今天小编分享的教育经验：为什么我们“包”下了一个岛？，欢迎阅读。
AI 新浪潮滚滚袭来，ChatGPT 在上半年引起世界轰动。
如今，美国的 AI 应用市场每天都在疯狂涌现各种各样的应用。前几天，8000 位创业者向陆奇博士主持的 " 奇绩创坛 " 平台递交了 BP。
不难看出，很多行业内的人士已经认识到这场 AI 浪潮是一场比移动互联网更高层次的生产力革命。
一个巨变的时代逐渐清晰，没有人甘居人后。
我们该如何抓住时代机遇？
这次的浪潮，可能比 10 年前的移动互联网创业浪潮还大。
7 月 7 日到 9 日，混沌将在上海滴水湖洲际酒店举办 " 一 " 思维创新嘉年华活动。一整座岛、两天两夜的共学场、2000 位混沌同学参与其中。
在最 " 混沌 " 的场網域，共同探讨 AI 时代的本质，弄清楚这一波人工智能的技术革新究竟意义为何，以及如何用混沌的 " 一 " 思维来迎接时代的风暴。
为此，我们精心设计了四条活动路线，涵盖了名师课、研习坊、创新赛以及社交场。
这次活动，我们邀请了猎豹移动创始人傅盛、真格基金管理合伙人戴雨森、智谱 AI CEO 张鹏来为大家阐述 AI 时代的认知与技术进展，钉钉 CEO 叶军、第四范式总裁胡时伟、网易智企 CEO 阮良、Whale 帷幄创始人叶生晅等十余位国内企业操盘手亲述 AI 能为企业带来的降本增效，以及微软中国 CTO 韦青、OpenAI 研究员 Kenneth Stanley、清华大学基础科学讲席教授、智源人工智能研究院首席科学家刘嘉深入讨论 AI 时代的思维更新与人才发展。
深刻的时代认知 + 前沿的专业理解 + 具体应用的商业案例，从宏观到微观，混沌用 48 小时浓缩 AI 精华，帮助所有同学扫清 AI 认知盲點！
还有一年一度的第八届 " 一 " 思维创新大赛、" 一 " 思维创新研习坊重磅开启，上百创意同堂 PK、教练天团全程带练，体验混沌特色的 AI 时代探索流！
更有认知社交下午茶、户外音乐节、混沌晨跑团、混沌相亲派对等诸多活动等你来解锁！
以下内容根据董梁老师直播分享的内容整理，编辑时有所改动：
分享嘉宾丨董梁 混沌学园合伙人、混沌在线负责人
一个定义未来几十年的时代拐点即将来临
在过去的三年里，我们经历了许多谷底，这导致很多人心底里认为错过了未来几十年的机会。真的如此吗？我想把傅盛老师说的一句话分享给大家：未来 2 到 3 年，AI 将毫无疑问地定义未来 20 年到 30 年的世界。
一场新的科技革命即将到来。
AI 时代，大多数人可能会面临结构性失业，尤其是那些从事初级文案、美工、电话销售和客服等基础职位的人。但同时，麦肯锡的一份报告指出，AI 将会创造出 1.5 亿个新岗位。因此，在这个崭新的时代，一些人将被机器所取代，而另一些人将成为 AI 的驾驭者。只有那些能够做出复杂决策、解决复杂问题、引领团队创新并面对不确定性的人，才可能会成为时代的强者。
我们遍邀全球业内名师，只为彻底摸清 AI 本质
这次活动的一大线路是课程。关于课程的设计有三个主题：
首先，我们探讨时代对于人们认知的影响。
这一次 AI 技术是不是一场生产力革命？AI 究竟是一种噱头、热点还是一种需要花时间去学习的工具？它有可能产生的二级效应和连锁反应是什么？一年后，你的公司是否能在市场上立足？一年后，你的职位是否仍然存在？三年后，公司所处的上下游是否发生重大变化？这些问题的答案对企业经营者和个体都至关重要。
为此，我们特意邀请傅盛和戴雨森两位老师来为大家解开种种疑惑。
傅盛老师在创办了猎豹移动之后的几年时间里一直从事 AI 机器人创业。他们的机器人主要面向养老市场，已经有了许多成功的应用案例。
这次，他会帮助我们看到整个 AI 生产力革命的原因，以及为什么这是一次生产力革命。他引用了 OpenAI 的 CEO 奥尔特曼的一句话，说可能在一年的时间里，我们的智能会翻倍增长 1.8 亿倍，而人类的数量无法实现这样的增长。这是过去不可能发生的事情，因此这是生产力革命的第一步。
另外，他还提到了互動革命，即将来所有的应用可能都会变成一个对话框，我们只需要提出问题，就能得到一个解决方案。这是 ChatGPT 带给我们的两个重要变革：AI 生产力革命和互動革命。
在这样的变革下，傅盛老师认为将会发生几个重大变化。首先是平台之间的竞争。无论是百度、阿里还是其他公司，他们都开始开发自己的大型模型，没有这样的模型入口，这些公司都将被淘汰。
第二是效率的大幅提升，使用 ChatGPT 的人都知道，你只需要简单地给出指令，它就能帮你完成一些基础任务，如写文案、回复邮件、翻译等。
第三是内容的生成，未来生成内容的成本趋近于零，很多我们过去需要用内容链接的环节都将被取代。如果没学会工具、不具备批判性思维，最终只能加速淘汰。
另一位戴雨森老师是非常杰出的创业者。在他 29 岁的时候，他成功将自己的公司在美国的纳斯达克上市，成为当时最年轻的联合创始人之一。此后，他也进行了许多投资，包括本次活动中提到的王慧文创办的光年之外公司。
他本人也是一个技术专家，清华大学与斯坦福大学的学霸，对工程学和管理学都有深入的了解。
他将与大家分享他对于 AI 创业浪潮的一些基本判断，即哪种人具有优势，哪些领網域是巨头的游戏，哪些是创业者的空间。
第二个主题是 " 思维更新 "。
在将来，当有 3 亿个工作岗位被 AIGC 取代时，我们需要采用什么样的方式面对？它为什么这么重要？未来为什么需要跨学科思维？同时，在实现目标时，我们如何找到中间的里程碑，不断迭代反馈？
这些事与混沌密切相关，因为混沌是专注于创新的商学院。我们早在十几年前就意识到这个时代正朝着越来越不确定的方向发展。机器智能、人工智能和大数据算法都要求人们具备更高水平的创造性思维和抽象思维能力，以解决复杂问题、领导团队、调动热情。因此，在 AI 时代，混沌所推崇的 " 一 " 思维、第一性原理式的思维方式变得越来越重要。
在这个主题，我们非常荣幸地邀请到了两位重要的演讲嘉宾：微软中国 CTO 韦青老师以及 OpenAI 研究员 Kenneth Stanley 博士。韦青老师的课程让不少混沌学生赞叹不已，被尊称为 " 韦神 "。
韦青老师广泛涉猎多个学科，包括复杂学科和人文经典，展现出了博学多才的特质。他对人工智能时代的思维方式和第一性原理方面有深入研究。
Kenneth Stanley 博士在 OpenAI 工作多年，他领导的研究小组开发出了一种重要的算法，名为新奇算法。他既是一位科学家，也是一个创新思维的研究者，同时也是 OpenAI 内部的人员。Kenneth Stanley 在这个领網域有着独特的见解，他提出了一个核心关键词——踏脚石思维。踏脚石思维可以被理解为混沌所强调的迭代反馈。当你有一个大致正确的方向后，踏脚石思维就是不断前进，寻找前进的每一个踏脚石。
第三个主题是商业创新。
在这一次人工智能的浪潮中，AI 技术不再是一个概念，许多公司已经开始利用 AI 工具降低成本、提高效率。甚至很多公司已经进入 AI 的企业服务领網域，我们邀请了十余位 AI 应用业务的操盘手、创业者分享案例，这是我们大篇幅想要讲的部分。
叶军是钉钉公司的总裁，他在我们的混沌线上也有一门课程，讲述的是组织的数字化。大家都知道阿里有达摩院，他们引入了一个名为 " 通义千问 " 的大型模型。钉钉公司已经将这个模型整合到他们的产品中。在未来一年内，钉钉的所有核心产品都将智能化。
叶军老师可能会简单展示工具能提升的方面和能够完成的简单工作。更重要的是，他实际上要与大家讨论在这种 AI 背景下，我们的组织应该进行哪些重新设计。哪些岗位不能简单被机器替代，需要牢牢掌握在自己手中？因此，这节课不仅仅是讲技术，也超越了技术，涉及到了组织的话题。
胡时伟老师是第四范式的总裁，第四范式是人工智能领網域的早期参与者，胡时伟老师与各种企业打交道，将技术与业务场景结合进行落地。他此次的演讲主题是《战略落地：让好战略变成强执行》。
许多公司会考虑他们的战略有多好，但战略无法实施，为什么？因为数字技术没有涉及到每一个业务环节的最末端。换句话说，每个业务链条上都没有数字化和智能化。
现在，像第四范式这样的公司已经与许多客户进行了 AI 更新，比如我爱我家，一个房地产中介公司就是其中之一。过去，你可能需要进行很多搜索，但他们现在已经开始尝试通过简单的自然语言输入来提供解决方案。例如，输入 " 我有 500 万，想在北京的五环买一套房子，请给我一些建议 "。他们现在可以通过一个互動界面整合我爱我家的数据，并提供解决方案。
另外，如果一家相对简单的公司，也会有财务軟體、报销軟體和企业协作軟體等各种系统，但这些系统之间没有打通。而现在，第四范式也可以提供类似自然语言的对话框，输入简单的指令就能得到解决方案。这大大提升了公司的内部效率。所以，这就是第四范式正在做的事情，而胡老师也将带来一些他们自己的真实案例。
阮良老师是网易智企的 CEO、网易的副总裁。最近，网易在如何利用 AI 工具提升内部产品开发全流程方面有了一篇非常受欢迎的文章。网易一直以来在产品能力方面非常强大，但在整个流程中仍然存在许多可以提升效率和效果的环节。
例如，用户调研、产品设计初期的行业分析，以及产品图片和宣传材料的生成等。现在网易已经将 AI 能力赋予了一些前端电商部门，以替代过去需要大量美工和文案工作的方式。这使得这些岗位的工作效率提高了 20% 至 70%。我们邀请阮良老师来讲述网易是如何拆分业务流程、衡量效率以及将这些能力赋予客户的。
叶生晅老师是帷幄 AI 的创始人，多年留美，曾经在 Facebook 工作。帷幄创业非常顺利，目前已经估值 10 亿美元。
帷幄能做些什么呢？我看过他们的一个应用，给一段简单的文字，就能更换产品包装的背景。假如你是卖杯子的，如果你想做一套杯子的物料，那现在你给出指令，原来需要设计师做一天的事儿，就一键输出了。
甚至在直播场景，帷幄也能实现主播的脚本生成，配合数据进行调整。
刘嘉老师是美国麻省理工学院腦与认知科学系博士，清华大学基础科学讲席教授，智源人工智能研究院首席科学家。他长期从事心理学、腦科学和人工智能的教学、科研工作。
刘嘉老师说过：" 生物经过 35 亿年的进化，其神经元中已经储存许多关于智能的密码，只是我们没有去解决它而已。关于腦科学的奥秘还未得到真正的解码，即便如此，基于简单的 MCP 模型已经能让神经网络实现众多智能化的操作。相信在未来随着腦科学研究的深入，机器一定能够实现更高层次的智能。"
刘嘉老师认为，GPT-4 在抽象、理解、视觉、编程、数学、医学、法律、对人类动机和情感的理解等多种领網域和任务上的表现达到或超过了人类水平。GPT-4 的智能涌现标志着计算科学领網域以及其他领網域迎来范式的转变。想要在这股潮流中攫取更多的利益，只有那些真正关心社会福祉、寻求社会发展的人，才可能把 AGI 这个刚刚萌发的小火苗，变成点亮夜空的满天星。AI 的出现就如创生之柱一般，为我们创造了一种新的前途，打开了一个未知的世界。在那个世界里，我们每个人都能生活得更好，有更大的机会激发自身的潜能，将所有的聪明才智运用在创造世界的明天上。
当知识更易得时，会倒逼我们的教育体制进行大规模改革。传统的应试教育导致学生只懂得在背知识的过程中累积知识，而不懂得自己去创造知识。GPT 的出现让我们从以往的重复性的工作和背诵性的学习里解放出来，去探索一个更具创新的新天地。过去 300 年人类创造的文明远超此前 3000 年累积的文明，在未来的 30 年里，我们创造的文明会超过过去 300 年所创造的。那时，人类的创造力需要重新定义。
王磊老师是百应科技创始人。他负责过客服和电话销售业务，这些岗位的人力成本非常高，因此很多公司选择外包，或者在外地建立大规模团队来承担这些工作。但无论是外包还是外地团队建设，都伴随着高昂的人力和管理成本。
他的百应公司能够大幅压缩这些高成本岗位，替代私網域运营中的许多标准化、非创造性的工作。鞋服行业以前依赖大量线下销售员。过去销售员需要自己撰写私網域中许多工作的内容，但现在百应设计的解决方案可以基于客户问题自动生成高质量的内容，从而替代了管理成本高且结果难以控制的客服工作，帮助了鞋服行业的私網域运营。因此，这也是一个 AI 应用案例。如果可以咨询其他公司是如何基于他们提供的解决方案进行更新的，可能大有启发。
张鹏老师是智谱 AI 的 CEO。智谱 AI 是国内目前领先的 LLM 大语言模型研发公司，旗下的 ChatGLM 是国内备受称赞的大语言模型。早在去年 8 月，智谱 AI 就联合一众科研院所，开源的双语预训练大语言模型 GLM-130B，在准确性和恶意性指标上与 GPT-3 175B （davinci） 接近或持平，也就是后来 ChatGLM 的基座。和 ChatGLM 同时开源的还有个 62 亿参数版本 ChatGLM-6B，千元单卡就可跑的那种，大大降低了大模型的训练和使用门槛。
张鹏老师本身是一名科班出身的技术创业者。他认为，预训练大模型是新一代人工智能应用的基础设施。训练高精度千亿中英双语稠密模型，对大模型研究和应用有重大意义。训练千亿大模型的成本高昂，比如 1750 亿参数的 GPT-3 总成本就达 1200 万美元。常见的千亿级模型训练数据量巨大，训练周期又很长，在这之中不可避免会有各种各样的意外发生。所有这些意外都会带来额外的成本和风险，以及不可预测的模型性能下降。
开源对话模型 ChatGLM-6B 仅仅 62 亿参数，可以在单个 GPU 上运行起来，意味着稍微好一点的笔记本带的显卡就可以。大模型的智能涌现仍未看到极限……
更多嘉宾，敬请期待！
比抓住某一个问题本质更重要的，是学会抓本质的思维方式
混沌的同学大多是创业者，而创业意味着我们拥有具体的业务场景。
目前，这些业务场景可能正在经历十倍速的变化。它有可能是十倍速好，因为你可以利用工具来提高识别效率，降低成本 90％，并实现全新的互动方式。你可以比以前更快、更高效。然而，它也可能是十倍速坏，比如，一家大公司可能只需要一个人就能完成过去你们一整个公司才能完成的任务。
这种情况下，如果不能积极拥抱这次技术革命，机会可能就会转瞬即逝。而混沌的视角实际上就是企业的视角、商业的视角，这是与其他场網域完全不同的地方，这是我为什么推荐你来这次嘉年华的原因。
其次，混沌一直以来都基于第一性原理视角观察问题，我们会带领大家看到人工智能的本质是什么、AIGC 的本质是什么、以及每个业务场景的本质是什么。基于这种本质认知，大家能懂得如何利用这次变革带来的机遇，或者规避这次变化带来的风险。
所以，如果你是带着自己的业务问题来这里，你将有更多机会运用 " 一 " 思维方式解决自己的业务问题。在会场中，你可以感受到这种思维方式追问的力量，看到一些思维框架的设计。因此，这些思维方式实际上是我们希望大家在这次大会中体验到的东西。这种思维方式使我们能够感知、体验、应用，并获得最重要的价值。这是我们整个 " 一 " 思维嘉年华的目标。
无论你是职场人员、管理者还是企业经营者，如果你没有创新能力、解决复杂问题的能力和追问本质的能力，无论你目前处于什么位置，都可能被加速淘汰。这听起来很残酷，但事实就是如此。
如果你是创业者，承担企业经营责任的人，我认为参加这个嘉年华可以提升你解决复杂问题的能力，结交更多朋友，找到与你业务细分场景相结合的接口和链接的机会。如果你希望成为超级个体，今天也许你是在一个公司工作，或者是一个小公司的创业者，或者只是一个自己在创业或寻找合作伙伴的人，那么参加嘉年华的目的是学会 " 一 " 思维追问方式。我认为参加嘉年华可以帮助你实现这一目标。
最后，我还是想重复傅盛老师的那句话："几十年什么事也没有发生，而几周却跨越了几十年。你的一生只为这样的时刻——不要浪费它，不要偷懒。"
欢迎大家参加混沌嘉年华，在这里收获一份收获认知与情感的双向流动！
