今天小编分享的科技经验：捡漏上位Redmi，雷军的二号“嘴替”合格吗，欢迎阅读。
文 | 深渡 Cross
田径接力赛中，第三棒往往是最重要的位置。
2021 年 8 月 6 日，在东京奥运会男子 4x100 米接力的赛场上，位处 " 第三棒 " 的苏炳添宛如一柄圆月弯刀将美国队淘汰出局，最终荣获铜牌，打破了亚洲参加奥运会男子接力赛的最好成绩。而如今属于 Redmi 的接力赛也传至第三棒 " 王腾 " 的手中。
北京时间 4 月 10 日晚，仿佛是致敬卢伟冰在去年 Redmi Note 12 Turbo 新品发布会上说出 " 你要战，那便战 "，接班人王腾在本次 Turbo 3 的发布会上也对着友商喊出了 " 逢战，必胜 " 的口号。
作为王腾升任 Redmi 品牌总经理后的首场手机发布会，雷军和卢伟冰也是一起现身为王腾 " 助阵 "，从现场照片看，雷军和卢伟冰并肩而坐，满脸笑意望向王腾首秀。
今年 2 月 3 日，雷军在微博宣布，集团总裁卢伟冰兼任小米品牌总经理，同时成为后续小米手机发布会主讲人；Redmi 这边，则是由王腾接下卢伟冰身上原有的 Redmi 品牌总经理一职。
自诞生以来，Redmi 凭借着高销量在小米集团内部扮演着举足轻重的角色：截至 2023 年年底，小米手机的累计销量为 11.76 亿台，且根据卢伟冰在去年 11 月公布的数据，在过去十年间（2013 — 2023），Redmi 手机的全球销量已经超过了 10 亿台，占小米手机总销量的 85%。
而在雷军转身投向造车业务时，早早从 Redmi 业务负责人的角色升至集团总裁的卢伟冰，终于 " 媳妇熬成婆 " 接手了小米手机业务，第一场发布会的小米 14 Ultra 也得到了市场的认可。
其实卢伟冰接过小米品牌一定程度上有捡漏的成分，因为小米几个早期联合创始人分别在技术、业务、管理等方面出现纰漏，早早离开了小米，要不然这个位置也不大可能轮到卢。
而在卢伟冰卸下 Redmi 后，接替他位置的王腾，捡漏的意味就更浓郁了。2016 年从 OPPO 加入 Redmi 的他，最出名的事还是入职前在微博多次吐槽雷军，小米任职期间还因轮岗被 " 下放 " 至地区两年时间，也没有得到太多抛头露面的机会。作为新手，这场 Turbo 3 发布会的首秀，也暴露出了他在能力还是略有些不足，第一场发布会就出现了点波折，还被友商荣耀发文 " 内涵 "。
不过，雷军毕竟也是很会说场面话的，会后仍然表示了力挺：" 我们 Redmi 的旗帜，腾总已经扛住了，我们卢总后继有人。"
友商，我要 " 迪士尼 "
客观地说，Redmi 此次发布的 Turbo 3 在今年的手机子品牌中并不突出。
从价格来看， Turbo 3 1999 元的起售价格并不占优势，同样瞄准中端市场的 Realme GT Neo6 SE 相同存储配置定价为 1899 元起。
从手机配置来看，Realme 除了搭载的骁龙 7 gen3 芯片稍落后于 Turbo 3 的骁龙 8s，其他的手机质感、影像功能、护眼功能等甚至还要优于后者。Turbo 3 想要彻底站稳中端市场的压力着实不小，这种情况下，王腾也就只能跟随卢伟冰去年的 " 意志 "，逮着友商一加使劲薅。最直观的表现就是，发布会上的王腾，宛如坐上了成都 " 迪士尼 " 打卡点，一遍一遍重复着：一加，一加，我要 " 迪士尼 "。
Turbo 系列并没有从 1 开始命名，而是直接跳到了 3，是由于之前在 Note 系列上推出过两款 Turbo 机型。说来也巧，Turbo 3 撞上了一加刚刚推出的 Ace 3V，恰好成就了一场 "3V3" 的 " 冤家 " 对决。
一方面是芯片的全面更新。一加 Ace 3V 用的是与 Realme GT Neo6 SE 相同的第三代骁龙 7+，而 Turbo 3 的骁龙 8s 在性能表现上明显更优。对此，王腾还在发布会上笑称道，卢伟冰一开始有经营压力，想用骁龙 7+，但后来还是多花了 2 亿元，用上了骁龙 8s。
这里还有一个小插曲，去年一加 Ace2 Pro 发布时采用了骁龙 8 Gen2 芯片，当时一加中国区负责人李杰曾透露，为了芯片一加多花费的资金也是 2 亿元。等于是一年前一加射向 Redmi 的子弹，如今又被王腾重新射了回去。
此外从 Redmi K70 开始，小米就对友商采用的 VC 液冷散热持怀疑态度，卢伟冰直言 "VC 散热面积越大，越说明这家公司没技术 "。彼时，李杰曾强势回应：将散热面积与技术能力挂钩，是对行业和科学逻辑的不尊重，是一种无知的论调，与事实完全不符。
因此 Redmi 在散热系统上也不忘拐着弯 " 调侃 " 一加。本次 Redmi Turbo3 采用的是冰封循环冷泵技术，发布会上 Redmi 直接开始 " 骚操作 "，将一加 Ace 3V 的散热板拆卸并替换为自家产品上的散热板，并证明自己的散热方案优于友商。
而面对 Redmi 的挑战，一加迅速做出了回应。李杰表示，尽管 Redmi Turbo 3 在价格上与一加 Ace 3V 相当，但在一些关键特性上，如后盖材质、电池容量和防水防尘等级，Redmi 的产品并不如一加 Ace 3V：一加 Ace 3V 采用了玻璃后盖，拥有 5500 毫安时的电池容量和 IP65 的防水防尘等级，而 Redmi Turbo 3 则使用的塑料后盖，电池容量仅为 5000 毫安时，防水防尘等级为 IP64。
不过 " 常在河边走，哪有不湿鞋 "，王腾 diss 友商的目的确实达到了，但在前期准备以及控场方面还是有所欠缺。
例如在芯片对比环节时，王腾放了一张各手机品牌型号的线稿图，原意是想凸显 Turbo 3 用了更好的芯片，结果 PPT 上荣耀 100Pro 线稿图上标注的芯片型号却是第三代骁龙 7，但实际这款手机用的是骁龙 8 gen2 。
发布会后半段，Redmi 也很快发现了问题，王腾直接在发布会现场进行了更正和致歉。其实，本来这种错误及时纠正了也无伤大雅，毕竟大螢幕上并没有写具体厂商的名字，不存在法律问题，只是就在几天前在小米身上才发生过一件类似的事情。
智己汽车在新品发布环节，采用小米的 " 雷氏对比法 " 对比小米 SU7。可惜，智己学艺不精，在 PPT 上标错了小米 SU7 Max 前后电机的参数。当时抓到把柄的小米汽车连发三条帖子，怒斥其碰瓷行为，要求其公开道歉。智己为此先后发了三条微博进行道歉，并强调 " 主观上真的没有蓄意抹黑的意图，无意也更无力挑战小米汽车的泼天流量 "。
不同于小米的 " 得理不饶人 "，荣耀手机产品经理韦骁龙对此只是笑称 " 道歉三次就不必了 "。但说到底，荣耀是可以一笑而过，不过事关有损小米颜面，雷军会对王腾包容几何就不得而知了。
王腾接过 " 冲锋号 "
在古代，不少朝代都采用 " 士农工商 " 的阶级划分方式，商人的社会地位与其创造的社会价值严重不匹配，有些朝代甚至到了被歧视的地步。
但是在一些经济活跃且发达的朝代，商人的价值也得到过肯定，其中比较突出的一部分商人还被冠以 " 儒商 " 的称谓，而对这类商人的推崇，最早可以追溯到春秋时期的子贡。可要想成为一名儒商并不简单，要做到在商不惟商，求利不惟利，一个 " 儒 " 字所包括的是仁爱善良的道德观、富国强民的目的观、取财有道的价值观等等。
这两年创始人 IP 营销的方法论深受追捧，叠加许多大佬的刻意低调，在小米 SU7 发布后，不知是主动造势还是被米粉架了上去，突然涌现了一大批 " 冰冷的 40 亿 "" 比爽文还爽 " 和 " 可以黑小米但不能黑雷军 " 的 " 造神 " 言论，甚至已经有米粉给雷总冠上了当代第一 " 儒商 " 的名号。
能被抬到这个位置，当然跟雷总这些年里展现出的形象和人格魅力脱不了关系，像余承东、李想这几个有 " 黑历史 " 的同行估计是很难享受到这个待遇了。但是面对手机行业的激烈竞争，只有一副温文尔雅、谦虚温和的形象显然是不够的，骂不还口反倒不利于团结米粉，将其拧成一股绳。
简而言之，雷总需要一个能够充分领会上级意图的 " 嘴替 "，该做的不能少做，骂架能撸起袖子就上，不该做的不能多做，" 雷总是我兄弟 " 可万万不能说。
这个角色相当考验能力，也不容易 " 后继有人 "，因为他最好要具备敏锐的洞察力和精准的判断力，知道何时该发声，何时该沉默；既要能够读懂暗示，又要将暗示转化成自己的方式公之于众；还需要在雷军的儒雅与小米的狼性之间架起一座桥梁，让外界看到一个既有儒雅随和又不乏战斗精神的小米。
这一点可以参考任正非与余承东之间的关系，后者就很好的扮演了为前者发声的角色。
彼时，放眼小米，能够在资历、成绩、能力等几个维度都媲美余承东的几乎没有，要么营销能力不足，要么就是作为联合创始人的身份无法贯彻自己的想法，否则雷军身边的几位早期联合创始人也不会接连离去，从 2010 年一路走来，最后让一个外来的卢伟冰接棒了红米，又接过了小米。
也是从接棒红米起，卢伟冰终于领会了雷军给他安排的角色是什么，雷总方便说的话他要说，雷总不方便说的话他更要说。有网友表示，加入小米之后的卢伟冰，就是 " 嘴臭版的雷军 " 。光在发布会上怼友商，就有人统计他在某次发布会上一共怼了友商 58 次，就连 " Redmi 碾压荣耀 " 这种话也从未有过避讳。
当年，小米头号对手是华为和还未独立的荣耀。卢伟冰就曾在某段时间开启了 " 暴走 " 模式，比如吐槽华为的 "1+8+N" 战略是模仿小米的 "1+4+X"；抨击当时还没有从华为独立的荣耀 V30 是 " 同一款产品，换个颜色，换个名字，两周开 2 次发布会，卖不同价格。"；挤兑荣耀 90 新机的 10W 快充，并荣获 " 卢十瓦 " 称号；Redmi K70 发布会上，卢伟冰又当众怼友商 " 没底线 "" 不本分 " ，阴阳怪气一加是因为怕被 Redmi 按死，才总在 Redmi 之后发布新机。
而卢伟冰的 " 过火 " 行为也曾一度惹得荣耀非常不满，荣耀副总裁熊军民曾直接在微博艾特雷军，让他管好自己的人，不要做得太过分。
可以说，作为外来派的卢伟冰在这几年里，用实际行动诠释了什么是 " 食君之禄，分君之忧 "，甘当完美的 " 嘴替 "。这也是雷军投身造车行列后，毫不犹豫将小米寄托给卢伟冰的原因之一。
时至今日，接任的王腾也 " 继承 " 了这份难做的工作，也明白自己的定位和作用。发布会开始之前，王腾就一边通过发微博、抖音直播等方式，为 Redmi Turbo 3 宣传造势，一边就与友商隔空互怼，还巧妙地让老东家成为了自己坐稳红米的投名状。
比如 Redmi Turbo 3 发布首批性能评测时，一些游戏数据表现上略逊竞品一加 Ace 3V，王腾发文，" 个别友商耍小聪明，测试过程偷偷降亮度或画质 "。
李杰回应，" 有个 5000mAh 的产品，号称续航比 Ace 3V 就差一些，那当然，游戏性能调度那么怂，如果一加 Ace 3V 采用相同调度策略，那续航表现可以远远超过现在的成绩。如果不玩游戏，日常使用，一加 Ace 3V 可以说完胜，大家可以随便对比测试。"
有意思的是，王腾在 2016 年入职小米前，也曾在 OPPO 的产品战略部呆过些许时日，即使是在小米内部时也与 OPPO 高管有着密切的联系，还曾回应过 OPPO 副总裁沈义人要买 OPPO 的机器。可惜，如今王腾却与 OPPO 旗下的一加在舆论和产品相持不下，将 " 生意场上无朋友 " 这句话展现得淋漓尽致。
或许，唯一的瑕疵就是上述文中提到的些许波折。但王腾也毕竟是第一次主持，还处于新手保护期，雷军既然树立起 " 儒商 " 的形象，那么这点问题在目前看来无伤大雅，就在 4 月 12 日雷军还带王腾前往小米汽车工厂，在天台相谈甚欢，绘成了一幅 " 君圣臣贤 " 的画卷。
不过，在雷军、卢伟冰和王腾之间其实还存在着一个明显的 Bug。从小米的整体来看，之前雷军跟卢伟冰能和谐相处是因为分工不同，两者状态更倾向于互补的组合。
可是，同样深谙 " 嘴替 " 职能的王腾，与此前的卢伟冰都是一个路数，这也就意味着变数与碰撞会越来越多：干的不好，王腾很难握紧 Redmi 的大旗，毕竟高端市场小米产品的市占率表现不温不火，Redmi 才是小米的基本盘；万一卢伟冰这个 " 嘴替一号 " 没有及时认清身份角色的转变，站在了小米最前面却依旧保持 " 嘴臭 " 风格，说不定王腾还有再往上窜窜的机会。
毕竟小米最早的联合创始人仅剩雷军，也不怕多一个离开小米的员工。
结语
在智能手机的江湖中，厂商间的争论与较量永无止境。
他们深知，争议是吸引眼球的不变法门，而喧嚣的市场则是他们的舞台。在这场没有硝烟的战争中，双方通过激烈的辩论，实则都在为自己的品牌造势，而忠实的粉丝群体则是他们最坚实的后盾，使得任何一方都难以真正撼动对方的地位。
历经风雨的卢伟冰曾为其直言不讳的风格作出辩解，他说：" 正是通过相互吐槽，竞争对手才能意识到自身的短板，从而促进彼此的进步，最终让用户受益。"
随着时间的推移，手机界的前辈大佬们，如余承东、雷军等，纷纷将目光投向了新兴的智能汽车领網域，他们对于手机行业的公开争执日渐稀少。
但是，手机市场的竞技场依旧热闹非凡，新一代的领军人物逐渐走到了前台：李杰接过了刘作虎的旗帜，王腾也获得了卢伟冰的认可，手机界的较量由此转变为路易斯与托马斯的新篇章。
手机江湖的戏码，仍在持续上演。
