极致好的人,不会满足于过将就的人生,他的坚持也会终将验证量变到质变的力量。
在工作中,不仅要把事情做到极致,还要注意以下几点,更能赢得上司的器重,为你以后升职加薪助力。
在职场中,很多工作不是一个人能完成的,如果你能够与团队成员合作得非常好,并展现出良好的沟通和协作能力,就能在职场中发展得更长远。
比如,你能主动参与团队项目、积极交流意见和思路,以及友善地与他人互动,甚至,还在在团队中发挥你自身的领导潜力,更有意义的事,你能实际帮助其他人取得成功,那很自然老板会更青睐于你。
在这么多年职场生涯中,我所认识接触到的这些上司们,他们最为推崇的,就是那些能够以积极主动的态度全身心投入工作,不仅能实现任务目标,还能超越预期,取得卓越业绩的人。
与企业一起成长,有自己岗位的专业度和高效率,敬业而努力,也能赢得老板的认可和青睐。
任何一个岗位,无论你做了多久,都需要在这样一个竞争激烈、日新月异的环境中,具备自我学习的能力。
比如你在工作中,拥有强烈的求知欲和渴望成长,并积极主动地寻找新的挑战和机会,自然领导和公司都会愿意培养你这一类的人。
当然,你还可以通过自我学习,比如参加线上、线下的一些培训课程、读书、参加行业会议等方式,持续地提升自身能力。
在竞争激烈的市场中,大领导更加欣赏那些能够不断创新和推动企业前进的员工。
比如,拥有广阔的视野、创新的思维和敢于冒险的精神,能够在实际工作中,积极主动地提出新想法、解决方案和改进措施,并与团队成员分享和讨论。
而这些创意点子或者想法,是建立在你拥有广阔的涉猎、渊博的知识、专业能力等多重方面的积累的,所以说到底还是具备持久的学习能力。
并且有魄力,有清晰的头腦和敏锐的洞察力,做出明智的选择,并且勇于承担责任、迅速作出决策并愿意负责后果的这一类优秀的员工,自然公司的大领导们也会看到这一类人的价值。
解决向上管理问题,加个人微信:renliman1107或另一个:wenxincareer,备注:一对一咨询(不做咨询者勿扰)。
欢迎关注、点赞、转发!
欢迎关注第一职场网,"教练式"职业规划首创者,唯一入选《哈佛商业评论》职业规划生涯机构。职业规划、向上管理、转行跳槽、升职加薪、面试宝典等更多干货就在这里。
延伸阅读:
「职业规划」经典文章》〉》
10、所谓的职业规划,到底要规划些什么?97%的人竟然都搞错了!
13、为什么上班都是坐着,你还会感觉疲惫不堪?深度原因只有一个。
27、年年就业难,今年格外难,并不是"找不到工作",而是找不到"看得上的工作"
29、为什么上班都是坐着,你还会感觉疲惫不堪?深度原因只有一个。
30、2023年一定要发现你的优势,并做到极致,而弥补短板60分足矣
31、今天的你,过得是"液体人生"还是"稳固岁月",那宇宙的尽头是体制吗?
「职业规划案例类」经典文章》〉》
4、真实案例:80后小硕毕业后失业一年的惨痛经历和成功职业规划
8、留学6年花费200万,只能找月薪3千的工作,只因输在这关键一步
11、一位银行离职人员的忠告:进部門之前一定要想清楚你为何而来
17、3年跳槽9家公司,把跳槽当作"逃避"出口,只会越混越惨
18、女孩毕业7年瞎折腾,涉猎5大行业,心酸之路望你引以为戒
22、小败局03:毕业7年,到底是如何把自己折腾到穷途末路?
23、小败局04:拥有领导特质的985毕业生,缘何2年之后无路可走?
24、小败局05:80后小硕毕业5年,职业发展走进死胡同,如何破冰?
「向上管理」「向下管理」精品文章》〉》
1、千万别再走弯路了,我职场工作16年,告诉你向上管理多重要
解决向上管理问题,加个人微信:renliman1107或另一个:wenxincareer,备注:一对一咨询(不做咨询者勿扰)。
3、认知误区:向下管理,向上负责,而正确有效的思维是向上管理,向下负责
4、老领导在体制内工作30余年,告诉你关于向上管理、职场生存的真言
5、因为年轻时拧巴过,走过坑,所以掏心掏肺讲几句与上司相处的真话
6、给年轻人6个向上管理的建议,因为年轻时也拧巴过,后来大彻大悟
7、我38岁,提拔为中层5年,深深领悟到:不虚不滑就不是一个好领导
8、企业女强人真实心声:一语惊人,为什么一个领导会把下属活活用废掉
10、致毕业生:职场路漫漫,千万别沦为知识的囚徒,长成"空心人"。
11、领导太强势了,动不动就发脾气,每次弄得我语无伦次,我该如何做
13、35岁女性重返职场,居然能走上坡路,她们究竟做对了什么
15、领导才是你职业生涯的"梯子",无论走到哪,头上总有一个领导
17、因为年轻时拧巴过,走过坑,所以掏心掏肺讲几句与上司相处的真话
18、职场上如何高效汇报?90%通用的黄金汇报模板,就在这里
19、领导太强势了,动不动就发脾气,每次弄得我语无伦次,我该如何做
23、7种方法快速锻炼"领导者DNA",成为人人爱戴的好上司
「人际关系」「人际沟通」等精品文章》〉》
1、北大教授:当年国民性最大的问题是说两面话,做两面人,趋利避害
10、同事在公司特吃香,他说:真功夫+情商,是他游刃有余的法宝
12、工作中处处帮同事,却总被他以领导口令命令,很苦恼,该如何怼?
13、年薪60W的前同事病重,直言:极限自律是自毁,工作再拼须惜命
「高效学习类」精品文章》〉》
7、个人私藏笔记:爱孩子的5种语言,怎么才算爱,怎样让孩子接受爱
「面试技巧」「简历写作」精品文章》〉》
5、36岁求职女面试被质问:你怎么还没结婚?能保证3年内不要孩子吗?
7、面试因"志愿者"身份加分?可复试,要当场"做简报"真的好难!
8、面试经典集:HR最后一问16大关键点、牛人面试14个问答秘籍及点评
9、一个优秀3分钟自我介绍,衡量标准是什么?(含其他面试技巧)
11、说了自己工资被公司开除,真的是违背"密薪制"还是卸磨杀驴
12、30岁是人一生薪水的重要分水岭:改变3件事,你也能拿高薪
「体制内生存技能」精品文章》〉》
1、我,某部委10年,29岁提副处长,34岁正处长,只有第一年最风光
5、透过《县委大院》看体制内如何求生存,摆渡彼岸,你要懂得这些
7、"体制外靠能力,体制内靠关系和人脉",这是大多数人最大的误解
8、一位体制内20年老前辈:都说互联网有记忆,其实体制内最有记忆的
9、我,体制内U盘化16年,启悟于《沧浪之水》,和光同尘,与时舒卷
10、我体制内15年,干过最傻的事在一个科室呆了6年,领导各种捧杀中愈挫愈勇
11、体制内,我就是一块砖,一定要去争更高位置吗?到底有什么意义?
12、市直公务员职场10年如履薄冰:要想体制内升职,或共赢或依附
14、大量"985"涌现县城抢饭碗,走捷径"保底",不敢辞职,真是卷
15、千万别把公司当成家!
(以上,未完待续……)