今天小编分享的互联网经验：对话跨境支付独角兽 XTransfer 联创孙霄谷：AI有利于解决国际贸易的反洗钱风控难题，欢迎阅读。
文｜张子怡
编辑｜彭孝秋
《繁花》里宝总起家的故事，" 对外贸易 " 扮演着至关重要的角色。在近二十年中国经济发展的长河里，支撑发展的关键一环也是是跟宝总角色相同的千万个外贸商家们。
助力外贸企业、尤其是中小微外贸企业降本提效，促进 " 外贸便利化 "，是从政府到相关服务机构长期以来的发力点。相比于国际贸易中的信息流、物流服务，资金流的问题依然突出，这成为不少外贸服务企业的发力点。
做外贸生意的关键一步，就是跨境支付。成立于 2017 年 XTransfer 是一站式外贸企业跨境金融和风控服务公司，成立于 2017 年。目前已服务超过四十万家中小微外贸企业客户。XTransfer 自成立以来已获得云启资本、高榕资本、招商局创投、Lavender Hill Capital Partners（LHCP）等国内外知名投资机构在内的多轮投资。
在开展 B2B 跨境支付业务的六年多实践中，XTransfer 看到更大的市场，海外中小微企业遇到同国内企业一样，遇到不少跨境支付痛点：美元短缺、外汇管制、资金结算周期长、流程复杂 ......
对此，XTransfer 于近期开启「国际化服务」，开展对包括欧美、东南亚、非洲、拉美等在内的全球 200+ 国家 / 地区市场，帮助海外中小微企业解决全球收付款问题，降低其全球展业成本。
36 氪邀请了「XTransfer」联合创始人兼 CFO 孙霄谷对话，他曾任职于安永等四大会计师事务所审计及交易咨询服务团队，以及蚂蚁集团国际事业部财务团队。
他分享了关于「XTransfer」业务的开展方式、国际化业务的技术难点、金融风控问题，以及对「国际化业务」的期许。
以下是交流内容，略经摘编：
36 氪：做 B2B 跨境支付，有个挑战点是，对中小微外贸企业来说，他们过往都会有自己熟悉的资金流转方式，你们想要同他们合作的话，如何打动他们？
孙霄谷：事实上，由于全球反洗钱合规监管力度持续加强，对于传统银行来说，基于成本收益的考量，会倾向于服务大企业。因此，中小微外贸企业，较长时间以来都面临开户难、收款难、成本高等难题。我们的服务就是量身定制解决这个问题。
经过将近七年发展，我们已建设了 B2B 外贸金融全功能平台，提供包括外贸跨境收付款、本地收付款、汇兑服务、风控服务、理财、融资和客户管理等在内的综合解决方案，让中小微企业享受到和大型跨国集团企业同等水平的跨境金融服务。这也是我们能在国内服务超过 40 万企业客户，并且客户数量依然在迅速增长的重要原因。
在服务中国企业过程中，我们发现海外中小微贸易企业在全球收付款中同样遇到诸多问题，例如，开户收款难贵慢、账户不稳定、换汇难汇率差、合规风险高、经常冻卡。这些问题制约着交易的进展，甚至导致企业与上下游资金结算矛盾重重，使得中小微企业全球展业成本很高。因此，我们推出了「国际化服务」。
36 氪：「国际化业务」具体是什么？和服务中国企业一样吗？
孙霄谷：基本逻辑是一样的，我们通过持有当地金融牌照，以及与全球各地银行及持牌金融机构合作，为全球买卖家提供贸易项下安全、快速、低成本的跨境支付服务。当境外买家使用 XTransfer 账户付款给中国大陆卖家的 XTransfer 账户时，可像 " 本地汇款 " 般轻松完成，享受安全、7*24 秒速、免费。境外买卖家之间也可以实现全球收付款和换汇等各项功能。当买卖双方都使用 XTransfer 账户时，预计节省 95% 的汇款手续费和 20% 的换汇成本，大幅提升全球贸易企业的运营资金效率。
特别针对中国出口贸易，我们解决了买家 "Pay to China" 的合规、效率问题。例如，非洲很多国家美元短缺、外汇管制，导致买家付款至中国卖家困难。买家不得不找非正规汇兑机构进行代付，这经常导致中国卖家的银行卡被冻结，危害性非常大。
而当非洲买家使用 XTransfer 时，我们支持买家将非洲本地货币充值到 XTransfer 账户并转换为美元，然后直接支付给中国卖家的 XTransfer 账户，中国卖家就能非常便捷得收到贸易款。通过这样的服务，我们为中国的出口企业提供了极大的便利，解决了 100% 端对端的贸易结算难题。
36 氪：你们怎么核实贸易真实性，现在开展国际业务后，感觉挑战也会更大？
孙霄谷：针对 B2B 贸易跨境支付，关键需要识别资金背后的贸易真实性。B2B 模式交易链路更长，从询盘、沟通、定制、寻找供应商、生产、找货代、发货、清关等，一笔交易往往长达数月。整个链路涉及大量的线下环节，这造成了 B2B 跨境交易数据的分散以及非结构化，同时随着 B2B 跨境贸易进一步呈现小型化、碎片化趋势，其反洗钱风控环节的难度系数更高。
在过往我们已经积累行业领先的风控能力，但在我们国际化业务中，风控依然存在挑战，我们需要深度了解更多国家和地区的贸易实践，并接入更多全球数据库以辅助高效、精准风控。
在风控实践中，除了 KYC（know your customer），我们会针对每笔交易本身去做风险判断，例如，可能会去看这笔交易背后的贸易合同、物流单据等等。这就引申出一个问题，这样做审查工作量非常大，要投入很大的精力和人工成本。业务早期，我们主要是通过人工来判断，而如今我们已经实现了绝大多数交易通过系统自动审核，我们的展业效率大幅提高、成本大幅降低。
我们也在持续做风控便利化更新，通过经营多年积累的数据，以及 AI 驱动的数字化反洗钱风控系统，我们在去年实现了入账免关联订单，即企业无需提供贸易资料，我们即可以识别交易风险，从而为客户带来极致便利化的体验。在 AI 层面持续投入，目前公司已经投入研发 XTransfer 自有的大语言模型。
36 氪：开展「国际化业务」会有什么技术挑战吗？
孙霄谷：国际化技术层面的挑战在于，我们的产品策略是用一个产品搭建全球买卖家支付网络，但是考虑到金融监管层面属地监管的要求，需要做很多的技术设计。例如，如何满足用户层面的全球互通、数据本地监管、用户就近服务访问等。
36 氪：目前「国际化业务」进展如何，2024 年你们有什么预期？
孙霄谷：2023 年 4 月，我们在中国香港推出了针对香港中小微外贸企业的服务。同年 10 月，我们开始延伸至服务全球中小微企业。本地化团队方面，我们在中国香港地区、英国、荷兰、美国、加拿大、日本、澳大利亚、新加坡、马来西亚等地都已设有分支机构。2024 年，我们将加速国际化业务团队扩张，预计将招募超过 1000 人，覆盖全球主要贸易国家和地区。
我们也已开展了多样的业务拓展方式，今年开年，团队已经陆续去参加了越南、中东等地的线下贸易展会。接下来我们还会有更密集、更丰富的海外拓展行动。对于 2024 年，相信我们的国际化业务会有非常好的增长。
