挖生态牆角，搞AI創新：國產旗艦和iPhone拼了

今天小編分享的互聯網經驗：挖生态牆角，搞AI創新：國產旗艦和iPhone拼了，歡迎閲讀。

文 | 深響，作者 | 肖卓

十月的手機行業，熱鬧程度絲毫不亞于有蘋果發布會的九月。

vivo、OPPO、小米、iQOO、榮耀、一加等手機品牌接連發布新品，并在影像、螢幕、性能上繼續更新。而蘋果 2024 财年第四财季（即截至 9 月 28 日的第三季度）财報顯示，蘋果大中華區市場營收已經連續五個季度同比下滑。根據 IDC 的數據，今年第三季度，蘋果在中國市場的份額為 15.6%，較去年同期的 16.1% 有所下降。

" 國產手機挑戰 iPhone 的叙事 " 正在不斷深化。在 AI 持續攪動手機市場、國產手機陣營蠶食 iPhone 份額的背景下，更新鮮、更值得玩味的話題是：

手機廠商的 AI 落地走到哪一步了？AI 手機究竟是噱頭，還是長期發展方向？

國產旗艦手機和 iPhone 的長期競争有何新看點？如何看待當前的手機行業競争局勢？

廠商新共識：AI OS+ 智能體

市場普遍把 2024 年視作 "AI 手機元年 "。一年時間，手機行業關于 AI 的共識不斷迭代。可以清楚看到的是：廠商已經不滿足于在手機上落地分散的 "AI 功能 "，而是希望用 AI 重構作業系統，革新互動體驗。

所謂的 AI 功能，指的是把 AI 應用 " 疊加 " 到原本的手機系統上，讓用户能實現通話摘要、文檔整理、影像處理（消除路人）、翻譯、聊天助手等功能。這樣的落地有實用性，但局限也很明顯。它更多只是錦上添花，沒能由内而外革新用户體驗。

相比探索 "AI 殺手級應用 "，手機廠商的思路漸漸明晰為讓 AI 深入用户的日常手機互動中，由此創造新的使用體驗。AI OS 應運而生，AI 智能助手則成為用户和 AI OS 互動的關鍵入口。

近期，各大手機廠商均已發布深度集成 AI 的作業系統（榮耀 MagicOS 9.0、小米澎湃 OS 2、OPPO 的 Color OS 15、vivo 的 OriginOS 5 等）。這些新的作業系統都搭載在各家的手機新品上，成為新品的關鍵賣點。

在各家的新品演示中，AI 都以一種更貼合手機互動直覺、更深入系統底層且效率更高的方式發揮作用：

榮耀公司 CEO 趙明對 "YOYO 智能體 " 説 " 點杯喝的，我有點困了 "，YOYO 智能體自動開啓外賣 APP，點開某咖啡店鋪，選擇了其中的咖啡飲品，加入購物車後等待結算确認；

利用 vivo 的 " 小 V 圈搜 " 功能，用户可以圈搜社交媒體圖片的人物或商品進行搜索，也可以圈出一段聊天記錄、機票火車票訂單來創建日程；

用户可以向 OPPO 小布助手直接問螢幕、相機取景框的内容，也能一鍵圈選畫面主體，快速獲取想要的信息；

小米澎湃 OS 2 搭載的 " 超級小愛 "，能夠流轉于小米的 IoT 生态中，迅速調動相關設備，執行智能家居控制、日程管理、内容推薦等諸多任務。

OPPO AI 能力圖示圖源：OPPO 官方微博

相比孤立的 AI 功能，AI OS 的延展性和可挖掘性更強。值得注意的是，以上的例子都是靠各家的智能助手來實現的。如果説 AI OS 是手機廠商關于 AI 落地的共識，那麼智能助手就是基于共識的共識。

在手機廠商的設計中，智能助手是權限更高、更智能化的存在。它有識别用户意圖、形成共同記憶、進行決策、操作生态内眾多應用、幫用户管理日常事務的能力。對于用户來説，智能助手是連接他們和 AI 體驗的樞紐，也對應着一種低門檻的 AI 互動方式。

從國產手機廠商上線 AI OS 和 AI 智能助手的動作中，你能清晰感知到某種 " 緊迫感 "。這種緊迫感和把握新的創新曲線有關，也和跟蘋果的競争有關。

在國產旗艦新品均已上線 AI 能力，而蘋果智能入華尚需時日的背景下，國產手機廠商正處于一個難得的視窗期。而在奪取 AI 先發優勢的同時，國產廠商蠶食 iPhone 份額的努力也從未停歇。

打通蘋果生态，挖 iPhone 牆腳

國產手機想切 iPhone 蛋糕不是新鮮事。這些年，手機廠商從許多維度突破瓶頸（如影像能力、快充技術、電池續航、通信信号等等），強調自己和 iPhone 的 " 不同 "。但有意思的是，從今年以來的國產手機發布會以及相關宣傳來看，國產手機廠商轉向強調他們 " 加入蘋果全家桶 "，甚至主動宣傳自家產品和 iPhone 的相似之處。

例如，小米在新品發布會上強調 HyperConnect 全面支持蘋果設備，小米手機互傳一鍵即可收發蘋果設備檔案，查看 iWork 辦公文檔，Mac 系統上也能顯示小米手機鏡像。OPPO、vivo 等品牌，也在突出和蘋果生态的聯通。

小米手機全面支持蘋果設備圖源：雷軍微博

除了打通生态，國產手機廠商在產品設計和功能上也不避諱 " 蘋果味兒 "。例如，OPPO Find X8 系列也采用了小尺寸直屏和 R 角過渡，支持與 iPhone 一碰互傳（OPPO 旗下的一加品牌也将 " 一碰互傳 " 作為宣傳點），實況照片格式通用。vivo 也提出過 " 藍蘋果 " 的説法，vivo X200 系列從螢幕、手感、互聯、Live 照片格式都和 iPhone 相似。社交媒體上，不少關于 OPPO 和 vivo 的評測内容都用了 " 果味十足 " 的表述。

通常來説，商業競争裏強調的是 " 差異化 "。但國產手機廠商多年來的差異化實踐證明：靠差異化功能來轉化 " 果粉 " 很難一蹴而就。即使廠商在部分功能和場景打造出了優勢，但還是很難説服忠實果粉馬上轉換陣營。

" 果粉難轉化 " 的原因有很多，其中最實際的原因是：蘋果打造了強大的軟硬體生态，用户已經習慣了蘋果生态的絲滑體驗。就算實在想換，額外的學習成本和遷移成本也會讓人打消念頭。

相比一味強調差異化，廠商找到了更務實也更巧妙的方式：先讓部分忠實果粉嘗試起來，哪怕只是成為 " 備用機 "，只要能有機會進入 iPhone 用户的工作和生活，後續就有更多的轉化可能。

結語

IDC 數據顯示，2024 年第三季度，中國智能手機市場出貨量約 6878 萬台，同比增長 3.2%。vivo、華為、小米等廠商表現較亮眼，推動 Android 市場同比增長 3.8%，iOS 市場出貨量同比下降 0.3%。在大盤沒有顯著增長的背景下，" 蠶食 iPhone"，是國產手機廠商進一步增長的重中之重。