今天小編分享的社會經驗：快快評丨董宇輝“高升”，給了我們怎樣的啓示，歡迎閲讀。
12 月 18 日，董宇輝承包了多條熱搜。先是有消息説，董宇輝成為東方甄選高級合夥人。對此，包括羅永浩在内的一些知名人士表示，這都是虛的，高級合夥人不重要，最重要的是給了多少。
好的，安排！
很快，" 不虛 " 的來了，新東方任命董宇輝為新東方教育科技集團董事長文化助理，兼任新東方文旅集團副總裁（詳見今日快報 A8 版）。加之此前董宇輝自稱收入上漲了一大截，這就意味着，從此之後，董宇輝不再是一個常規意義上的 " 打工人 "，而是和企業具有深度關聯的 " 合夥人 "。
董宇輝無疑拿到了一個普通 " 打工人 " 所難以獲得的好處，也站到了普通人所難以企及的高度，因而，董宇輝式的升遷之路具有不可復制性。或者説，這個故事的底色是 " 傳説 "。
至此，東方甄選小作文事件以此收場，稱得上是令人欣慰的。當小作文事件急劇發酵，已經給東方甄選造成 31 億市值損失的時候，東方甄選就已經來到了一個相當危險的境地，不立馬采取斷然措施，就很難平穩收場。就此而言，換掉 CEO，" 抬 " 起董宇輝，看似殘酷，實則是俞敏洪所能拿出的最好的解決方案。
這一結果，不僅是對企業内部管理問題的及時糾錯，也是對企業未來發展的一次關鍵性的調整。讓 " 企業頭部 " 主播進入企業核心管理層，參與管理事務，擁有更大的話語權，不僅是一次有益的嘗試，也是一次難能可貴的示範。
在今天，企業内部管理環境已經發生了巨大的變化。一個轉型後以直播帶貨為主要業務的企業，在管理目标和管理技術上發生了巨變，原有的那種管理模式已經不太适應新形勢和新要求。小作文争議暴露出的人事紛争，説到底是一個企業在管理上存在致命漏洞的體現。俞敏洪也對此予以直言批評。因此，接下來，考驗東方甄選的不僅有董宇輝的去留懸疑，更有企業如何吸取教訓引入更為科學的管理機制的命題。某種意義上，東方甄選此時一系列令人眼花缭亂的變化，既是為了它自身，也是為了更多的企業。
對任何企業來説，要想發展壯大，離不開先進管理理念的加持，但一個重要的 " 原點 " 不可忽略，這就是對員工利益、尊嚴的敬畏。董宇輝抱着 " 士為知己者死 " 的情懷留在東方甄選，拒絕了多次天價邀約，這是一種稀缺的品質，本不該被漠視，甚至被人為抑制。盡管誰也不能斷定日後董宇輝一定會留在東方甄選，但可以肯定的是，這種對自我和企業的羽毛都愛惜的意識，是一個企業所不能缺少的。
東方甄選的這場風波大致到了告終之時，但它留給世人的思索并不會就此結束。讓企業和員工真正在命運上共進退、在認知上共情，确實不易，但好在東方甄選的這場争端已經對我們有所啓發。
現代快報首席評論員 戴之深
