今天小編分享的科技經驗：扛不住了！200億巨頭突然宣布：史上罕見大調整，歡迎閲讀。
文｜王方 鉛筆道創始人
最近，零食行業很熱鬧，主角是良品鋪子。
比較罕見的是，上個月底，新董事長楊銀芬公開發言：擺在我們面前的，已經不是活得困難的問題，而是活不活得下去的問題。
于是，良品鋪子開啓史上罕見大降價：300 餘款產品平均降價 22%，最高降幅 45%。
一個市值曾超 200 億的巨頭，今天也面臨斷臂求生問題，背後原因究竟是什麼？
良品鋪子成立于 2006 年，總部位于武漢，專注為消費者提供高端零食，業務包含零食研發、加工、零售等。2020 年，良品鋪子在上交所上市，成為高端零食第一股。
資料顯示，良品鋪子是休閒零食行業排名第一的企業，2022 年收入約 94 億元。
在經濟下行的今天，良品鋪子的 " 高端 " 二字，也受到了巨大挑戰。這個結論不僅适用于當下，還适用于過去 5-7 年。
正如鉛筆道此前多次提及的結論：最近 5-7 年，把渠道品牌、新能源汽車排除後，新成立的高端（制造商）品牌，一個上市的都沒有。
尤其是最近 1-2 年，高端消費品牌更是一個逆時代的產物。所謂的 " 消費更新 " 只是價格 + 外表升了級，產品品質沒有太大變化。
而在過去，高端零食上市公司有 2 個代表，一個是良品鋪子，一個是三只松鼠，分别成立于 2006、2012 年。
但步調一致的是，二者近期都對其 " 高端 " 定位做了調整。
三只松鼠官方稱，已于 2022 年實施 " 高端性價比 " 策略，由 " 高端 " 調整為 " 高端性價比 "。
而對于良品鋪子而言，除去自身降價外，還起訴了曾經投資的一家公司：趙一鳴零食。
這是一家零食折扣品牌，成立于 2019 年。
彼時，趙一鳴零食完成 1.5 億元 A 輪融資，良品鋪子便是跟投方：以 4500 萬元的價格，獲得了其 3% 的股份。
但在今年 4 月，良品鋪子賣掉了這部分股權：作價 1.05 億元，淨賺 6000 萬元。
令人意外的是，良品鋪子退出後 22 天，趙一鳴零食便和 " 零食很忙 " 戰略合并，兩家量販零食品牌合并後，門店總數達 6500 家。
良品鋪子認為：在自己還是小股東的時候，趙一鳴沒有如實披露情況，導致公司做出了可能不是利益最大化的決定。
個人觀點：這件事背後，本質是 " 高端零食 " 與 " 平價零食 " 價值分歧。
以 " 趙一鳴零食 " 為例，門店常見的 Slogan 是 " 我們很便宜 "。而量販 + 折扣這種商業模式，也注定了其價格的平民。
道不同不相為謀。兩家公司注定走的是兩條路，或者這也是一個重要因素，讓 " 趙一鳴零食 " 寧願與非上市公司 " 零食很忙 " 結合，也不願與上市公司 " 良品鋪子 " 結合。
量販零食品牌的崛起，背後代表的主流趨勢是 " 平價 "，而非高端。
我個人認為，未來 3-5 年，不僅僅是零食行業，所有的消費品牌，主流趨勢都将圍繞 " 平價 / 民生 "，高端品牌會很難。
從我們國情看，有 6 億人收入不足 1000 元，還有約 4 億的中產階級，真正的富人很少，擁有 1000 萬資產的人群比例約 0.5%。
我很不明白，在一個民生消費都未解決的情況下，為什麼要去先服務一個少數人群體；為什麼要放着康莊大道不走，而去走一條羊腸小道？
現在，資本市場的發行資源非常有限，想上市的公司很多，但是錢太少。
消費公司已經在給科技公司讓道，即便是民生消費公司，上市也不順利。
即便未來還有富餘資源，也應該首先會留給他們（民生消費公司）。
我們要集中力量辦大事、辦重要的事。眼下，民生消費比高端消費這件事大且重要。
因此我認為，未來 3-5 年，高端消費品牌會有多重挑戰：
1、會面臨消費力不足的市場挑戰，更難增長。2、資本市場發行資源有限的挑戰，更難上市。3、自身供應鏈、產品實力不足的挑戰，更難更新產品質量。
創業者還是要腳踏實地，服務老百姓也好，服務高端用户也好，要實現一個基本前提，那就是產品過硬。
此外，性價比要合理。性價比并非 " 低價 " 的代名詞，民生消費要有性價比，高端消費依然要有性價比。
無論何時，產品質量都要與價格永遠匹配。
綜上所述，良品鋪子的調整，是順勢而為的調整，它給了企業經營者一個啓發：就當下而言，民生消費才是王道，高端是條崎岖山道，路遠難行。
