今天小编分享的社会经验：快快评丨董宇辉“高升”，给了我们怎样的启示，欢迎阅读。
12 月 18 日，董宇辉承包了多条热搜。先是有消息说，董宇辉成为东方甄选高级合伙人。对此，包括罗永浩在内的一些知名人士表示，这都是虚的，高级合伙人不重要，最重要的是给了多少。
好的，安排！
很快，" 不虚 " 的来了，新东方任命董宇辉为新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁（详见今日快报 A8 版）。加之此前董宇辉自称收入上涨了一大截，这就意味着，从此之后，董宇辉不再是一个常规意义上的 " 打工人 "，而是和企业具有深度关联的 " 合伙人 "。
董宇辉无疑拿到了一个普通 " 打工人 " 所难以获得的好处，也站到了普通人所难以企及的高度，因而，董宇辉式的升迁之路具有不可复制性。或者说，这个故事的底色是 " 传说 "。
至此，东方甄选小作文事件以此收场，称得上是令人欣慰的。当小作文事件急剧发酵，已经给东方甄选造成 31 亿市值损失的时候，东方甄选就已经来到了一个相当危险的境地，不立马采取断然措施，就很难平稳收场。就此而言，换掉 CEO，" 抬 " 起董宇辉，看似残酷，实则是俞敏洪所能拿出的最好的解决方案。
这一结果，不仅是对企业内部管理问题的及时纠错，也是对企业未来发展的一次关键性的调整。让 " 企业头部 " 主播进入企业核心管理层，参与管理事务，拥有更大的话语权，不仅是一次有益的尝试，也是一次难能可贵的示范。
在今天，企业内部管理环境已经发生了巨大的变化。一个转型后以直播带货为主要业务的企业，在管理目标和管理技术上发生了巨变，原有的那种管理模式已经不太适应新形势和新要求。小作文争议暴露出的人事纷争，说到底是一个企业在管理上存在致命漏洞的体现。俞敏洪也对此予以直言批评。因此，接下来，考验东方甄选的不仅有董宇辉的去留悬疑，更有企业如何吸取教训引入更为科学的管理机制的命题。某种意义上，东方甄选此时一系列令人眼花缭乱的变化，既是为了它自身，也是为了更多的企业。
对任何企业来说，要想发展壮大，离不开先进管理理念的加持，但一个重要的 " 原点 " 不可忽略，这就是对员工利益、尊严的敬畏。董宇辉抱着 " 士为知己者死 " 的情怀留在东方甄选，拒绝了多次天价邀约，这是一种稀缺的品质，本不该被漠视，甚至被人为抑制。尽管谁也不能断定日后董宇辉一定会留在东方甄选，但可以肯定的是，这种对自我和企业的羽毛都爱惜的意识，是一个企业所不能缺少的。
东方甄选的这场风波大致到了告终之时，但它留给世人的思索并不会就此结束。让企业和员工真正在命运上共进退、在认知上共情，确实不易，但好在东方甄选的这场争端已经对我们有所启发。
现代快报首席评论员 戴之深
