今天小編分享的互聯網經驗：iRobot 跌下神壇，國產掃地機器人“功不可沒”，歡迎閲讀。
iRobot，這個曾經在掃地機器人市場上占據壟斷地位的品牌，近年來似乎已經跌下了神壇。與此同時，國產掃地機器人的崛起成為了不可忽視的現象。
随着國產掃地機器人技術的不斷進步，其產品性能和用户體驗已經逐漸接近甚至超越了 iRobot 的產品。而在價格方面，國產掃地機器人則具有明顯的優勢，使得消費者更傾向于選擇國產產品。這種競争壓力的增加，導致了 iRobot 在市場上的地位受到了挑戰，在中國市場逐漸淪為下一個 " 三星手機 "。
iRobot 的輝煌
1990 年，麻省理工學院的幾位機器人專家創立了 iRobot 公司，旨在實現實用機器人的商業化，其產品廣泛應用于醫療、軍事、太空探索等領網域。
2002 年，iRobot 推出了首款掃地機器人正式進軍消費機器人領網域，并在幾經周折後大受歡迎。2005 年，iRobot 憑借掃地機器人的大賣在納斯達克證券交易所挂牌上市。同時，iRobot 收購了 Evolution Robotics 和 aWhere，進一步增強了公司的技術實力和市場競争力。
iRobot 已經推出了多個系列的家用機器人，如 Roomba 掃地機器人、Scooba 地板清洗機器人、Looj 清溝機器人和 Dirt Dog 商場清掃機器人等。此外，公司還推出了一些專業領網域的機器人，如 Ava 500 視頻協作機器人和 Mirra 530 泳池清潔機器人。
商業機構 Euromonitor 的數據顯示，2012 年 iRobot 在全球市場的占有率超過 80% 以上。為了進一步拓展中國市場，iRobot 的 CEO Colin Angle 曾在 2015 年時表示，" 除了美國以外，未來 5 年之内中國将成為 iRobot 第二大市場 "。因此在 2016 年，iRobot 親自下場成立中國分公司，并在中國市場推出旗艦產品—— Roomba 980。
實際上，直到疫情前，iRobot 都是較為知名的掃地機器人品牌，彼時全球的市場份額接近半壁江山。
王冠褪色
眾所周知，iRobot 的視覺方案 VSLAM 主要依賴于攝像頭和影像處理技術來感知環境和導航。這種方案的優點在于能夠提供較為精确的室内地圖，并能根據環境的變化進行自适應調整。
此外，視覺方案還可以識别不同類型的障礙物，如家具、電線等，并采取相應的避障措施，從而提高清潔效果。然而，視覺方案的缺點在于對光線和環境的依賴較大，如果在低照度或復雜環境下，可能會出現誤識别或無法正常工作的情況。
國產掃地機器人則基本上采用激光雷達和各種傳感器來感知環境和導航。激光雷達可以通過旋轉激光器發射激光，然後接收反射回來的信号，從而測量出機器人與障礙物之間的距離。這種方案的優點在于能夠提供較為精确的室内地圖，并且對光線和環境的依賴較小，可以在不同的環境下進行清潔工作。
同時，通過結合多種傳感器，國產掃地機器人可以更好地感知環境和自身狀态，從而更好地調整清潔效果。然而，激光雷達方案的缺點在于其精度和穩定性可能會受到環境因素的影響，如反射物、透明物等。
當然，路線之争不是打敗 iRobot 的關鍵，作為掃拖分離的堅守者，iRobot 的產品并沒有滿足挑剔的國内消費者，中國市場的消費者對于掃地機器人的需求逐漸多元化，不僅要求產品具備掃地功能，還要求產品能夠具備拖地、除菌等功能。
因此在近幾年裏，以科沃斯、石頭科技、追覓為代表的中國廠商在競争日益激烈的掃地機器人賽道不斷推陳出新，來搶食 iRobot 的市場份額。到 2021 年 iRobot 在全球的市場份額僅剩 30% 左右。中信證券研報中分析，自 2010 年以來 iRobot 的產品迭代速度明顯要落後于同行，尤其是中國廠商的崛起，并通過跨境電商 " 出海 " 拓展全球市場，從而擠占了 iRobot 的市場份額。
水土不服
目前來看，國内家庭清潔中，先掃後拖是基本需求。2019 年防水馬達技術的成熟，讓掃拖一體機器人能夠在一定程度上解決濕拖清潔，不會出現因為電機進水導致產品損壞的問題，從技術上解決了發展障礙。
随着國内掃地機器人市場的快速發展，國内品牌在技術創新方面取得了較大的進步。相比之下，iRobot 在技術創新方面的速度較慢，無法滿足市場對于智能化、多功能化的需求。據了解，追覓最新產品可以利用機械臂外擴擦地，解決此前掃拖一體機器人邊角清掃敷衍的情況。而科沃斯和石頭的旗艦產品甚至可以自動添加清潔液，科沃斯還推出了指哪掃哪的人性化功能。
不僅如此，目前，國内品牌還普遍能夠獨立完成從掃拖到換水、烘幹這一整套清潔流程，徹底解放用户雙手。相比之下，iRobot 的產品功能相對單一，基本沒有完全掃拖一體的產品，無法滿足國内消費者的多樣化需求。因此同價位段產品對于許多中國消費者來説，性價比不高。
石頭科技創始人、董事長昌敬認為，從技術的痛點和難點看，掃地機器人產品要解決四個核心問題，一是定位和路徑規劃；二是避礙，通過 AI 的算法，智能高效的規劃出清掃路徑，可以有效避免漏掃、重掃；三是清掃和拖地；四是要省心，維護成本要越少越好，所以要不斷地通過創新迭代去解決大部分的難題。但實際上，這四個方面 iRobot 并沒有明顯勝過國内品牌的地方。
截至 2022 年上半年，科沃斯和石頭科技分别申請發明專利 892 項和 689 項；截止至 2023 年 3 月初，追覓科技全球累計申請專利達 3431 件，其中發明專利申請多達 1311 件，PCT 申請 299 件，已累計獲得授權專利 1729 件；技術類别覆蓋智能清潔電器賽道超過 100 個細分技術領網域。
另一方面，iRobot 掃地機器人在中國市場的產品定位不夠準确，無法滿足中國市場的多樣化需求。相比之下，國内品牌在產品定位上更加靈活，能夠根據市場需求進行快速調整，并推出更符合國内消費者需求的不同價位段產品。
奧維雲網的報告顯示，今年 5 月，國内掃地機器人線上銷售額的前五位均由本土品牌占據，分别為科沃斯（37.1%）、石頭（26.2%）、雲鲸（11.4%）、小米（9.9%）和追覓（9.2%）；累計零售量份額前五名分别為科沃斯（32.2%）、石頭（20.5%）、小米（17.8%）、雲鲸（9.4%）和追覓（6.8%）。
結語
國產掃地機器人的崛起激發了更多的創新和競争，推動了整個行業的發展。随着智能化程度的不斷提高，掃地機器人的應用場景将更加多樣、工作環境更為復雜、人機互動更加頻繁，并逐步從單一任務向多任務的功能階段過渡。對環境和事物識别、感知、反應能力的要求也不斷提高，對企業的研發和創新能力将提出更高的要求。其中，掃地機器人核心的避障、自清潔以及死角清潔依舊是各家需要不斷完善的能力。
未來，随着技術的不斷進步和消費者需求的不斷更新，iRobot 還将進一步淡出國内用户的視野。不過，這并不意味着國内掃地機器人品牌可以高枕無憂，該市場還将迎來更多的挑戰。在這個過程中，品牌需要保持敏鋭的市場洞察力和創新能力，以在多強時代中立于不敗之地。
