今天小编分享的互联网经验：在松山湖探索的第9年，李泽湘说这已是历史的交叉点，欢迎阅读。
文丨肖千平
编辑丨袁斯来
" 这次（去日本）的感受挺不一样，因为我觉得我们已经走到了一个历史的交叉点。" 李泽湘在 XbotPark 机器人总部新基地的开园仪式上表示。
2014 年，东莞松山湖，香港科技大学教授李泽湘、香港科技大学工学院原院长高秉强及长江商学院金融学教授甘洁三人联合创办 XbotPark 机器人基地，专注孵化智能硬體创业团队；2023 年，九年时间过去，XbotPark 机器人基地已从松山湖走向全国，陆续落地重庆、宁波、常州等多个地市。
日前，XbotPark 机器人基地松山湖总部新基地正式投入使用。开园仪式演讲中，李泽湘比较了中国、日本、美国等国的人口数量及人均 GDP 等指标，分析相应的发展阶段及增速，针对中国面临的中等收入陷阱挑战，认为日本安川等企业转型更新经验值得学习借鉴。
"（中国）只停留在世界工厂，依然不能完成未来的巨大挑战，还要克服两个主要问题：一个是设备的本土化……另一个是创造自有品牌。" 李泽湘分析。
李泽湘在开园仪式现场，图源 XbotPark 机器人基地
XbotPark 机器人基地正是探索的路径之一。2014 年起，XbotPark 机器人基地成立，开始发现、培育并投资年轻的硬科技创业者；2014 至 2020 年，XbotPark 机器人基地孵化超 60 个创业团队，存活率达到 80%，15% 成为行业独角兽或准独角兽，其中包括云鲸智能、逸动科技等。
开园仪式现场，自 XbotPark 机器人基地培育孵化的企业代表回顾了其创业历程。
"（当时）我们都是学生，没有工作过，毕业第一天就开始创业。" 箱式仓储机器人企业「海柔创新」 创始人陈宇奇回忆，" 我们有过非常多的探索方向，包括养老机器人、康复机器人……向李老师和基地团队汇报过十几二十次后，最终选定了仓储机器人。"
同日，XbotPark 共享工厂宣布启动，计划解决硬科技创业早期产品制造问题，包括打样、小批量生产等。相比既已成熟的企业及产品，硬體创业早期团队面临的供应链磨合、原料采购等挑战更严峻。
" 创新型产品在生产过程中没有范式，需要跟供应链和工厂共同建立产线流程。" 在圆桌讨论环节，XbotPark 共享工厂客户、智能戒指品牌「玖智科技」 联合创始人吴昊分享了公司产品从小批量试产到量产过程曾遭遇的难题。
针对类似及更多问题，共享工厂将通过 XbotPark 机器人基地及众筹平台等接触科创型企业，整合电子电路、机械加工、模具等供应链厂商，提供项目管理、供应链管理及智能生产采购等服务。
" 李老师就是‘喜欢发梦’。最初李老师拉着我和甘洁老师成立基金、说他的宏图伟愿，我认为就像发梦，但李老师觉得应该去做，于是就这样一步步走过 9 年。"
——开园仪式上，联合创始人高秉强回忆与李泽湘交往并共同创立基地的历程。" ……就让他去发梦好了，说不定梦都能实现。"
