今天小編分享的科技經驗:美團告别外賣平台:直播短視頻對抗抖音,轉型零售電商,歡迎閲讀。
來源:視覺中國
作者 | 張睿
編輯 | 康曉
出品 | 深網 . 騰訊小滿工作室
一份靓眼的三季度财報為何讓美團的市值一天縮水 784 億港元?
很多人意外,新業務虧損收窄、營收同比增速 22.1%、淨利潤同比增速 62.4% 的業績卻沒有打動資本市場。其實原因很簡單,對于資本市場來説,互聯網公司的成長性及能帶來的想象增長空間,比是否虧損更重要。
與字節跳動和拼多多相比,今天的美團缺少新故事。
雖然美團将美團優選、美團買菜(更名為小象超市)、快驢、網約車、共享單車、充電寶等板塊歸到新業務範疇,但總體還是在本地生活大的業務框架下。2023 年第三季度,美團上述新業務收入同比增長 15.3%,經營虧損收窄至 51 億元。
美團創始人王興在 2023 年 Q3 業績會上透露," 如果新業務長遠來説都沒有機會單獨獲利,公司也會相應地調整戰略和資源分配。"
缺少新故事僅是美團市值下跌的原因之一,現在的美團還面臨和拼多多、字節跳動的雙線作戰。
不過,美團的新故事,也正藏在與抖音的關鍵一戰中。從業務層面看,直播和短視頻被美團内部視為 2023 年公司級别戰略的業務;從公司角度看,則加速由餐飲外賣向科技零售轉型。
" 做一家科技公司 "
2022 年之後,美團 CEO 王興逐漸消失在公眾視野,很少談論與美團業務無關的話題。外界再難通過社交平台洞悉王興的思考和内心世界。王興上一條被傳出的朋友圈還是在大半年前,他在朋友圈官宣參與王慧文創業公司 " 光年之外 " 的 A 輪投資。
與此同時,美團除了正常的業務宣傳之外,在輿論場也很少再卷入熱點社會話題之中。
一年來沉默的美團和王興,對未來的新思考是什麼?
" 美團内部,王興正在反復強調科技的價值。" 有知情人士對《深網》透露。
事實上,美團今年組織架構和人事調整也在往科技方向傾向。
在組織架構上,今年 3 月,美團搭建了直播技術中台,為美團直播提供工具支持,由美團高級副總裁、S-team 成員李樹斌牽頭負責,到店和外賣兩大業務參與運營美團直播業務。
在人事調整中,有 5 位管理層于今年 9 月被晉升為公司副總裁。其中,無人機業務部負責人毛一年、到家研發平台負責人孫致钊等都有深厚的技術、產品背景。
12 月初,美團宣布由穆榮均、張錦懋牽頭籌備技術委員會下成立技術治理籌備小組。其中,穆榮均是美團聯合創始人、S-team 成員;張錦懋曾擔任基礎研發平台負責人,直接向王興匯報。
技術驅動與美團本身的 " 零售 + 科技 " 戰略貼合。随着抖音在本地生活領網域攻城略地,美團要推行 " 零售 + 科技 " 戰略,始終繞不過同樣不設邊界的抖音。
用 " 抖音 " 還擊抖音
在新業務方面,多多買菜是美團優選的主要競争對手。2023 年起,美團優選管理層放棄一年前降本增效的打法,重回追求增長、搶回市場份額的态勢。
在核心本地商業方面,今年年初,抖音一改此前防御和保守,開始全面反擊,一路從團購等到家業務延展到外賣、即時零售等到家業務。
本地生活是美團的 " 後花園 "。與和多多買菜争奪社區團購市場相比,全面反擊抖音在美團内部的權重更重。
美團一改此前對美團 " 靜觀其變 " 的态度,于去年年底成立防御小組,專門研究抖音。
" 沒有多餘的玩法,就是對标抖音。抖音有的,美團也必須有。" 有接近美團的行業人士對《深網》透露。
"2023-2025 年,抖音和美團的大決戰在兩個關鍵戰場,其一是本地生活團購;其二就是近場同城本地電商,使得消費者不再受限于地理因素選購便宜的商品。" 行業分析人士豐年判斷。
直播和短視頻被美團内部視為 2023 年公司級别戰略的業務。
王興在美團 2023Q2 業績會上曾給短視頻和直播定調:" 除了基于商店和搜索的商業模式外,我們還試點了短視頻和直播,為商家提供了更多樣化的營銷工具來觸達消費者。直播與貨架模式的結合是我們獨特的優勢,可以為餐飲商家帶來新的增長潛力。"
王興的警惕性和危機意識很強,他認為 " 羅馬不是一日建成的,但可能毀于一旦 ",幹掉自己的不一定是同行。現在面對抖音在本地生活市場的攻城略地,美團正在用 " 抖音 " 的方式反擊抖音。
從今年開始,美團明顯加快了對直播、短視頻布局的速度。
" 美團内部每個部門都有一個 CAP 組織,集合了法務、公關、輿情、業務等各個部門員工,在業務部門推進新業務之前,需要先在 CAP 組織内讨論推進新業務的必要性。2023 年以來,新項目需求的通過速度明顯加快,特别是在直播和短視頻領網域。" 一位美團員工對《深網》透露。
據《深網》獲悉,美團的直播分為兩類,一是美團官方直播,美團會邀請品牌方參與美團酒旅、美團買菜、及美團玩樂、美團外賣下午茶等官方直播,且免坑位費;二是美團會邀請有直播能力的商家自播。
為吸引商家自播,今年上半年美團推出 " 神搶手 "、" 神券節 " 等營銷活動。
3 月,美團面向商家推出 " 神搶手 " 營銷活動,商家可通過直播、短視頻等形式售賣低價但高質量的菜品。4 月,美團更新了月度營銷活動 " 神券節 "。在這些營銷活動中,商家可以通過限時秒殺、直播、短視頻等模式提供深折優惠,打造爆品。5 月,美團連續推出母親節專場、情人節專場、逛吃節專場三場美團團購的官方直播活動。7 月,美團 App 首頁為直播設定了固定入口。
美團在直播方面的 " 組合拳 " 很快有了成效。據 36 氪報道," 美團直播 7 月的 GMV 大約在 5-6 億,到了 10 月份,單月 GMV 突破 20 億元。"
不過,由于前期美團優質短視頻不足,美團内的直播以消耗站内的存量流量為主。為補齊自身在内容流量上的短板,美團于上個月調整了 APP 首頁 Tab 欄的功能布局,将中間位置調整為 " 視頻 " 标籤。
據《深網》觀察,美團短視頻不僅開始測試支持部分用户拍攝、上傳短視頻的功能,還推出看視頻領現金的獎勵,新用户最高可領 28 元。
将短視頻置于一級流量入口,這意味着,直播之外,美團已經補上了全面反擊抖音的最後一塊拼圖。
" 與圖文相比,短視頻對于美食、酒旅等本地生活服務呈現效果更好,美團發力短視頻既可以激發用户興趣,也可以通過優質視頻内容獲取用户與流量,解決美團存量流量的難題。" 有接近美團的行業人士對《深網》透露。
不設邊界的戰場
就在美團以 " 抖音 " 的方式加碼短視頻和直播的同時,抖音也在用 " 小時達 " 業務搶占生鮮、鮮花、食品、雜貨、3C 等品類的即時零售市場。
抖音在邀請商家開通‘小時達’時,對配送時效有明确的規定,沒法保證配送時效的商家無法開通‘小時達’。
抖音小時達的首個發力點是 3C 產品。" 抖音内部正在組織針對 Apple 授權店做即時零售的培訓,和小米的合作也在推進中。" 有知情人士對《深網》透露。
Apple 授權店的即時零售業務最早是和美團閃購合作的。自 2020 年 iPhone 12 上市以來,美團閃購每年都會支持蘋果的新品預售。
現在抖音加碼即時零售,勢必和美團的 " 閃購 " 業務正面競争。
" 小時達已經上升為抖音的核心業務,現在是小時達的紅利期。因為即時零售是需求在先,所以抖音的小時達會攔截美團即時零售的需求和流量。" 點金手創始人豐年對《深網》判斷。
零售也是美團的戰略重點。2021 年 9 月,美團首次把零售和科技提到戰略高度,把公司戰略也從原來的 "Food+Platform" 更新為 " 零售 + 科技 "。
王興曾多次在内部分享,美團一直在做零售,過去以團購、外賣、酒旅業務為主,做的是服務零售,現在美團還要做更多的實物零售。
從抖音加碼 " 小時達 " 業務看,王興的 " 大零售 " 概念也符合抖音集團 CEO 張楠對抖音成為 " 萬能入口 " 的極致想象。
當不設邊界的美團正面迎擊要做 " 萬能入口 " 的抖音時,這就注定了本地生活領網域不會是一個平靜的戰場。