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考验平台 " 抗风险 " 能力的暑期档
文|艾博
进入 2024 年,在一系列的提质减量动作后,各大平台进入到了相对 " 平稳发育 " 的时期:比如,刚刚过去的暑期档,虽然看起来没有往年间的一些暑期档 " 爆 ",但从现象和数据上来看,仍然保持在了稳定的水位——这是 " 尊重创作规律 " 的成效。
头部作品依然有 " 高脚杯效应 ",各个赛道的 " 细分产品 " 也继续考验着各平台的储备。上升到宏观层面,更是体现了 " 谁最能坚持创作规律,谁最能保持自己的位置 "。
暑期档如此,放在更长久的时间线上更是如此。
暑期档考验 " 大平台 "
或许是统计口径的不同,不同数据机构对这个暑期档的数据判断不一而足。
根据灯塔专业版,2024 年暑期档(6-8 月),剧集市场当中有 49 天高于全年均值,单日峰值达 3.89 亿,虽然剧集上新数量相比去年的 63 部减少了 10 部,但大盘播放量持续提升,较去年同期大盘播放量反超 20%。
(数据来源:灯塔专业版)
而根据云合数据的报告,2024 年全网剧集有效播放为 643 亿,同比下滑 17%;艺恩数据并未涉及整体大盘的播放量数据,只提及了上新量确实有所下降,并且台播和网播的边界进一步被模糊。整体来看,这是一个相对 " 平稳 " 的暑期档。
(数据来源:艺恩数据)
但不论是哪家的报告,《庆余年第二季》《长相思 第二季》《玫瑰的故事》《墨雨云间》《唐朝诡事录之西行》等几部头部的重点作品都在被反复提及,体现出了头部作品的天然热度。其中,《庆余年第二季》《长相思 第二季》《玫瑰的故事》均为腾讯视频出品,不论是硬数据还是社交网络的存在感,都可以成为 2024 年暑期档的代表。
2024 恰逢夏季奥运年,全民对奥运的关注显然会对剧集市场有一定的影响,但从折线图来看,4% 左右的下滑相对可控(数据来源:云合数据)。
(数据来源:云合数据)
奥运会结束后整体大盘回升速度相对较慢,可能与平台的排播策略有关,也从侧面说明了 " 爆款内容 " 可遇不可求——数据的好看自然需要爆款,但整体上看,其他形式内容的 " 注意力争夺 " 对剧集大盘注意力的影响是能够控制在一定范围内的,可见已经走上正轨的行业呈现的 " 抗风险能力 "。
抗风险能力之外,2024 剧集暑期档呈现的一些趋势也不容忽视。
例如,头部作品的效应依然明显,优质 IP、IP 改编作品依然在暑期档这样的热门档期掌握着话语权。
例如,虽然古装、悬疑、爱情仍然是暑期档的 " 三大赛道 ",但配比上看,古装的优势相比往年并没有那么明显,只有《长相思 第二季》《柳舟记》等表现较为突出。
(数据来源:灯塔专业版)
与趋势相对应的,是对趋势的应对,剧集制作的周期性显然是风险的一部分,愈是如此,愈是考验平台和创作者们在思考问题时的预见性。这个时候,更大的平台、更能做出前瞻性决策的团队,都是在平稳期抵御 " 数据波动 " 风险的一种保障。
从结果上看,腾讯视频成为脱颖而出的平台,也就成了一件比较自然的事。
腾讯视频的优势
数据上,腾讯视频依然稳坐平台第一把交椅的位置——几乎所有数据报告都指向了这一点。甚至,在优酷提及自身在剧集领網域更新第二把交椅的折线图中,其实也反应了腾讯视频在近年来保持的优势。
(数据来源:艺恩数据)
IP 与系列化作品,显然是腾讯视频最有优势的领網域之一。2024 年暑期档,《庆余年第二季》和《长相思 第二季》表现出色。
暑期档期间,云合数据也做出过 IP/ 系列化作品的总结,自 2017 年以来,IP 与系列化作品占据了总作品数的 14.8%,总集数的 17.5%,累计有效播放量达到了 19.2%。而把范围缩小到 2022 年 7 月至今,《庆余年》两季更是实现了断层领先,《长相思》、" 鬼吹灯 " 系列等也都有相当不俗的表现。
(数据来源:云合数据)
观众的需求是动态变化的,但对头部作品的呼声是不变的,尤其是像《庆余年》这样的作品。与此同时,观众审美日益提高,对此类作品的要求也水涨船高,这也同时反映着平台的硬实力。
《庆余年第二季》之外,《玫瑰的故事》也同样作为 IP 改编,成为腾讯视频暑期档的重要力量。事实上在上半年腾讯视频就完成过 "1 月有《繁花》,2 月有《猎冰》《在暴雪时分》,3 月《与凤行》,4 月《承欢记》《春色寄情人》,5 月《庆余年第二季》以及 6 月《玫瑰的故事》" 这样连续产出爆款的现象。
(图源:豆瓣)
除去头部作品,各种细分赛道的竞争也在加剧,在各个赛道占据位置,也是平台魄力的一种体现,除了古装赛道《长相思 第二季》继续亮眼表现外,现实题材的《玫瑰的故事》如棱镜般展现了当代女性生活的不同截面,金句台词频频出圈;《柳舟记》凭借古装轻喜剧的特质,通过烟火气收获好感;《凡人歌》描摹都市群像;《山花烂漫时》以现实笔触书写教育力量等,都是这个暑假相当出彩的作品。
" 高脚杯效应 "、" 要冒险不要无聊 "、" 满足多元化需求 " 等关键词,是腾讯视频在年中发布会上提及的几点洞察,它既是一种总结,是现在正在进行的实践,也可以是观众和行业对一个平台的展望。
行业往哪里去
如何给这个暑期档下定论?其实多方也有一定的争议,一些数据的确表明,这是一个相对 " 平稳 " 的暑期档,受各种因素的影响,突出的数据并不算多。
但从另一个方面来说,整体的数据出现波动是必然的,相比行业的困难时期,如今的剧集行业已然有了一套自己的方法,有了抵御这类波动的能力。
毕竟 " 非标品 "、" 作品性 " 一直都是内容行业的魅力,也因此牵动着无数观众的关注,这一点的侧面就是,腾讯视频在观众端逐渐积累起的口碑与信任,会成为平台坚持自己 " 创作规律 " 的来源,洞察之后有底气去 " 知行合一 ",将自己的策略延续,也就不会惧怕暂时的波动。
这种成功往往带着惯性,用最通俗的话去解释,去年有了《三体》《漫长的季节》,年末年初是《繁花》,上半年末尾是《庆余年第二季》,此后《玫瑰的故事》《长相思 第二季》,乃至后期在腾讯视频片单上的一系列作品,都能成为 " 平台价值 " ——是的,成熟的、创造出好作品的惯性,也会成为观众心中一种下意识的 " 平台价值 "。
在所有的平台当中,在这种 " 行业往哪里去 " 的惯性层面,腾讯视频同样是相对突出的那个。
(图源:微博 @繁花 BlossomsShanghai@庆余年官微 @电视剧玫瑰的故事 @电视剧长相思)
不论是此前 " 高原与高峰 " 的比喻,还是最近 " 高脚杯效应 "、" 要冒险不要无聊 "、" 满足多元化需求 " 的洞察,都是从一线的创作实践、或者与创作者的合作当中总结而来,那么,位置的占据也会更加水到渠成,策略与能力的延续也会变得更加 " 可持续 "。
这当中的能力,还包括着观察变化的能力。毕竟 " 唯一不变的就是变化 ",没有什么比在变化当中掌握核心能力,更让长视频平台拥有底气。
(数据来源:灯塔专业版)
比如今年暑期档的观众进入 " 控糖期 ",这一现象需要的是平台迅速反应这背后的因果关系,而不是简单粗暴归因,简单粗暴进行决策上的改变。从组织层面上看,腾讯视频有着十分稳定的管理层和制片人团队,且一直强调在文学编审、制片支持、制作赋能、营销发行等中台团队能力提高上的努力。
从这一点上来看,为什么上半年的赢家是腾讯视频,而这个 " 平稳的暑期档 " 的赢家 " 恰好 " 也是腾讯视频?仔细琢磨," 恰好 " 也完全不是 " 恰好 ",这是长久以来的布局,是护城河,也是 " 第一平台 " 的底气。