今天小编分享的科技经验：阿里 “太子” 蒋凡的逆袭，欢迎阅读。
蒋凡能让阿里再次伟大吗？
前几天，阿里要把银泰卖给服装企业雅戈尔的靴子终于落地。
后者以 74 亿人民币买下阿里持有的银泰股权。这个价格，跟 2017 年阿里收购银泰时大幅缩水，预计阿里账面亏损达到 93 个小目标。
银泰是马老师当年重金押注的 " 新零售 " 战略核心资产。但后来的结果，大家都知道—— 2019 年后，国内的消费更新并没成功，反而是主打低价的拼多多，去年市值历史性超越阿里，随后阿里新领导层开始重新聚焦电商主业，银泰、大润发、盒马这些线下实体零售统统被传要卖掉。
阿里一边甩开新零售，另一边也在近期推举了新的电商话事人：蒋凡。
这位曾经被媒体视为阿里 " 太子 " 的男人，经过两年时间的 " 流放 "，终于重返阿里的电商权力中心——上个月，阿里 CEO 吴泳铭宣布，全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及 1688、闲鱼等国内外电商业务，成立电商事业群，全部交给蒋凡管理。
在阿里新零售走向终结之际，谈谈这个最新上位、真正掌握阿里命脉的男人，似乎更有意思，也更有意义。
他，能让阿里再次伟大吗？
01 从风光到谷底
蒋凡聪明、业务能力强。从履历看，更是妥妥的人生赢家。
21 岁，蒋凡从复旦大学计算机系毕业，被李开复相中加入谷歌中国。
28 岁，蒋凡把创业项目友盟，以 8000 万美金卖给阿里，早早实现了财富自由。紧接着，他又被后来的阿里 CEO 张勇看中委以重任。
29 岁，蒋凡带领阿里打赢移动互联网转型之战，一年时间把手机淘宝日活从 3000 万提升到 1.1 亿，在内部被称为 " 阿里流量王 "。
34 岁，也就是 2019 年，蒋凡成为淘宝天猫双料总裁，同期还成为阿里史上最年轻的合伙人，把雷军的爽文男主称号形容此时的蒋凡，一点都不夸张。
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但是，对，终于但是了。2020 年，蒋凡身上发生了桃色新闻，这件事让本来被外界视为最热门的阿里接班人蒋凡，立即被取消了阿里合伙人身份。
2022 年 1 月，蒋凡还被调到阿里国际板块，相比起原来管理的淘宝天猫，外界一度认为蒋凡被 " 流放边疆 "。据虎嗅报道，2022 上半年是蒋凡最艰难的时刻，他开始变得更低调，曾 "长时间沉默，一个人拿着手机在角落思考"。
02 从谷底到逆袭
那时候，蒋凡只带了不到 5 个 " 亲信 " 去阿里国际板块。面对这位 " 被放逐 " 的新领导，国际板块不少人都采取观望态度。
但蒋凡后来想通了，在 2022 年 3、4 月开始频繁出差欧洲和东南亚，实地走访当地市场。考察一圈后，蒋凡在 7 月跟国际板块所有同事开会。在虎嗅的《至暗时刻里的蒋凡》文章中，详细描述了当时的情形：
一百多号人聚集在杭州总部园区内一个厅里。在没有 PPT、没有演讲稿、没有任何投屏 Word 或 Excel 的情况下，蒋凡对着台下一百多人滔滔不绝地 " 干 " 聊了一个多小时。对大部分速卖通和阿里国际板块的人而言，这是他们在现实世界里第一次听到蒋凡 " 说这么多话 "。在绝大部分时间里，蒋凡话很少，甚至在日常开会时蒋凡参与的大部分会议时长很少超过 1 小时。
在这次演讲中，蒋凡像一个有耐心的老师一样，把几大跨境电商平台、巴西与印尼等机会市场进行了详细的讲解。他讲述了每一个友商最本质的商业模型，以及每一个市场最关键的机会。在 " 脱稿 " 模式下，蒋凡语气平缓，并尽量用平易近人的描述去讲述技术和数据。
在分析了各种电商平台的模式以及关键市场机会后，蒋凡谈及了自己最终的目的：" 我们要发力全托管模式，这是速卖通的未来 "。
这次会议，是蒋凡和国际板块的命运轉捩點。在统一思想发力全托管模式后，阿里国际板块业绩开始急速增长—— 2022 年三季度财报显示，阿里国际零售收入同比增长 26%，这一成绩让蒋凡开始得到国际板块同事们的认可。
2023 年一季度，国际板块更实现 41% 的增长，增长位列整个阿里集团业务前列。
2023 年 7 月，蒋凡重新成为阿里集团合伙人。
03 蒋凡能让阿里再次伟大吗？
蒋凡最新掌管的阿里电商事业群，光淘宝天猫的营收，就占了整个阿里 40% 以上收入，加上其他电商业务，说马老师把阿里半条命交给蒋凡也不为过。
把这么大的担心交给蒋凡，自然寄望他带领阿里走出增长困局，毕竟，最大对手拼多多近两个季度营收增长达到 86% 和 44%，阿里的增速则只有 4% 和 5%。
要回答蒋凡能否让阿里再次伟大，我们先看蒋凡会选择怎么做，再看能不能做到。
从我有限的科技企业史知识来看，当一家巨头出现增长困局或被后来者追赶时，有三种经典（有且不限）的 " 中兴 " 发展路径：
1）苹果，关键词是创新革命。苹果当初能从濒临破产，到成为全球市值最高公司之一，主要归功于乔布斯的回归并推出了 iPod、iPhone、iPad 等革命性产品，找到下一代创新革命入口。
2）英特尔，关键词是转换业务。1980 年代，面对日本存储器厂商越来越占据优势的竞争，英特尔 CEO 安迪 · 格鲁夫壮士断臂，把公司业务从存储器向处理器转变，这一战略是英特尔史上最成功的转型，也使英特尔此后数十年稳坐全球处理器霸主地位。
3）微软，关键词是调整战略。2014 年， 错失移动互联网入口的微软，在新任 CEO 萨提亚 · 纳德拉的战略调整下，稳住基本盘的同时，积极抓住云计算和 AI 革命机遇，在他的领导下，微软市值从 3000 多亿美金市值增长到 3 万亿，成为长年立于不败之地的老牌互联网巨头。
要让阿里再次伟大，蒋凡大概率不会是走苹果和英特尔的路子：前者难度太大，后者来说，阿里明确要聚焦电商主业，不可能换其他业务，更大可能是利用 AI 去赋能电商。
以蒋凡过去的优势经历看，他成功带领阿里完成移动互联网转型，如今又把国际板块做到集团增长最快业务，足以说明他是堪当大任的人选。以目前阿里战略聚焦电商、" 云 +AI" 的清晰方向，蒋凡更可能是走类似微软的路子，要是成了，他就是阿里的萨提亚。
那么蒋凡他能做到吗？这是一个开放式的问题。5 年前，美团 CEO 王兴对蒋凡和黄峥的评价，放到现在依然成立：
只不过，今天阿里与拼多多的竞争态势已经跟 5 年前完全不一样，而让阿里再次伟大的定义，也要根据难度对号入座：
彻底打败拼多多，重返 60% 以上的电商市场份额，这是地狱级难度，也是最伟大的；守住国内电商一哥地位，重新占据主动竞争优势，这种可能性的实现更大；最后一种可能，就不用我说了，以阿里的实力，不至于。
