今天小编分享的科技经验：蚂蚁重上路，平台再出发，欢迎阅读。
陈白 / 文 据证监会 7 月 7 日晚间消息，2020 年 11 月以来，从依法加强监管和有效防范风险的角度出发，金融管理部门督促指导蚂蚁集团、腾讯集团等大型平台企业全面整改金融活动中存在的违法违规问题。目前，平台企业金融业务存在的大部分突出问题已完成整改。金融管理部门工作重点从推动平台企业金融业务的集中整改转入常态化监管。
来自监管部门的消息，确证了阿里巴巴在周五的一天时间里的股价涨幅。其实，市场的躁动由来以久。2020 年蚂蚁折戟于上市前夜，此后关于蚂蚁的各种消息就从未止歇。而唯一确证的消息是 2023 年 1 月，中国央行相关负责人在新闻发布会透露，2020 年 11 月以来，金融管理部门指导督促蚂蚁集团等 14 家大型平台企业的一些突出问题扎实开展整改，目前已基本完成整改。平台企业金融业务的常态化监管框架也已初步形成。
某种程度上，蚂蚁是一批企业的标识：在过去十年移动互联网浪潮中搭建起商业帝国的平台公司。它们和蚂蚁一样，拥有类似的印记，比如都在快速发展过程中或主动或被动地成为了数字经济基础设施的供应商，当然，还有通过巨量用户所带来的多重渠道变现可能性。
随着他们所建立的互联网生态开始加上金融的链条，风险指数也确实在不断叠加。这也是过去多年来互联网金融所面临的共同拷问，只不过，类似蚂蚁这样的大公司，有了更多 " 大而不会倒 " 的心理背书。但与此同时，系统性风险的可能性也暗藏其中。
由此，平台监管成为重大课题。金融监管部门坚持发展和规范并重，建立健全平台经济治理体系，出台一系列制度办法，初步形成平台企业金融业务发展与监管制度框架，促进平台经济规范健康发展。
我们相信，经过了近两年半的整改，其中存在的风险雷区基本被排除；而接下里的问题就是，在经历了此前的 " 野蛮 " 生长之后，在经历了一系列反垄断监管和整改之后，平台如何更好地成为经济的加速器和动力源。
可以看到，在 2020 年之前，以互联网平台公司为代表的平台经济一直是一门商业的 " 显学 "。这不仅是因为平台型的组织本身是上一轮商业模式创新的重要成果，更为关键的是，他们确实正在通过新的技术应用提振效率、重塑生产力。这种重塑给每个人带来的影响都是显而易见的，比如携带现金正在变得日益罕见，我们已经彻底习惯了 " 支付宝们 " 所带来的生活方式变化。
体现在经济数据上也能够看出平台公司对 GDP 增长的贡献。 统计数据显示，平台经济所处的数字经济领網域，已经连续 11 年增速显著高于 GDP，持续发挥经济稳定器、加速器的作用；而按照机构预计，到 2030 年，中国平台经济规模将有望突破 100 万亿。
整改结束，也意味着平台公司们能够在更规范有序的轨道重新出发。按照监管要求，蚂蚁集团下一步将申设金融控股公司。2021 年 11 月，中国人民银行也受理了钱塘征信有限公司（筹）的个人征信业务申请。由此我们将看到一个新的蚂蚁。
创新让蚂蚁这家曾经名不见经传的公司拥有了服务亿万人的能力，也让它在此后深切地体会 " 能力越大，责任越大 " 的分量。对于站在新起点上的蚂蚁来说，让支付业务回归本源，更好地服务于实体经济和民生需求，或许将给这家公司注入新的活力。对于重新出发的蚂蚁集团来说，比创新本身更重要的，是创新的发心，以及根基于此的创新路径和方向。
秉持敬畏之心——相信无论是金融管理部门还是平台企业，经历这场整改都会对此有更深刻的理解。金融管理部门表示，将着力提升平台企业金融业务常态化监管水平，依法将各类金融活动全部纳入监管，确保同类业务适用同等监管规则，实现公平监管。这意味着规范透明、一视同仁的监管和稳定的预期。换个角度看，基于公开、公平、公正基础之上的常态化监管也正是平台企业信心的来源。
中国的平台经济勃兴，借助于移动互联网的崛起。而当平台公司再出发之时，人工智能已成为全球科技创新焦点。我们很乐意看到，在风起云涌的中国追赶者中，平台公司还将是其中的重要力量。希望这些公司能够重拾创业出发时的初心和热望，在新的全球产业竞争中冲出重围，大显身手。
