今天小編分享的科技經驗：蘋果收的這些錢，他們早就不爽了，歡迎閲讀。
不久前，蘋果公布了上個季度的财報，數據有點不好。
上個季度，蘋果營收 817.97 億美元，同比下降 1%，并且已經是連續三個季度下降，資本市場對此反應明顯，當天，蘋果股價下跌 4.8%，市值蒸發了 1444 億美元（約 10355 億元人民币）。
* 蘋果的股價波動，數據來源東方财富網
1444 億美元是什麼概念呢？老狐這麼形容吧，在我寫稿時，比亞迪（7585 億人民币）和小米（2769 億元人民币）兩家公司的市值總和差不多才夠蘋果一天跌的。
硬體產品銷售下降是蘋果營收下跌的主要原因，面對電子產品市場消費疲軟，蘋果也毫無辦法。硬體產品的收入為 605.8 億美元，同比下降了 4.49%，iPhone 和 Mac 產品銷售都有不同程度的下跌，但跌得最多的是 iPad，57.91 億美元的銷售額，同比下降了 19.8%，怎一個 " 慘 " 字了得。
* 蘋果的第三财季财報（第二季度）
不過，蘋果的服務業務營收依然上漲了 8.2%，成為這份财報最大的亮點。根據财報數據，服務業務營收為 212.13 億美元，毛利率超過 70%，而蘋果的硬體產品的毛利率也 " 才 " 35% 左右，要知道，根據數據研究機構 Counterpoint 的公布的數據，iPhone 在第二季度賺走了全球智能手機 85% 的利潤。
* 第二季度各手機廠商的銷售對比，數據來源 Counterpoint
相比之下，大家應該明白蘋果的服務業務有多 " 暴利 " 了吧。
蘋果的服務業務比較廣泛，簡單來説，是除了硬體產品之外的其他業務。但細分起來，服務業務包括 App Store、流媒體 Apple Music 和 Apple TV Plus、iCloud 存儲、AppleCare 保修、與谷歌搜索引擎許可協定的廣告收入、Apple Pay 和其他產品的支付費用等。
在服務業務的幾個項目中，如今最暴利、最輕松、同時也是争議最多的業務大概就是 App Store 了。
*App Store 截圖
老狐今天來聊一聊蘋果的 App Store。
App Store 有多賺錢？
将優秀的軟硬體結合起來，打造成護城河，然後穩穩地賺錢，蘋果如今玩得爐火純青，App Store 是這一套玩法的最佳案例，但讓蘋果走上這條路的卻是蘋果的音樂服務。
*iTunes1.0
iPhone 發布後，App Store 沿用了 iTunes 的運營方式：封閉的生态、相同的分發模式和相同比例的傭金。
蘋果沒有在财報中透露服務業務各個項目的具體數據，但從之前新聞的蛛絲馬迹中，我們可以推測出 App Store 的收入。
蘋果每年 1 月 10 日都會公布 App Store 的營收數據。今年 1 月， App Store 已累計為開發者創下 3200 億美元的營收，而去年 1 月公布的數據為 2600 億美元，由此可以推算蘋果在 2022 年給開發者帶來的收入是 600 億美元左右。
蘋果能從中獲得的收益是多少呢？根據 App Store 的政策，蘋果會從用户數字消費中抽取 30% 的傭金，也就意味着開發者能拿到用户 70% 的消費金額，不過蘋果為中小開發者做了調整，年收入 100 萬美元的開發者只收取 15% 的傭金。
由此可以推算蘋果一年在 App Store 的傭金收入大概是 106-257 億美元。根據 SensorTower 在 2019 年的數據，前 1% 的開發者貢獻了 AppStore 93% 的收入，即絕大部分數字消費， App Store 可以從中抽取 30% 的傭金，App Store 每年的傭金收入，老狐估計接近 250 億美元。
蘋果不用自己開發 APP，只需做好 App Store 的運營和維護，每年就能從 APP 的數字消費中抽取傭金 250 億美元，有人把蘋果這筆收入稱為 " 蘋果税 "，是用户在 iOS 生态消費時蘋果從中收取的一筆 " 税款 "。
除了 " 蘋果税 "，App Store 還能通過廣告推廣業務（Apple Ads）來獲得收入，這筆收入具體金額我們不得而知。
引發眾怒的 " 蘋果税 "
如此霸道的收費方式自然引來其他開發者的不滿，比如遊戲開發商 Epic。
2018 年 3 月，Epic 的遊戲《堡壘之夜》在 App Store 上線，2020 年 8 月，Epic 在 iOS 版《堡壘之夜》中試圖繞過蘋果的支付系統，加入自己的支付系統，然後蘋果以違反政策規定為由将《堡壘之夜》下線。
據報道，在上線兩年多的時間裏，玩家一共為遊戲付費約 10 億美元，蘋果拿走了其中 3 億美元。
* 遊戲《堡壘之夜》
Epic 起訴蘋果壟斷，批評蘋果借用封閉的生态強行在 App Store 中收取 30% 的傭金。
蘋果則發起反訴，認為自己生态封閉是為了保護用户的隐私和應用的安全，30% 的傭金符合行業标準（Google Play 以及遊戲平台索尼 PlayStation 和微軟 Xbox 同樣收取 30% 的傭金）。
2021 年 9 月，法官裁定蘋果在十項指控中有九項勝訴，只有阻止開發商在 APP 中将使用者轉介到其他支付平台的 " 反轉向政策 " 敗訴。
對于這一結果，雙方均不滿意，繼續提起訴訟。
今年 4 月，美國第九巡回上訴法院宣布維持原判。
7 月，案件雙方上訴至美國最高法院，如果最高法院繼續維持原判，那麼蘋果仍可以維持目前 AppStore 的收費政策，但将要允許開發者在應用中支持第三方支付。
對蘋果 App Store 政策不滿的不只有 Epic，前段時間，英國的開發者也向蘋果發起了集體訴訟，指責蘋果濫用市場主導地位，在 AppStore 中收取 30% 的傭金是壟斷行為，并索賠 10 億美元。
不爽 App Store 的科技界大佬也不少，比如馬斯克和扎克伯格，雖然他倆最近約架的新聞鬧得沸沸揚揚，但在面對蘋果時，他倆立場是一致的。
馬斯克多次吐槽 App Store 抽取 30% 傭金的比例過高，稱它為互聯網隐藏的税。
* 馬斯克推特
扎克伯格也認為蘋果能夠控制設備上的應用體驗是有問題的，會導致移動生态的大部分利潤流向蘋果。就差直接把壟斷説出來了。
和扎克伯格一樣吐槽蘋果壟斷市場的還有音樂流媒體 Spotify 的 CEO 丹尼爾 · 埃克，Spotify 作為全球最大的音樂流媒體平台，也是 Apple Music 的最大競争對手。
Spotify 在 App Store 上線後，用户每筆消費要被蘋果抽走 30% 的傭金，這使得 Spotify 在面對 Apple Music 的競争時有着天然的劣勢。
* 音樂流媒體 Spotify
Spotify 曾在 2019 年向歐盟投訴蘋果利用市場壟斷地位進行不公平的競争，該投訴至今沒有審理結果。
但蘋果後來做出了讓步，去年三月，蘋果宣布允許 " 閲讀類 " 應用跳轉至為用户提供注冊和付費的外部鏈接，閲讀類應用包括 Spotify 和 Netflix，而 Netflix 也是 Apple TV Plus 的競争對手。
* 蘋果官網
App Store 收費何去何從
在前文提到，如果蘋果和 Epic 的訴訟案維持原判，那麼蘋果将不得不修改 App Store 的政策，允許開發者通過第三方支付平台完成支付，這看起來似乎使得蘋果無法從用户數字消費中獲利。
但上有政策，蘋果下有對策。
2021 年韓國通過了《電氣通信事業法》，規定 App Store 和 Google Play 必須允許應用使用第三方支付。
蘋果的對策則是限制第三方支付平台接入，通過控制接入的支付平台，蘋果依然能從每筆付款中抽取 24% 的傭金。
蘋果要面對的不只是開放第三方支付的要求，在歐洲，還要被迫開放第三方應用。
去年 11 月，歐盟通過了《數字市場法》，法案規定蘋果必須在明年 3 月 5 日之前允許用户在 iOS 設備上安裝第三方應用，而不是限制用户只能在 App Store 安裝。不知這是否是 Spotify 的投訴起到了作用。
也許在今年的 iPhone 15 上，歐洲地區的用户将能使用第三方應用，也無需再通過蘋果的支付平台付款。不過，一些分析認為，這項調整對蘋果影響不大，只會造成蘋果的服務業務營收下降 4%，總營收下降 1%。
不只是地區政策限制蘋果，開發者和一些企業也在想辦法來保證自己的利益。
例如馬斯克的 X（推特）為了保證在安卓和 iOS 端收到的費用一致，在不同平台價格有所不同，X 的認證服務費用收費标準是安卓端 7 美元，iOS 端則是 11 美元。App Store 抽取 30% 的傭金最終轉嫁到消費者身上。
在國内也有互聯網企業如此，比如虎牙和抖音等直播平台，用户在平台充值相同的金額，收到的代币，iOS 端只有安卓端的 70%。
* 左：iPhone，右：安卓
這樣的做法一方面将 30% 的 App Store 傭金成本轉嫁到 iOS 用户上，另一方面引導 iOS 用户在其他平台（比如網頁端）付款，避免被 App Store 收取傭金。
然而，這一方式最終受傷害的只有 iOS 用户，付費要麼貴了，要麼變麻煩了。
寫在最後
這就是目前 App Store 所面臨的現狀，無論是支付還是應用管理，外部環境都在逼着它走向開放。
蘋果也有苦衷，多年來，iOS 正是憑借其系統封閉性，管控應用質量，将不符合要求的應用阻擋在生态之外，保證其優秀的使用體驗，以吸引用户，這是蘋果多年來利用軟硬體結合所打造的護城河，也是蘋果抽取傭金的商業邏輯。
* 蘋果總部 Apple Park，圖源網絡
但天下苦 " 蘋果税 " 久矣，這才有越來越多的開發者站出來反抗蘋果，包括部分地區政府推出相關法律政策，迫使蘋果走向開放。
一旦開放第三方應用，蘋果失去對 APP 的管控，部分應用又将如某些安卓流氓應用那樣野蠻：窺探用户隐私，後台随意啓動，占用更高的系統内存等，蘋果也将失去系統生态這一最大優勢，無異于讓蘋果自毀長城。
曾經，人們用喬布斯站在科技和人文的交叉路口，形容蘋果的產品兼具科技和人文屬性；如今，App Store 的發展越來越接近封閉和開放的交叉路口，是二者兼而有之，還是只能選擇其一呢？蘋果的未來何去何從，老狐拭目以待。
參考資料：
蘋果官網
Counterpoint：Apple ’ s Smartphone Revenue and Operating Profit Hit June-Quarter Records in Q2 2023
新浪财經：蘋果還是赢了，Epic 訴 App Store 壟斷未獲法院支持
财聯社 : 上千名開發者向蘋果發起 10 億美元訴訟
愛範兒：韓國開先例，蘋果 App Store 首次向第三方支付開放
9to5Mac：Apple faces March 5 deadline for third-party app stores – but don ’ t hold your breath
CNBC：WhyEurope ’ s efforts to open up the iPhone won ’ t hurt Apple too much
财聯社：蘋果重大讓步落地：奈飛等 app 可向用户提供第三方付費外鏈
