今天小编分享的教育经验：资治通鉴：你在老板心中是什么定位？它决定了你能混到什么高度！，欢迎阅读。
你为什么迟迟没有升职加薪？
有一个很重要的问题，我觉得你应该想明白理清楚：你在老板心中，是一个怎样的定位？
《资治通鉴》这段故事，为我们展示得明明白白。
魏文侯时期，想任命一个宰相，有两个候选人，一个是翟璜，一个是魏成。
魏文侯找李克商量，李克给出来一个标准，就是咱们所熟悉的那句话 "居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取"，至于魏文侯有没有严格按照这个标准来选拔，大家看了接下来的分析，见仁见智。
翟璜跟李克有一段对话，实际上也告诉了我们，升职加薪背后的一些原因，或许对你有所启发，也许会帮助你找到的秘诀，以及迟迟不能升职加薪的根源。
李克把选人标准告诉魏文侯之后，就告辞离开。
刚出来就碰到了翟璜，翟璜就问李克：" 听说国君把你招进宫里，讨论谁来当宰相。我想问问你，到底选了谁？"
李克说：" 魏成。"
翟璜听了之后很生气，他说：" 国君要应对秦国军队，我给他推荐了西河郡守吴起；国君担心邺地的治理，我把西门豹推荐给了他；国君想讨伐中山，我把大将乐羊推荐给他；中山攻克之后，没有人去镇守中山，我又把先生你推荐给国君；国君的儿子没有老师，我为他推荐了屈侯鲋……您说说，这些事，一桩桩一件件，您都是亲眼所见，亲耳所闻，咱们就事论事，我哪点儿做得比魏成差了？"
李克摇摇头对翟璜说：" 难道你把我介绍给国君，是为了结党谋求你的高位吗？国君问我宰相的人选，我并没有推荐谁，我只是告诉了他一个标准。我之所以推断国君会选择魏成为相，是因为魏成这个人，他虽然有千钟的俸禄，但是，他拿出来十分之九用在公事上，只有十分之一留作家用，所以，他引来了卜子夏、田子方、段干木三个人，国君把他们三人当作老师。而你推荐的这个五个人，都是国君的臣子，你说说，你怎么能跟魏成相比呢？"
翟璜听了，沉默了很长时间，然后向李克行礼说：" 我翟璜真是一个粗人，我失礼了，我愿意终身做您的弟子。"
看出来点什么没？
在老板身边有四类人，你看看你是哪一类人？
第一类人，卜子夏、田子方、段干木这类给老板讲课的，帮助老板提升境界的，给老板做咨询、做辅导的，这样的人地位高、待遇优厚。
你想想，你的老板去上什么三天两夜的总裁班，几万块钱眼睛都不带眨一下的，这类培训班的老师，你可以理解为这类人，当然了，这帮老师跟卜子夏、田子方、段干木的境界和段位，还是有很大差距的。
第二类人，为老板做贡献的人，给老板搞人脉的。
帮助老板介绍人脉、资源，给老板介绍其他老板的，介绍咨询师、培训师，这类人，你可以理解为帮助老板搞人脉、整合资源、介绍各方面关系的，牵头各类可能的合作的。
老板遇到点什么事，他一个电话，就能给老板找到人，有关系，有背景，可以帮老板分忧解难。
魏成大概就是这类人，给老板搞来名士，卜子夏、田子方、段干木这类当世名士。
还有一层关系，魏成是魏文侯魏斯的弟弟，考虑到这一点，可能用为魏成更合适、更放心。烦人的关系学呀！
第三类人，给老板干活的，老板的高管。
就像翟璜所说的，他给老板招来的人，吴起，帮老板魏文侯打仗的，西门豹，帮老板魏文侯治理地方的，乐羊，帮老板魏文侯开拓市场的，屈侯鲋，给老板魏文侯家的孩子上课的老师，这些都是老板花钱雇来的臣子。
包括翟璜自己，他就是一个人力资源总监的，最多做到副总裁，他还妄想当总裁，真是不知天高地厚！
第四类人，其实还有一类人，就是更底层的普通的士兵、普通的百姓，咱们就不多说了。
那么，这四类人中，你觉得你属于哪一类人呢？
搞明白这个问题，你就明白自己应该往哪方面发展了！
就说现实中的情况，你看老板去上那些没腦子的培训班，又是鼓掌又是跳舞，还有那些没腦子的咨询，甚至洗腦的课程，几万、十几万甚至几十万眼睛都不带眨一下的，就把钱撒出去了，但是，给你涨个几百块钱工资，他都心疼的要命。
还有那种，没事给老板介绍个朋友，给老板安排个饭局，给老板介绍了特殊关系的，这样的人，不怎么去公司上班，就算去也是照个面就不见了。但是，钱绝对不少拿！老板还对这类人特别客气！
反而是第三类第四类人，基本上都是给老板干活的了，第三类还好说，好歹待遇会好一些，第四类人的待遇就看老板的人品了。
明白了吧？给老板干活的，永远比不了那些忽悠老板的，给老板画饼的，跟老板有关系的。你觉得是这样吗？
这就是《资治通鉴》这段故事背后的残酷现实啊！
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