今天小编分享的财经经验：一级市场投资人，谁过得更惨？，欢迎阅读。
本文来自微信公众号：数星星的星哥 （ID：gh_e6a9d8423302），作者：星哥，原文标题：《一级市场各投资人，谁现在过得更惨？》，头图来自：视觉中国
美元基金
什么，还有活着的美元基金？
美元基金 " 本土化 " 的第一步，就是投资人把英文名从 Jonathan 和 Jessica 改成王总和小李。
面对着恶劣的环境，仍然有一部分美元基金投资人坚持出海战略，就是肉身去东南亚找工作。
现在最麻烦的问题，就是募资的时候要给老外解释，什么叫招商返投。
由于以前的工作语言是英语，现在跟国内的 LP 和政府打交道，还得找翻译把材料翻译回中文。
最惨的是，人在美元基金，刚被降薪，刚从纳指割肉，又杀进了美债。
天使基金
据说大部分的天使投资人，现在不是在找工作，就是在找工作的路上。
最怕被问到："2014 年设立的一期基金，到现在的 DPI 是多少了？"
默默把 2021 年发的朋友圈删了，内容是：" 现在不 all in 新能源，就是 2000 年没在深圳买房。"
天使的唯一投资逻辑：如果想不出谁会在下一轮接盘，那么就是你自己没跑了。
去年的天使投资人是批量去大学实验室抢教授，今年的天使投资人排队去找教授退钱。
某天使基金拿了国资的钱，国资要求该基金投项目的失败率不能超过 10%。
各种人民币基金
以前人民币基金的灵魂三问：市场多大？估值多少？领投是谁？
新版的人民币基金有灵魂三问：能返投吗？固投有多少？回购主体是谁？
据说，现在最受欢迎的项目，BP 的最后都会有一句话：" 全国可落地。"
企业能不能上市，主要看命，所以现在投资人的核心竞争力是 " 有个好八字 "，命中无偏财的，可以告别投资行业了。
基金今年的策略是，一手抓回购，一手抓招商；两手抓，两手都要硬。
PE 投资人纷纷转型做并购和定增去了。
VC 投资人已经变成催收专员，天天盯着创始人要回购。
去年，被投的企业，谁去港股打断谁的腿；今年，被投的企业，谁还不去港股，敲破谁的头。
据说，上周的北京人形机器人马拉松比赛后，投资人已经分裂为了几派。
一派认为：人形机器人不会造成社会失业问题，因为一个机器人至少需要 2 个人类看护。
一派幸灾乐祸：认为此事之后，人形机器人企业估值必然崩塌。
一派投资人，默默清仓了自己所有的人形机器人股票。
还有一派是已经上车的投资人，拼命发朋友圈澄清：自己投的企业没有以任何形式参加马拉松比赛。
CVC
都说 CVC 更加专业，但是没说 CVC 的管理团队一般是草台班子。
管理团队的来源包括但不限于：不愿意接班的厂二代，老板的小舅子，躺平的富二代，被裁员的投行保代，被猎头骗来的投资人，刚毕业的工科博士。
最怕听到话，老板说：" 我朋友刚推荐了一个好项目，你们跟一下。"
好不容易抢到个明星项目的额度，老板说：" 这么贵，为啥我们不自己干。"
写了 10 万字的尽调报告，然后老板见完企业创始人之后，说：" 这个人说话漏风，守不住财，不能投。"
说是产业协同，谁来谁知道，集团业务部门的人根本不鸟我们投资部的。
各种国资
终于知道为啥都说投资是个可以干一辈子的职业了，因为一朝投项目，终身追究责任。
刚来公司很积极，推了 10 个项目都没有下文，后来有一天领导跟我说：" 年轻人不能太心急。"
领导下午 4 点丢了个项目：" 小李你好好研究下，5 点下班前给个书面意见。"
下面区县开发区的招商部门，天天想着忽悠我们投他们推的不靠谱的项目，比方说什么常温可控核聚变。
当投资经理月薪 8000，还没行政大姐拿得多，最近公司要求项目组必须强制跟投，一年下来，还倒贴了二十万。
跟领导诉苦，不想跟投，被领导批评 " 对项目没信心，政治站位不够。"
强制跟投不小心赚了钱，被纪委说 " 挤占了国有资产利益，收益要退还。"
一年下来，可研报告写了 30 万字，一个项目都没投。然后，党建材料和思想汇报写了 50 万字。
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