今天小編分享的财經經驗：一級市場投資人，誰過得更慘？，歡迎閱讀。
本文來自微信公眾号：數星星的星哥 （ID：gh_e6a9d8423302），作者：星哥，原文标題：《一級市場各投資人，誰現在過得更慘？》，頭圖來自：視覺中國
美元基金
什麼，還有活着的美元基金？
美元基金 " 本土化 " 的第一步，就是投資人把英文名從 Jonathan 和 Jessica 改成王總和小李。
面對着惡劣的環境，仍然有一部分美元基金投資人堅持出海戰略，就是肉身去東南亞找工作。
現在最麻煩的問題，就是募資的時候要給老外解釋，什麼叫招商返投。
由于以前的工作語言是英語，現在跟國内的 LP 和政府打交道，還得找翻譯把材料翻譯回中文。
最慘的是，人在美元基金，剛被降薪，剛從納指割肉，又殺進了美債。
天使基金
據說大部分的天使投資人，現在不是在找工作，就是在找工作的路上。
最怕被問到："2014 年設立的一期基金，到現在的 DPI 是多少了？"
默默把 2021 年發的朋友圈删了，内容是：" 現在不 all in 新能源，就是 2000 年沒在深圳買房。"
天使的唯一投資邏輯：如果想不出誰會在下一輪接盤，那麼就是你自己沒跑了。
去年的天使投資人是批量去大學實驗室搶教授，今年的天使投資人排隊去找教授退錢。
某天使基金拿了國資的錢，國資要求該基金投項目的失敗率不能超過 10%。
各種人民币基金
以前人民币基金的靈魂三問：市場多大？估值多少？領投是誰？
新版的人民币基金有靈魂三問：能返投嗎？固投有多少？回購主體是誰？
據說，現在最受歡迎的項目，BP 的最後都會有一句話：" 全國可落地。"
企業能不能上市，主要看命，所以現在投資人的核心競争力是 " 有個好八字 "，命中無偏财的，可以告别投資行業了。
基金今年的策略是，一手抓回購，一手抓招商；兩手抓，兩手都要硬。
PE 投資人紛紛轉型做并購和定增去了。
VC 投資人已經變成催收專員，天天盯着創始人要回購。
去年，被投的企業，誰去港股打斷誰的腿；今年，被投的企業，誰還不去港股，敲破誰的頭。
據說，上周的北京人形機器人馬拉松比賽後，投資人已經分裂為了幾派。
一派認為：人形機器人不會造成社會失業問題，因為一個機器人至少需要 2 個人類看護。
一派幸災樂禍：認為此事之後，人形機器人企業估值必然崩塌。
一派投資人，默默清倉了自己所有的人形機器人股票。
還有一派是已經上車的投資人，拼命發朋友圈澄清：自己投的企業沒有以任何形式參加馬拉松比賽。
CVC
都說 CVC 更加專業，但是沒說 CVC 的管理團隊一般是草台班子。
管理團隊的來源包括但不限于：不願意接班的廠二代，老板的小舅子，躺平的富二代，被裁員的投行保代，被獵頭騙來的投資人，剛畢業的工科博士。
最怕聽到話，老板說：" 我朋友剛推薦了一個好項目，你們跟一下。"
好不容易搶到個明星項目的額度，老板說：" 這麼貴，為啥我們不自己幹。"
寫了 10 萬字的盡調報告，然後老板見完企業創始人之後，說：" 這個人說話漏風，守不住财，不能投。"
說是產業協同，誰來誰知道，集團業務部門的人根本不鳥我們投資部的。
各種國資
終于知道為啥都說投資是個可以幹一輩子的職業了，因為一朝投項目，終身追究責任。
剛來公司很積極，推了 10 個項目都沒有下文，後來有一天領導跟我說：" 年輕人不能太心急。"
領導下午 4 點丢了個項目：" 小李你好好研究下，5 點下班前給個書面意見。"
下面區縣開發區的招商部門，天天想着忽悠我們投他們推的不靠譜的項目，比方說什麼常溫可控核聚變。
當投資經理月薪 8000，還沒行政大姐拿得多，最近公司要求項目組必須強制跟投，一年下來，還倒貼了二十萬。
跟領導訴苦，不想跟投，被領導批評 " 對項目沒信心，政治站位不夠。"
強制跟投不小心賺了錢，被紀委說 " 擠占了國有資產利益，收益要退還。"
一年下來，可研報告寫了 30 萬字，一個項目都沒投。然後，黨建材料和思想匯報寫了 50 萬字。
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