今天小編分享的财經經驗：突發，營收、利潤大幅下滑，曾被聯名“彈劾”的百威亞太CEO“下課”，公司股價卻大漲11%，歡迎閱讀。
" 争議 CEO" 的功過是非
今天，啤酒頭部企業百威亞太宣布了一項重大人事變動：現任全球首席供應鏈運營官程衍俊（Yanjun Cheng）将于 4 月 1 日正式接替楊克（Jan Craps），出任首席執行官及聯席主席。
在楊克的領導下，百威亞太在中國市場的表現出現一定程度下滑；此外，他在疫情期間處理員工薪酬激勵方案的不當，也曾引發百威亞太員工的不滿。在這些質疑聲中，程衍俊的到來，或是百威亞太尋求扭轉頹勢的關鍵一環。
受 " 換帥 " 消息的影響，百威亞太今日開盤股價大漲，漲幅超過 11%。
據了解，2018 年，楊克從百威英博北美市場調任亞太區，彼時的百威亞太正蓄力衝刺港股 IPO。兩年後，他成功推動公司于 2019 年登陸港交所，募資額高達 50 億美元，成為當年全球第二大 IPO。他的領導下，百威亞太确立了 " 高端化、數字化、可持續化 " 三大戰略支柱，旗下科羅娜、福佳白等品牌在中國高端啤酒市場的占有率一度超過 50%。
然而，楊克的七年任期并不順遂。
2020 年 4 月，百威亞太公司内部流傳着一封由員工發起的 " 聯名信 "，對時任 CEO 楊克的薪酬激勵方案表示強烈不滿。信中指出，盡管公司面臨疫情挑戰，楊克仍獲得 4972 萬港元的期權和 1608 萬港元的限制性股票，引發員工質疑其公平性。員工認為，在業績下滑和一線員工艱苦工作的背景下，高層管理人員的薪酬激勵顯得不合時宜。
針對員工的質疑，楊克于随後發布内部信，宣布自當年 4 月 1 日起，中國所有符合條件的員工将獲得平均 5% 的工資提升。此外，一線員工在 4 月至 9 月期間獲得額外的 5% 加薪，總計 10% 的加薪幅度。楊克在信中表示，這些措施旨在表彰員工在疫情期間的辛勤付出，并鼓勵大家共同度過難關。
然而，員工對高層薪酬激勵方案的質疑并未得到根本解決。2024 年，百威亞太在中國市場的銷量大幅下滑，全年收入同比下降 7%，中國市場銷量暴跌 14.1%。盡管韓國和印度市場表現亮眼，但中國業務的頹勢直接拖累了整體業績。
2024 年，中國啤酒市場遭遇消費疲軟與極端天氣的雙重打擊，百威亞太前三季度營收同比下滑 1%，淨利潤下降 2%，中國市場銷量更是連續三個季度負增長 6。盡管楊克力推數字化轉型和非即飲渠道擴張，但本土品牌如華潤啤酒、青島啤酒通過高端化戰略的迅猛追趕，使得百威亞太的高端市場份額從 2020 年的 42% 進一步縮水。
最新财報顯示，2024 年全年，百威亞太實現收入 62.46 億美元，同比減少 8.9%；毛利 31.47 億美元，同比減少 8.86%；淨利潤為 7.26 億美元，同比減少 14.79%。
在此背景下，程衍俊的任命被視為百威亞太尋求重振中國市場的關鍵舉措。
程衍俊的職業生涯幾乎與百威在中國的擴張史同步。1996 年，他作為首席釀酒師加入百威中國，2005 年升任哈爾濱啤酒集團 CEO，2009 年起掌管亞太區供應鏈。29 年間，他從生產線走向管理層，主導了供應鏈數字化改革，通過技術優化将物流效率提升 20%，并推動多地工廠的綠色轉型。
盡管程衍俊對中國市場了如指掌，但擺在他面前的絕非坦途。
第一重挑戰來自市場份額的流失。Euromonitor 數據顯示，百威在中國高端啤酒市場的份額已從 2015 年的近 50% 下滑至 2024 年的 40%，華潤、青島等本土品牌通過精釀啤酒和本土化營銷不斷蠶食其領地。
第二重挑戰是消費場景的劇變。居家自飲占比從 2015 年的 45% 升至 2024 年的 52%，而百威在非即飲渠道的覆蓋率僅三分之一，遠落後于本土品牌的社區滲透策略。
第三重挑戰則是成本壓力。2024 年底，百威逆勢提價 3-7 元 / 箱，試圖維持高端形象，但分析師指出，在消費降級趨勢下，這一策略可能進一步削弱終端銷量。
更嚴峻的是，中國啤酒產量已連續兩年下滑，2024 年規模以上企業產量同比減少 1.5%，行業進入存量競争階段。雪上加霜的是，投行對百威亞太的預期持續下調——建銀國際将其目标價從 7.8 港元降至 7.5 港元，并預警 " 高端化紅利消退速度超預期 "。
分析人士認為，面對困局，程衍俊的供應鏈管理背景可能成為破局關鍵。首先，他或将繼續推動 " 柔性供應鏈 " 建設。其次，加速非啤酒品類擴張。百威中國已涉足能量飲料和烈酒，但份額微不足道。程衍俊可能需要復制其在歐洲整合時代啤酒的經驗，通過并購本土品牌填補細分市場空白。
