今天小编分享的社会经验:快抖微,抢夺“霸总”,欢迎阅读。
一手躺赚广告费,一手做独立 APP。
定焦(dingjiaoone)原创
作者 | 苏琦
编辑 | 金玙璠
" 两天花了 300 多元、一晚上看了 30 多个 30 秒广告 ",近期,某博主吐槽自己被短剧 " 骗 " 了。
像这位博主一样为短剧上头的观众不少,在他们的助力下,今年 9 月以来,小程式短剧发布的 " 战报 " 频频刷爆朋友圈,《无双》8 天充值金额破亿、《哎呀!皇后娘娘来打工》上线 24 小时充值金额破 1200 万元 ......
然而,在 " 霸总 " 们频繁刷屏的背后,大部分短剧公司并没有大众想象中那么赚钱,漂亮的 " 战报 " 数字并不代表真正的利润。
这场流量盛宴背后,真正 " 闷声发财 " 的,是三个平台。
有以快手、抖音为代表的流量平台,小程式短剧往往会在这类渠道投放信息流广告,吸引用户跳转到小程式付费看剧。行业普遍的说法是,一部短剧制作成本的 90% 都用于买量。
还有微信这个支撑着小程式剧的最大载体,不仅微信小程式技术通道费(短剧充值提现的手续费)从充值流水的 1% 涨到了 10%,微信视频号也是短剧公司主要投流渠道之一。
其实,快手和抖音早就尝试过更广义的短剧,彼时的短剧相当于精品情景短剧,由平台保底、创作者分账,用户很少直接付费,短剧为平台提供的是用户时长价值和短剧达人孵化价值。
直到今年,由用户直接付费的小程式短剧大爆,抖音和快手开始 " 两头通吃 ",一边从外部赚取投流费用,另一边在站内发展短剧小程式,并推出独立短剧 APP。至于抖快原有的精品短剧依然保留,靠品牌定制短剧变现。
不过,小程式短剧火爆之下的乱象已经引发监管的注意,有关部门开展网络微短剧专项整治工作,各大短视频平台也纷纷下架大量违规微短剧,并开始加大短剧投放的审核力度。
随着行业逐渐走向规范和有序,抖音快手微信谁能抢占更多市场?这一仗谁能赢?市场正在等待答案。
对外:
短剧投流,给快抖微 " 送钱 "
提到小程式短剧时,很多人认为这是一个由内容主导的市场,属于影视剧的范畴,实际上,这和流量团队密不可分。
小程式短剧起量最猛的团队,都是之前做小说 CPS(分销)的团队,例如九州、容量。" 他们最初拍摄短剧是用作小说的投放素材,加上彼时抖音开放了跳转微信的链路,在抖音上投短剧内容切片广告,用户跳转至微信小程式内付费,链路顺畅,一下子就爆了。" 长期研究短剧市场的投资人土卫六表示。
正因如此,小程式短剧的主要投放渠道也与小说 CPS 渠道类似,其中,最重要的是短视频平台,如抖音、快手和视频号;其次是图文信息流和网文平台,如今日头条、百度、番茄小说等。
单部短剧的毛利一般在 8%-13%,买量成本占营业成本的 90% 以上。" 短剧行业看似赚钱,实际上钱都给了流量平台。" 土卫六称。
短剧行业也不得不买量,如果用换皮小游戏和信息流广告的逻辑来看小程式短剧行业,就很好理解了——短剧用户粘度并不高,必须依赖投流。整个产业链上,大头的资金被短视频等流量平台赚走了,短剧行业玩的是买量游戏。" 投流的成功率和转化率,才是决定短剧收入的关键。" 新聚娱乐制作发行部导演李韵铭称。
很多小程式短剧的投流成本是制作成本的好几倍,李韵铭曾经花不到 10 万元制作了一部爆款短剧,充值流水达到了 1600 万元,其中投流的费用就占 1000 多万元。
据介绍,绝大部分短剧的核心生命周期只有半个月,投放时需要马上起量。具体来说,一部短剧上架后,投流公司会先花 5000 元小额测试抖音、快手等平台的流量,当 ROI(投资回报率)为 1.18-1.2 时,就会继续投流,行业跑得最好的综合 ROI 能达到 1.7-1.8。不过随着行业的内卷,爆品渐少,ROI 也逐渐降低。
市场上有大量投流公司,目前短剧赛道普遍认可抖音巨量引擎,多位受访者称,这与巨量引擎的流量池更大、人群标签颗粒度更细、操作流程更简单有关。有数据显示,抖音巨量引擎在短剧分发市场中占据 70%-80% 的份额。某 MCN 机构短剧负责人阿白告诉「定焦」,小程式短剧市场规模到今年年底预估在 380 亿元左右,字节一家就占到 200-250 亿元。
不过,快抖微三家的用户各有特色。比如抖音的閱聽人更喜欢女频相关的内容,以虐恋、甜宠、闪婚、豪门总裁为主,主打 " 言情 ";快手的用户更喜欢男频内容,以战神、重生、穿越为主,主打 " 爽剧 ";而视频号的用户画像年龄偏高、地区偏下沉,对价格更不敏感。
李韵铭观察到,小程式短剧的热门题材在今年下半年由男频转向女频,女频爆款的数量上涨明显,不少原本的男频制作团队也开始转向女频。12 月以来,多个短剧日榜中女频剧占比达 70% 以上。
此外,市场上还有一些不专业的投流公司,如果把素材交给他们剪辑,可能遇到盗版问题,加剧投流起量难题和行业乱象。李韵铭告诉「定焦」,其团队有一部剧将 " 交片版 " 交给投流公司剪辑素材,檔案夹中包含此剧的备用名,结果片子正式上映前,盗版已经满天飞," 盗版片名用的还是备用名 "。
如今,随着短剧行业被加强监管,各平台的投放收入也有所下滑。据统计,此前短剧在字节系的广告日耗为 5000-6000 万,快手则是 2000 万,腾讯广告是 1000 万左右。但最近各平台大盘普遍下跌,这意味着,躺赚的流量生意,不再那么好赚了。
对内:
抖音快手做独立 APP,有戏吗?
说起短剧,早在三年前,长视频和短视频平台就试图进场掘金,但为什么到今年,短剧才真正大火?
实际上,前几年的分账短剧和今年爆火的小程式短剧,是两种不同的产品。
土卫六介绍,快手在 2020 年左右做的更多是网剧短剧化,制作方用 " 保底 + 抽成 " 模式承制短剧,为平台做内容供给。这些短剧作品集数一般在 20 集,单集时长 2-3 分钟左右,出了《长公主在上》等爆款。
2020 年,快手启动 " 星芒计划 ",用分账模式与短剧行业创作者合作,平台一般会設定几十万现金作为保底分账金,为内容创作提供保障。
而今年流行起来的是小程式短剧,主要是在抖音、快手投放,引流至小程式进行单集或打包付费,作品集数一般在 80-100 集,单集时长 1-2 分钟,拍摄周期更短,成本更低。
阿白称,快手最早做精品分账短剧,初心并不是直接靠短剧获得收益,而是要与抖音抢夺用户的停留时长和活跃度。" 在当时的情况下直接做免费精品短剧、孵化情景短剧达人,逻辑是没问题的,因为一旦付费用户容易流失。"
抖音也是相同的逻辑,2022 年初,抖音上线由柠檬影视旗下子公司 " 好有本领 " 制作的精品短剧《二十九》,单集 3 分钟左右,共 20 集,最后 4 集需要付费。
在短视频平台,用户更多是刷短视频而不是追短视频,且平台上有大量免费内容,在这样的逻辑下,快手抖音自己下场做付费小程式短剧,收益不如直接卖流量更稳定。相比之下,抖音和快手都选择了品牌定制短剧这个变现方案——通过情景短视频达人拍摄连续短剧(一般在 10-30 集左右),并植入品牌广告。
比如《长公主在上》的导演新作《东栏雪》,就与 " 京东新百货 " 品牌方进行合作。抖音达人 " 姗姗 " 则与护肤品牌谷雨合作,讲述自己与杂志社主编欢喜冤家的故事。" 用户不是为内容付费,这类短剧其实到最后还是卖货。" 李韵铭称。
在财报中,快手多次提到品牌定制短剧带来的收益,2023 年三季度公司星芒计划短剧招商收入环比提升超 10 倍,2022 全年短剧创作者中有电商收入人数增长 35%。多位业内人士预测,品牌定制短剧在接下来会是品牌种草的重点,品牌方或许会将营销预算向短剧倾斜。
等小程式短剧火起来之后,抖音在今年 5 月推出了红果短剧 APP(现改名番茄短剧),快手在 12 月推出独立短剧 APP 喜番(仅在安卓端上线)。
「定焦」发现,红果短剧内容相对丰富,有短剧、听书、小说、漫画等类型,短剧最高播放量超 200 万,有一些 " 短剧明星 " 的非爆款剧。而喜番 APP 軟體上目前大部分是 30 集左右的精品短剧,其中大部分已经过了生命周期,快手低价购买版权后免费提供给观众,最高播放量也在 200 万上下。
左图为喜番 APP,右图为红果短剧 APP
相较于小程式内短剧的付费模式,目前市场上头部短剧 APP 主要有两种盈利方式,一种是 IAA 模式(纯广告变现),用户靠看广告的形式解锁短剧,快手喜番 APP 就属于这类,抖音红果目前还未放置广告,业内人士认为这是因为其还在聚拢流量阶段,后续会加入广告;另一种是 IAA(纯广告变现)+IAP(靠用户会员费变现)的混合模式,除了看广告,用户还可以购买 APP 会员,解锁站内全部短剧,中广电旗下的河马剧场 APP 就属于这一模式。
相比付费模式,土卫六更看好免费模式,在她看来,现在看完一部短剧通常需要 100 多元甚至更贵,用户一旦知道有免费渠道可以看短剧,大概率会下载。" 红果等于是在用番茄免费小说的逻辑做短剧,规模扩张很快,现在日活约 500-800 万。免费用户池子远大于付费用户池子。"
阿白认为,做独立的短剧 APP 是未来的一大趋势,因为现在短剧的流量多数导向小程式,但是小程式也有弊端,用户二次打开的机率很低,加上现在小程式短剧的同质化严重导致获客成本逐渐增高。" 生意发展到这个阶段,必须得做一个 APP 收拢用户,慢慢做多次触达和转化。" 阿白称。
不过,短剧 APP 的用户下载量、打开率、留存率的表现,目前还是要打个问号。对于平台来说,独立 APP 的最大价值在于,短剧是近两年为数不多指数级增长的行业,即使短剧业务不挣钱,短剧仍会是平台方重视的赛道。
平台的短剧故事,下一步怎么走?
短剧已是 " 明星业务 ",快手、抖音、视频号布局短剧行业,绝不只满足于赚取广告费,它们更关注的是整体的内容和达人生态、用户时长和获客增长。
快手董事长兼 CEO 程一笑在 2023 年第三季度财报电话会上表示,今年付费短剧行业在快手的广告投放消耗逐月提升,三季度付费短剧消耗同比增长超 300%,环比增长近 50%。此外,快手在财报中曾提到,今年 Q3 部門用户的获客成本同环比继续下降,用户留存提升。抖音虽未公开数据,但据业内人士分析,整体趋势应与快手一致。
然而,随着监管收紧,短剧行业面临降温。
自 11 月下旬的专项治理以来,抖音、快手、微信平台一方面封禁违规短剧内容及账号,另一方面提高了投流门槛。
11 月 20 日晚,抖音巨量广告发布公告称,包括抖音小程式短剧、外跳至其他第三方平台的短剧,审核可播放后才可进行投流。另外,抖音还禁止分销和代投。快手则宣布将于 12 月 31 日晚停止第三方微短剧小程式商业投放,专注发展快手小程式与快手内部链路。
以上种种举措,被外界视为各平台正在收紧对短剧内容风险的把控,同时强化端内的短剧付费生态,把流量留在站内的同时做站内循环。" 平台要往可控的方向上发展,牺牲了增长的速度,但同样也变得更正规了,从无序到有序,这是行业的必经之路。" 阿白称。
但是切断外链、端内付费,用户刷到短剧会直接在端上看,现有的生意模型会被重塑,平台的广告营收会短暂下降。
行业还有一个趋势是,不少制作方开始转型做集合多部小程式剧的剧场,这些小程式剧场分布在抖音、快手和微信生态内,数量已达数千家。" 制作公司都是在制作环节亏损之后开始转型,转向成本更低的小程式剧场,但当制作方们都这么想,剧的产量越来越不够用了,市场开始盲目生长。" 从业者称。
现在对小程式短剧的审核越来越严格,短剧行业接下来会走向精品化路线。一个信号是,大批影视行业人士开始进场,从最早的华策、柠萌、完美世界再到最近的导演王晶、演员高亚麟加盟短剧。
站在当下,从小程式短剧 " 短频快 " 的商业模式来看,精品化路线有一定难度,有业内人士注意到,当行业开始喊精品化口号后,基本上很难再看到战报,爆款剧的数量也在降低。
但从行业长远发展的角度来看,短剧必然要走向精品化路线,阿白称,如果想让 ROI 上一个台阶,行业也需要有更新更好的内容,来提升行业的付费价值。
李韵铭也提醒,真正的精品化是故事内容层面的精品,而不是成本层面上的精品化,观众喜闻乐见的故事,才是精品的根基。
在真正的精品化到来之前,小程式短剧的从业方应该放稳节奏、打好基础、静观其变。行业普遍认为,小程式短剧到明年下半年将迎来洗牌,到时候,整个行业的风向会发生改变。
某从业者表示,他周围一些从副导演、现场制片、演员等转型做小程式短剧制片人或导演的同行,已经干回了老本行," 因为不懂小程式短剧的爆款逻辑,因此很难赚钱 ",还有一些制作方也及时止损退出了行业," 拍了 5 个、扑了 3 个,剩下 2 个不敢上 "。
这也意味着,行业飞速增长的红利期即将结束,抖音、快手、微信与行业生态一荣俱荣、一损俱损,在行业变革到来前,纷纷开始布局自有生态的内循环,平台或许需要思考的是,当行业开始洗牌,平台的短剧故事又该怎么讲?
* 题图来源于 Pexels。应受访者要求,文中阿白为化名。