今天小編分享的互聯網經驗：在松山湖探索的第9年，李澤湘說這已是歷史的交叉點，歡迎閱讀。
文丨肖千平
編輯丨袁斯來
" 這次（去日本）的感受挺不一樣，因為我覺得我們已經走到了一個歷史的交叉點。" 李澤湘在 XbotPark 機器人總部新基地的開園儀式上表示。
2014 年，東莞松山湖，香港科技大學教授李澤湘、香港科技大學工學院原院長高秉強及長江商學院金融學教授甘潔三人聯合創辦 XbotPark 機器人基地，專注孵化智能硬體創業團隊；2023 年，九年時間過去，XbotPark 機器人基地已從松山湖走向全國，陸續落地重慶、寧波、常州等多個地市。
日前，XbotPark 機器人基地松山湖總部新基地正式投入使用。開園儀式演講中，李澤湘比較了中國、日本、美國等國的人口數量及人均 GDP 等指标，分析相應的發展階段及增速，針對中國面臨的中等收入陷阱挑戰，認為日本安川等企業轉型更新經驗值得學習借鑑。
"（中國）只停留在世界工廠，依然不能完成未來的巨大挑戰，還要克服兩個主要問題：一個是設備的本土化……另一個是創造自有品牌。" 李澤湘分析。
李澤湘在開園儀式現場，圖源 XbotPark 機器人基地
XbotPark 機器人基地正是探索的路徑之一。2014 年起，XbotPark 機器人基地成立，開始發現、培育并投資年輕的硬科技創業者；2014 至 2020 年，XbotPark 機器人基地孵化超 60 個創業團隊，存活率達到 80%，15% 成為行業獨角獸或準獨角獸，其中包括雲鲸智能、逸動科技等。
開園儀式現場，自 XbotPark 機器人基地培育孵化的企業代表回顧了其創業歷程。
"（當時）我們都是學生，沒有工作過，畢業第一天就開始創業。" 箱式倉儲機器人企業「海柔創新」 創始人陳宇奇回憶，" 我們有過非常多的探索方向，包括養老機器人、康復機器人……向李老師和基地團隊匯報過十幾二十次後，最終選定了倉儲機器人。"
同日，XbotPark 共享工廠宣布啟動，計劃解決硬科技創業早期產品制造問題，包括打樣、小批量生產等。相比既已成熟的企業及產品，硬體創業早期團隊面臨的供應鏈磨合、原料采購等挑戰更嚴峻。
" 創新型產品在生產過程中沒有範式，需要跟供應鏈和工廠共同建立產線流程。" 在圓桌讨論環節，XbotPark 共享工廠客戶、智能戒指品牌「玖智科技」 聯合創始人吳昊分享了公司產品從小批量試產到量產過程曾遭遇的難題。
針對類似及更多問題，共享工廠将通過 XbotPark 機器人基地及眾籌平台等接觸科創型企業，整合電子電路、機械加工、模具等供應鏈廠商，提供項目管理、供應鏈管理及智能生產采購等服務。
" 李老師就是‘喜歡發夢’。最初李老師拉着我和甘潔老師成立基金、說他的宏圖偉願，我認為就像發夢，但李老師覺得應該去做，于是就這樣一步步走過 9 年。"
——開園儀式上，聯合創始人高秉強回憶與李澤湘交往并共同創立基地的歷程。" ……就讓他去發夢好了，說不定夢都能實現。"
