今天小編分享的财經經驗:突發,營收、利潤大幅下滑,曾被聯名“彈劾”的百威亞太CEO“下課”,公司股價卻大漲11%,歡迎閲讀。
" 争議 CEO" 的功過是非
今天,啤酒頭部企業百威亞太宣布了一項重大人事變動:現任全球首席供應鏈運營官程衍俊(Yanjun Cheng)将于 4 月 1 日正式接替楊克(Jan Craps),出任首席執行官及聯席主席。
在楊克的領導下,百威亞太在中國市場的表現出現一定程度下滑;此外,他在疫情期間處理員工薪酬激勵方案的不當,也曾引發百威亞太員工的不滿。在這些質疑聲中,程衍俊的到來,或是百威亞太尋求扭轉頹勢的關鍵一環。
受 " 換帥 " 消息的影響,百威亞太今日開盤股價大漲,漲幅超過 11%。
據了解,2018 年,楊克從百威英博北美市場調任亞太區,彼時的百威亞太正蓄力衝刺港股 IPO。兩年後,他成功推動公司于 2019 年登陸港交所,募資額高達 50 億美元,成為當年全球第二大 IPO。他的領導下,百威亞太确立了 " 高端化、數字化、可持續化 " 三大戰略支柱,旗下科羅娜、福佳白等品牌在中國高端啤酒市場的占有率一度超過 50%。
然而,楊克的七年任期并不順遂。
2020 年 4 月,百威亞太公司内部流傳着一封由員工發起的 " 聯名信 ",對時任 CEO 楊克的薪酬激勵方案表示強烈不滿。信中指出,盡管公司面臨疫情挑戰,楊克仍獲得 4972 萬港元的期權和 1608 萬港元的限制性股票,引發員工質疑其公平性。員工認為,在業績下滑和一線員工艱苦工作的背景下,高層管理人員的薪酬激勵顯得不合時宜。
針對員工的質疑,楊克于随後發布内部信,宣布自當年 4 月 1 日起,中國所有符合條件的員工将獲得平均 5% 的工資提升。此外,一線員工在 4 月至 9 月期間獲得額外的 5% 加薪,總計 10% 的加薪幅度。楊克在信中表示,這些措施旨在表彰員工在疫情期間的辛勤付出,并鼓勵大家共同度過難關。
然而,員工對高層薪酬激勵方案的質疑并未得到根本解決。2024 年,百威亞太在中國市場的銷量大幅下滑,全年收入同比下降 7%,中國市場銷量暴跌 14.1%。盡管韓國和印度市場表現亮眼,但中國業務的頹勢直接拖累了整體業績。
2024 年,中國啤酒市場遭遇消費疲軟與極端天氣的雙重打擊,百威亞太前三季度營收同比下滑 1%,淨利潤下降 2%,中國市場銷量更是連續三個季度負增長 6。盡管楊克力推數字化轉型和非即飲渠道擴張,但本土品牌如華潤啤酒、青島啤酒通過高端化戰略的迅猛追趕,使得百威亞太的高端市場份額從 2020 年的 42% 進一步縮水。
最新财報顯示,2024 年全年,百威亞太實現收入 62.46 億美元,同比減少 8.9%;毛利 31.47 億美元,同比減少 8.86%;淨利潤為 7.26 億美元,同比減少 14.79%。
在此背景下,程衍俊的任命被視為百威亞太尋求重振中國市場的關鍵舉措。
程衍俊的職業生涯幾乎與百威在中國的擴張史同步。1996 年,他作為首席釀酒師加入百威中國,2005 年升任哈爾濱啤酒集團 CEO,2009 年起掌管亞太區供應鏈。29 年間,他從生產線走向管理層,主導了供應鏈數字化改革,通過技術優化将物流效率提升 20%,并推動多地工廠的綠色轉型。
盡管程衍俊對中國市場了如指掌,但擺在他面前的絕非坦途。
第一重挑戰來自市場份額的流失。Euromonitor 數據顯示,百威在中國高端啤酒市場的份額已從 2015 年的近 50% 下滑至 2024 年的 40%,華潤、青島等本土品牌通過精釀啤酒和本土化營銷不斷蠶食其領地。
第二重挑戰是消費場景的劇變。居家自飲占比從 2015 年的 45% 升至 2024 年的 52%,而百威在非即飲渠道的覆蓋率僅三分之一,遠落後于本土品牌的社區滲透策略。
第三重挑戰則是成本壓力。2024 年底,百威逆勢提價 3-7 元 / 箱,試圖維持高端形象,但分析師指出,在消費降級趨勢下,這一策略可能進一步削弱終端銷量。
更嚴峻的是,中國啤酒產量已連續兩年下滑,2024 年規模以上企業產量同比減少 1.5%,行業進入存量競争階段。雪上加霜的是,投行對百威亞太的預期持續下調——建銀國際将其目标價從 7.8 港元降至 7.5 港元,并預警 " 高端化紅利消退速度超預期 "。
分析人士認為,面對困局,程衍俊的供應鏈管理背景可能成為破局關鍵。首先,他或将繼續推動 " 柔性供應鏈 " 建設。其次,加速非啤酒品類擴張。百威中國已涉足能量飲料和烈酒,但份額微不足道。程衍俊可能需要復制其在歐洲整合時代啤酒的經驗,通過并購本土品牌填補細分市場空白。