今天小编分享的财经经验:突发,营收、利润大幅下滑,曾被联名“弹劾”的百威亚太CEO“下课”,公司股价却大涨11%,欢迎阅读。
" 争议 CEO" 的功过是非
今天,啤酒头部企业百威亚太宣布了一项重大人事变动:现任全球首席供应链运营官程衍俊(Yanjun Cheng)将于 4 月 1 日正式接替杨克(Jan Craps),出任首席执行官及联席主席。
在杨克的领导下,百威亚太在中国市场的表现出现一定程度下滑;此外,他在疫情期间处理员工薪酬激励方案的不当,也曾引发百威亚太员工的不满。在这些质疑声中,程衍俊的到来,或是百威亚太寻求扭转颓势的关键一环。
受 " 换帅 " 消息的影响,百威亚太今日开盘股价大涨,涨幅超过 11%。
据了解,2018 年,杨克从百威英博北美市场调任亚太区,彼时的百威亚太正蓄力冲刺港股 IPO。两年后,他成功推动公司于 2019 年登陆港交所,募资额高达 50 亿美元,成为当年全球第二大 IPO。他的领导下,百威亚太确立了 " 高端化、数字化、可持续化 " 三大战略支柱,旗下科罗娜、福佳白等品牌在中国高端啤酒市场的占有率一度超过 50%。
然而,杨克的七年任期并不顺遂。
2020 年 4 月,百威亚太公司内部流传着一封由员工发起的 " 联名信 ",对时任 CEO 杨克的薪酬激励方案表示强烈不满。信中指出,尽管公司面临疫情挑战,杨克仍获得 4972 万港元的期权和 1608 万港元的限制性股票,引发员工质疑其公平性。员工认为,在业绩下滑和一线员工艰苦工作的背景下,高层管理人员的薪酬激励显得不合时宜。
针对员工的质疑,杨克于随后发布内部信,宣布自当年 4 月 1 日起,中国所有符合条件的员工将获得平均 5% 的工资提升。此外,一线员工在 4 月至 9 月期间获得额外的 5% 加薪,总计 10% 的加薪幅度。杨克在信中表示,这些措施旨在表彰员工在疫情期间的辛勤付出,并鼓励大家共同度过难关。
然而,员工对高层薪酬激励方案的质疑并未得到根本解决。2024 年,百威亚太在中国市场的销量大幅下滑,全年收入同比下降 7%,中国市场销量暴跌 14.1%。尽管韩国和印度市场表现亮眼,但中国业务的颓势直接拖累了整体业绩。
2024 年,中国啤酒市场遭遇消费疲软与极端天气的双重打击,百威亚太前三季度营收同比下滑 1%,净利润下降 2%,中国市场销量更是连续三个季度负增长 6。尽管杨克力推数字化转型和非即饮渠道扩张,但本土品牌如华润啤酒、青岛啤酒通过高端化战略的迅猛追赶,使得百威亚太的高端市场份额从 2020 年的 42% 进一步缩水。
最新财报显示,2024 年全年,百威亚太实现收入 62.46 亿美元,同比减少 8.9%;毛利 31.47 亿美元,同比减少 8.86%;净利润为 7.26 亿美元,同比减少 14.79%。
在此背景下,程衍俊的任命被视为百威亚太寻求重振中国市场的关键举措。
程衍俊的职业生涯几乎与百威在中国的扩张史同步。1996 年,他作为首席酿酒师加入百威中国,2005 年升任哈尔滨啤酒集团 CEO,2009 年起掌管亚太区供应链。29 年间,他从生产线走向管理层,主导了供应链数字化改革,通过技术优化将物流效率提升 20%,并推动多地工厂的绿色转型。
尽管程衍俊对中国市场了如指掌,但摆在他面前的绝非坦途。
第一重挑战来自市场份额的流失。Euromonitor 数据显示,百威在中国高端啤酒市场的份额已从 2015 年的近 50% 下滑至 2024 年的 40%,华润、青岛等本土品牌通过精酿啤酒和本土化营销不断蚕食其领地。
第二重挑战是消费场景的剧变。居家自饮占比从 2015 年的 45% 升至 2024 年的 52%,而百威在非即饮渠道的覆盖率仅三分之一,远落后于本土品牌的社区渗透策略。
第三重挑战则是成本压力。2024 年底,百威逆势提价 3-7 元 / 箱,试图维持高端形象,但分析师指出,在消费降级趋势下,这一策略可能进一步削弱终端销量。
更严峻的是,中国啤酒产量已连续两年下滑,2024 年规模以上企业产量同比减少 1.5%,行业进入存量竞争阶段。雪上加霜的是,投行对百威亚太的预期持续下调——建银国际将其目标价从 7.8 港元降至 7.5 港元,并预警 " 高端化红利消退速度超预期 "。
分析人士认为,面对困局,程衍俊的供应链管理背景可能成为破局关键。首先,他或将继续推动 " 柔性供应链 " 建设。其次,加速非啤酒品类扩张。百威中国已涉足能量饮料和烈酒,但份额微不足道。程衍俊可能需要复制其在欧洲整合时代啤酒的经验,通过并购本土品牌填补细分市场空白。