今天小編分享的社會經驗：快快評 | 東方甄選内部紛争何以演變為災難，歡迎閲讀。
董宇輝的 " 小作文 " 争議持續發酵，讓很多人感到不可思議。
此前，在東方甄選直播間，小編在評論區置頂表示董宇輝關于吉林的 " 小作文 " 是由團隊撰寫的，并隔空叫板董宇輝稱：不能忍宇輝昨晚鏡頭前説小編 " 自稱很了解業務 "" 胡回復 "。小編沒有 " 胡回復 "。12 月 13 日，董宇輝發長文回應稱，文案有自己寫的，也有小編寫的，呼籲大家理性發言。
但事件并沒有歸于平靜。此後，東方甄選大量脱粉。東方甄選 12 月 14 日停播，市值 3 日蒸發超 60 億港元。董宇輝社交媒體主頁籤名從 " 曾經是老師，現在是售貨員 " 改成 " 勿意，勿必，勿固，勿我 "，IP 地址更是顯示目前在陝西省。
面對危局，12 月 14 日，新東方創始人俞敏洪個人社交平台發布聲明稱，小編作為員工，在東方甄選官方賬号上發布自己的觀點，而且一發再發，嚴重缺乏職業精神，也説明公司管理上有很大的漏洞，CEO 孫東旭在回應中提及董宇輝薪酬也不恰當。
俞敏洪向董宇輝表明歉意，這讓坊間盛傳的 " 孫和董二選一 "" 董再也回不了東方甄選 " 的猜測打上了别樣的意味。
事件以莫名其妙的節奏爆火，接着以枝蔓橫生的姿态亂人眼，令人感嘆。不論如何，這場内部紛争對一家轉型成功不久的公司來説都是一場災難。
一個流行的觀點是：" 飯圈文化 " 在此事件中展露無遺。但正如俞敏洪所言 " 東方甄選無飯圈文化 "，就算 " 飯圈化 " 迹象有所顯現，也并非此事件中暴露出的重點問題。換言之，對 " 飯圈化 " 的确要态度鮮明地反對，但是對東方甄選來説，目下最該反思的并不是被 " 飯圈文化 " 襲擾，而是如何消解一家正在重新生長中的企業的 " 管理漏洞 " ——何況，東方甄選的成功，本身就是仰仗網紅路線的結果。
眾多董宇輝粉絲和東方甄選的鬧崩，顯示了一大危機，其背後折射的網紅路線困境，也是一家公司一直沒有處理好的問題。
關注 " 小作文 " 的著作權和董宇輝的薪資，确實很重要。但東方甄選如何對待已經具有和公司分庭抗禮力量的 " 公司頭部 " 主播，這個問題更重要也更具急迫性。
算上董宇輝此次遭 " 背刺 "，其在東方甄選内部已經多次遭遇所謂 " 去董化 "。據報道，今年年初，有網友發現，東方甄選名下直播間 " 東方甄選圖書号 " 中關于 " 宇輝力推 " 的個人标籤被去掉，東方甄選自營品牌牛排包裝上的 " 方臉老師 " 董宇輝形象也不見了。
偶然現象中的必然性值得人們深思。過往，東方甄選幾乎是靠着董宇輝一己之力爆紅。問題是，一個公司不能只有一個 " 董宇輝 "，而如何從 " 董宇輝通道 " 走向全面發展之路，從而盡力擺脱眼前的單向路徑依賴，費思量。顯然，" 孵化 " 出更多的 " 董宇輝直播間 "，是理想目标。" 去董化 " 絕不是正确的辦法，而過河拆橋、用人疑人更會激起最壞結局。俞敏洪急就急在這個地方。而 12 月 14 日晚間，東方甄選 CEO 孫東旭在其個人抖音賬号發布道歉視頻，也説明公司高管在認識上迅速統一。非如此，這場危機就難以化解。
東方甄選的這場風波如何收場，我們自不去管。但可以肯定的是，這一事件也給更多的企業管理者上了一堂沉重的課。
現代快報首席評論員 戴之深
