长视频平台忘掉“长短”

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剧集有长短，但平台没有

长视频平台的定义，从来不止是一个电视剧和电影的观看渠道，而是一个用户喜欢看什么，它就做什么的全能专业视频平台。

" 爱优腾 " 都有超过 15 年的历史，但直到 2016 年后短视频平台崛起后，他们才有了 " 长视频平台 " 的身份，以此进行区分。

在此之前，它们普遍被称为 " 视频网站 "，或者 " 视频平台 "。

而眼下，" 长视频平台 " 的名字似乎又有些失效了。随着 2024 年微短剧市场规模超过电影票房，" 爱优腾 " 三家对微短剧的力度不断加大，腾讯视频直接砍掉了长剧集的部分预算，投入到微短剧之中。爱奇艺极速版 APP 将直接成为一个微短剧 APP。

长短视频之间的界限正在模糊。

不过长视频平台的根本特点，从来不在于内容的长短，而是他们工业化的内容生产方式。从这个角度来看，长和短并不是市场竞争的重点，内容才是。

01 长视频平台做短剧，不止是变短

整个长视频行业都在疯狂地追求 " 短 "。

云合数据发布的报告显示，2024 年上新国产新剧总集数 7610 集，同比减少 14%。长视频平台纷纷缩短自己的剧集长度，爱奇艺推出了 8 集的迷你剧《我的阿勒泰》，优酷也把剧集全面缩短到 12 集，有消息称：" 如果 12 集以上的剧集今年播不完，就要删到 12 集。" 在此之前，优酷已经挥舞起了砍剧集长度的大刀：《嘘，国王在冬眠》从 36 集砍至 23 集。

有的剧集甚至被整体砍掉，省下来的预算投入到短剧里。

今年 2 月，在中国电视剧制作产业大会上，腾讯视频高管透露：过往的项目投资中，有 10%-20% 的预算属于低效投入，这部分投入将砍掉，投入到短剧之中。

长视频做短剧的野心早已不是秘密，最新的变化是：爱奇艺在去年 9 月上线 " 微剧场 " 和 " 短剧场 "，并计划在今年将爱奇艺极速版改为微短剧 APP。优酷将 " 短视频 " 频道更名为 " 短剧 "，并提高了入口的优先级。腾讯视频更是在今年春节档上线了 350 部短剧。

图：从左至右，爱奇艺、优酷、腾讯视频 App 页面截图

长视频平台变短背后，藏着平台运行逻辑的变化。

长视频是互联网行业的一个子行业，但从产品形态来看，它依然延续的是电视台或者电影院的逻辑，产品形式较为传统。比如，分发模式仍然以 " 人找剧 " 为主，而不是类似抖音和拼多多的 " 千人千面 "。商业模式也仍然是 " 付费电视台 " 模式，广告、内容电商等新兴业务在长视频的收入里一直占比有限。

爱奇艺创始人龚宇也表示：过去十多年互联网技术只是将电影院的内容搬到了网络上。

相关的行业变革也有过，但进展算不上顺利。

据晚点 LatePost 报道，早在 2019 年时，腾讯视频曾经酝酿一个转型计划：成为集影视、综艺、UGC 内容的综合视频平台，向奈飞和 YouTube 结合体的方向转型。不过该计划最终没有实施。类似的变化和尝试，在爱奇艺和优酷身上也有体现。

短剧的兴起，给长视频平台提供了新的契机。正如龚宇所说：" 微短剧是基于人机互動、大数据算法、大小模型等技术创新应运而生，有更明显的颠覆性。"

龚宇提到的颠覆性，正在和 " 内容变短 " 一同到来。

多家长视频平台都在用 AI 等技术改变内容的分发方式。爱奇艺在最新版 APP 中推出了 AI 跳看：AI 技术可以自动识别精彩聚集点，用户可以快速跳转观看核心内容。这直接改变了长视频原有的观看方式，为长内容和短观看找到了一种结合方式。

AI 智能助手带来了分发模式的改变。比如爱奇艺的 " 桃豆 " 个人智能助手，它能够基于用户需求，精准分发内容，从 " 人找剧 " 转向 " 剧找人 "。

AIGC 技术的应用，则直接颠覆了长视频平台的内容生产模式，在腾讯视频推出的《长相思 2》中，观众可以直接通过元宝大模型和剧集内的角色对话，爱奇艺推出的 " 桃豆世界 " 里可以聊天、甚至语音通话的 AI 角色也已经突破 500 个。

商业模式上，" 爱优腾 " 也跳出了原有的 " 付费电视台 " 思路，打开了更广阔的变现模式。

腾讯视频和爱奇艺纷纷推出了含广告，但是更低价的基础会员档位，既为用户提供了更多的选择，也平衡了平台的两种收入模式。爱奇艺甚至宣布直接进军内容电商领網域，试图打通短剧、直播、IP 之间的通路，做一种长视频平台特色的直播带货。

02 长视频的优势，本就不是长

" 爱优腾 " 的优势在于长内容，放弃优势进入一个不擅长的战场，听起来并不明智。

不过眼下，界限正在模糊。爱优腾上有的剧集和微电影都在 20 分钟之内；B 站和抖音上，也有长达一个小时的视频内容。

以内容时长来区分视频平台类型，只是为了称呼上的一种便捷手段。" 爱优腾 " 与抖快 B 之间的核心区别从来不止是长短，而是生产内容的方式。对 " 爱优腾 " 更贴切的称呼或许是 " 专业生产视频平台 " 或者 " 精品视频平台 "。

从这个角度来看，长视频进入微短剧领網域，是符合内容逻辑。

毕竟微短剧虽然在长度上与长视频截然不同，但他们的生产流程却没有本质区别，这意味着 " 爱优腾 " 在长视频时代的生产要素完全可以复用。

比如 IP。今年 3 月爱奇艺推出了 " 百部港片微剧计划 "，会面向上游合作方征集 IP 改编和制作方案，创作者可以免费使用百余部香港电影的 IP 资源。类似的创作资源在 " 爱优腾 " 三家的内容生态里极多，极广。

图：爱奇艺百部港片微剧计划中包含的部分 IP

当然，长视频平台最重要的可复用生产要素，是一整套工业化、可复制的专业内容生产能力。只要是剧集，无论长短，这套体系都可以复用，尤其是在精品化内容的制作上，长视频平台的优势是巨大的。

正如爱奇艺高级副总裁杨海涛在 2025 微短剧盛典上所说：

" 多年来爱奇艺在长剧集领網域的投入，从题材选择、剧情把控到角色塑造、情感共鸣点的挖掘，形成了具体可行的 " 爆款方法论 "。同时，平台还有海量的优质 IP 资源，可供微短剧创作和延展，从源头为精品化带来更多确定性。此外如虚拟制作等在长剧集上已经开始运用的新技术，也可让微短剧呈现出震撼的视觉体验，提升观赏性与吸引力。"

长视频平台也在充分发挥自己的优势。在爱奇艺、优酷、腾讯三家的短剧计划中，" 精品 " 是一个反复出现的关键词。比如爱奇艺推出的 " 精品微剧千部计划 " 和 " 精品短剧百部计划 "。爱奇艺创始人龚宇也明确提到：" 短是形式，精是内核。" 腾讯视频也打出了 " 以‘精品化’破局，用‘创新力’突围 " 的口号。

商业模式上，长视频做短剧也有自己的优势：付费习惯早已建立。

付费率仍然是短剧行业的难题，多个第三方数据统计显示，国内短剧用户的付费率不到 1%。而 " 爱优腾 " 手握着中国互联网最愿意为内容付费的人群——很可能没有之一。

爱奇艺和腾讯视频的付费会员数占月活比例均超过了 25%，是短剧的数十倍。三个平台合计约 2.5 亿的付费用户（含交叉付费用户），就是整个中文互联网最优质的内容用户。