今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：你在老板心中是什麼定位？它決定了你能混到什麼高度！，歡迎閱讀。
你為什麼遲遲沒有升職加薪？
有一個很重要的問題，我覺得你應該想明白理清楚：你在老板心中，是一個怎樣的定位？
《資治通鑑》這段故事，為我們展示得明明白白。
魏文侯時期，想任命一個宰相，有兩個候選人，一個是翟璜，一個是魏成。
魏文侯找李克商量，李克給出來一個标準，就是咱們所熟悉的那句話 "居視其所親，富視其所與，達視其所舉，窮視其所不為，貧視其所不取"，至于魏文侯有沒有嚴格按照這個标準來選拔，大家看了接下來的分析，見仁見智。
翟璜跟李克有一段對話，實際上也告訴了我們，升職加薪背後的一些原因，或許對你有所啟發，也許會幫助你找到的秘訣，以及遲遲不能升職加薪的根源。
李克把選人标準告訴魏文侯之後，就告辭離開。
剛出來就碰到了翟璜，翟璜就問李克：" 聽說國君把你招進宮裡，讨論誰來當宰相。我想問問你，到底選了誰？"
李克說：" 魏成。"
翟璜聽了之後很生氣，他說：" 國君要應對秦國軍隊，我給他推薦了西河郡守吳起；國君擔心邺地的治理，我把西門豹推薦給了他；國君想讨伐中山，我把大将樂羊推薦給他；中山攻克之後，沒有人去鎮守中山，我又把先生你推薦給國君；國君的兒子沒有老師，我為他推薦了屈侯鲋……您說說，這些事，一樁樁一件件，您都是親眼所見，親耳所聞，咱們就事論事，我哪點兒做得比魏成差了？"
李克搖搖頭對翟璜說：" 難道你把我介紹給國君，是為了結黨謀求你的高位嗎？國君問我宰相的人選，我并沒有推薦誰，我只是告訴了他一個标準。我之所以推斷國君會選擇魏成為相，是因為魏成這個人，他雖然有千鍾的俸祿，但是，他拿出來十分之九用在公事上，只有十分之一留作家用，所以，他引來了卜子夏、田子方、段幹木三個人，國君把他們三人當作老師。而你推薦的這個五個人，都是國君的臣子，你說說，你怎麼能跟魏成相比呢？"
翟璜聽了，沉默了很長時間，然後向李克行禮說：" 我翟璜真是一個粗人，我失禮了，我願意終身做您的弟子。"
看出來點什麼沒？
在老板身邊有四類人，你看看你是哪一類人？
第一類人，卜子夏、田子方、段幹木這類給老板講課的，幫助老板提升境界的，給老板做咨詢、做輔導的，這樣的人地位高、待遇優厚。
你想想，你的老板去上什麼三天兩夜的總裁班，幾萬塊錢眼睛都不帶眨一下的，這類培訓班的老師，你可以理解為這類人，當然了，這幫老師跟卜子夏、田子方、段幹木的境界和段位，還是有很大差距的。
第二類人，為老板做貢獻的人，給老板搞人脈的。
幫助老板介紹人脈、資源，給老板介紹其他老板的，介紹咨詢師、培訓師，這類人，你可以理解為幫助老板搞人脈、整合資源、介紹各方面關系的，牽頭各類可能的合作的。
老板遇到點什麼事，他一個電話，就能給老板找到人，有關系，有背景，可以幫老板分憂解難。
魏成大概就是這類人，給老板搞來名士，卜子夏、田子方、段幹木這類當世名士。
還有一層關系，魏成是魏文侯魏斯的弟弟，考慮到這一點，可能用為魏成更合适、更放心。煩人的關系學呀！
第三類人，給老板幹活的，老板的高管。
就像翟璜所說的，他給老板招來的人，吳起，幫老板魏文侯打仗的，西門豹，幫老板魏文侯治理地方的，樂羊，幫老板魏文侯開拓市場的，屈侯鲋，給老板魏文侯家的孩子上課的老師，這些都是老板花錢雇來的臣子。
包括翟璜自己，他就是一個人力資源總監的，最多做到副總裁，他還妄想當總裁，真是不知天高地厚！
第四類人，其實還有一類人，就是更底層的普通的士兵、普通的百姓，咱們就不多說了。
那麼，這四類人中，你覺得你屬于哪一類人呢？
搞明白這個問題，你就明白自己應該往哪方面發展了！
就說現實中的情況，你看老板去上那些沒腦子的培訓班，又是鼓掌又是跳舞，還有那些沒腦子的咨詢，甚至洗腦的課程，幾萬、十幾萬甚至幾十萬眼睛都不帶眨一下的，就把錢撒出去了，但是，給你漲個幾百塊錢工資，他都心疼的要命。
還有那種，沒事給老板介紹個朋友，給老板安排個飯局，給老板介紹了特殊關系的，這樣的人，不怎麼去公司上班，就算去也是照個面就不見了。但是，錢絕對不少拿！老板還對這類人特别客氣！
反而是第三類第四類人，基本上都是給老板幹活的了，第三類還好說，好歹待遇會好一些，第四類人的待遇就看老板的人品了。
明白了吧？給老板幹活的，永遠比不了那些忽悠老板的，給老板畫餅的，跟老板有關系的。你覺得是這樣嗎？
這就是《資治通鑑》這段故事背後的殘酷現實啊！
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