今天小編分享的科技經驗：快手拿下亞運會轉播權，歡迎閲讀。
快手成為亞運會指定短視頻分享平台
通過大型體育賽事，為平台引流，已經成為短視頻巨頭的基本操作。
繼東京奧運會和冬奧會之後，快手再次出手，順利拿下亞運會的轉播權。
7 月 17 日，快手宣布與中央廣播電視總台達成合作，平台獲得杭州 2022 年第 19 屆亞運會視頻點播及短視頻權利，成為總台杭州亞運會賽事點播持權轉播商。
作為國内承辦的第三次亞運會，本屆杭州亞運會一度因為疫情影響延期。在正式确定舉辦日期以後，外界的期待和關注度也達到了頂峰。
預計全亞洲 12000 多名運動員、5000 名随隊官員、4700 名技術官員、12000 多名媒體記者以及數百萬名觀眾将參與杭州亞運，賽事規模将創新高。
這樣一場萬眾矚目、極具影響力的體育賽事，能夠為快手帶來的流量增長無疑是巨大的。
圖源：快手
電商報了解到，在 2023 年 9 月 23 日至 10 月 8 日賽事期間，用户可在快手 App、快手極速版 App 觀看全場次比賽内容的點播。
值得注意的是，不只是快手，另一個短視頻巨頭，抖音，在一個月前就已經拿下了亞運會的轉播權。
由此可見，本屆亞運會，又将是一屆抖音、快手争奪熱度和流量的角鬥場。
相較于抖音，快手除了轉播之外，還多了一項合作内容。
據悉，快手與杭州亞組委達成合作，成為杭州 2022 年第 19 屆亞運會官方指定短視頻分享平台。
這代表着，除了現場直播，快手将通過短視頻的形式，打造賽事内容、運動員報道、自制節目等多個維度的創新内容，呈現賽場内外的更多精彩瞬間。
圖源：快手
目前，快手已經成為國内重要的體育賽事轉播平台。數據顯示，快手月體育内容消費人群超 5.2 億，體育核心興趣人群超 1.2 億。
去年的北京冬奧會期間，快手端内外奧運相關作品及話題視頻總播放量達 1544.8 億次。
還有今年 6 月舉辦的 " 快手村 BA" 貴州站直播總觀看人次超 3 億，體現出快手在大眾體育領網域的深度耕耘。
綜合來看，無論是用户流量還是深耕平台在體育領網域的用户心智，今年亞運會，都顯得十分重要。
抖音視頻号夾擊，快手遇到難題
抖音和快手相繼争奪本屆亞運會的轉播權，讓我們看到了平台競争背後的 " 流量壓力 "。
對于快手而言，流量壓力更大，尤其在微信視頻号持續發力的當下，原本的行業第二，逐漸有了被超越的風險。
數據顯示，今年一季度，快手平均日活躍用户同比增長 8.3% 達 3.743 億，平均月活躍用户同比增長 9.4% 達 6.544 億。
而截至 2022 年，抖音用户數量超過 8 億，月活用户數量超過 6 億，已經成為用户聚集的重要陣地。
來自 QuestMobile 發布的《2022 中國移動互聯網半年報告》顯示，截至 2022 年 6 月，微信視頻号的月活用户規模已達到 8.13 億，遠超抖音和快手，其中在視頻号中，抖音用户的活躍滲透率接近 6 成。
圖源：QuestMobile
随着競争對手的增多以及行業天花板的逐漸觸達，" 争奪流量 " 的問題越來越嚴重。
所以，體育賽事的龐大流量，無疑是快手布局的重要一環。
CNNIC 發布的第 51 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至 2022 年 12 月，我國網絡直播用户規模達 7.51 億，同比增長 4728 萬，占網民整體的 70.3%。
其中，體育直播的用户規模為 3.73 億，僅次于電商直播的 5.15 億，且一年時間裏增長 8955 萬，增速第一。
過去幾年時間裏，快手先後獲得北京冬奧會、2021 美洲杯、NBA 等重要體育賽事的直播、視頻點播及短視頻版權，帶動體育内容滲透和消費迅速增長，建立起 " 短視頻 + 體育 " 生态。
除了體育賽事之外，快手還持續通過娛樂明星的引入，穩固平台用户。
據悉，快手目前有 2100 位明星入駐，包括周傑倫、成龍、楊幂、黃曉明、美依禮芽等等。
最近的一位大牌明星是蔡依林。
7 月 3 日蔡依林入駐快手，截至目前，她的粉絲量已過 900 萬，發布了 13 個作品，總獲贊量超過 2000 萬。
随後在 7 月 14 日晚，蔡依林在快手獨家直播開唱。快手公布的實時戰報顯示，本次直播預約人數近 2000 萬，直播最高同時在線人數超過 695 萬，直播總互動量高達 8.1 億。
圖源：快手
不得不説，為了滿足用户旺盛的内容消費需求，為了留住和吸引更多用户，快手做出的努力真的不少。
各大體育賽事和明星直播在快手上的火爆，也讓我們見證了快手的運營實力。
但是作為一個承載近 4 億日活用户的 APP，相較于流量熱度，如何挖掘出流量背後的商業化空間，才是最根本的問題。
我們就以上述的明星演唱會為例。
據中國演出行業協會對主要票務平台的演出票房數據測算，2023 年春節假期全國營業性演出 9400 餘場，較 2022 年同期增長 40.92%，較 2019 年同期增長 22.5%。
相比疫情前，今年演唱會的門票價格略有上漲，而且粉絲高漲的熱情，讓很多歌手的演唱會門票 " 一票難求 "。
網友朋友圈曬圖
但是相比于線下演出直接的售票、冠名模式，線上演出的商業化卻沒那麼明顯。
此前，行業中的多次線上演唱會，均采用了 " 免費觀看 " 的形式，線上體育賽事的情況也基本類似。
如何為這波火熱的流量經濟，找到恰當的商業化模式，是快手必須解決的問題。
一切都是為了盈利
" 任何商業行為都是為了盈利。"
這句話我們重復了無數遍，在前幾年互聯網平台大戰、資本熱炒的階段中，這個定理似乎被改變了。
當時的行業普遍觀點是：燒錢才是主流，賺錢，那是未來的事。
現在，未來已來，熱潮散去，任何一個平台都必須要考慮賺錢的問題了。
從快手最新一季度的财報來看，他們已經邁過了 " 收支平衡 " 這條紅線。
财報顯示，快手收入同比增長 19.7% 至 252.2 億元，淨虧損為 8.76 億元，大幅收窄 86%，經調整後的淨利潤達 4200 萬元。
圖源：快手财報
這是上市後，快手首次實現集團層面整體盈利。
具體來看，扭虧為盈背後，也存在着不少的變量因素。
今年一季度，快手的國内業務實現經營盈利達 9.63 億元，與此同時，快手的海外業務經營虧損也較去年同期收窄了 55.4% 到 8.23 億元。
海外業務，是快手迫切需要補足的一個短板。
除了海外業務之外，快手在商業化方面還需要思考一個問題，那就是體育產業與平台流量經濟的融合。
具體來看，除了打廣告之外，行業中普遍發力的兩條路徑分别是 " 電商 " 和 " 本地生活 "。
先説電商，目前快手的電商體系日漸完善，依靠產品矩陣聚攏來的流量，最後都可以通過電商來變現，體育當然也不例外。
其中的球服、球鞋、周邊等運動產品藴藏着巨大的消費潛力。以奧運會為例，數據顯示，東京奧運會期間，快手電商體育用品 GMV 同比增長了 615.3%，其中衝浪、棒球、攀岩和滑板等東京奧運新增項目也帶動了相關商品 GMV 的高速增長。
在這個過程中，快手正在布局的 " 商城 " 貨架電商消費場景，或将迎來一波機遇。
圖源：快手電商
2023 年第一季度，快手在快手小店買家首頁測試了新商城入口，随着進一步優化搜索功能，本季度搜索產生的 GMV 同比翻了一番。
除了電商之外，快手最近持續發力的本地生活服務，将與亞運會場景精準銜接。
去年世界杯期間，抖音就聯合多家本地連鎖美食店鋪，開啓了心動觀賽活動。其中華萊士、滬上阿姨、杭州開元森泊等多個品牌的單場次達人直播 GMV 超過 300 萬。
前段時間，快手本地生活先後上線 " 信任購 " 和 " 敢比價 " 兩大品牌，合作品牌覆蓋了眾多大型連鎖品牌，諸如肯德基、華萊士、正新雞排、蜜雪冰城、茶百道等。
快手正在通過大範圍、高額度的補貼，用低價來強化用户的心智。
圖源：億邦動力
如果能夠在本屆亞運會期間與本地生活業務結合，無疑将帶來一波新的本地生活消費熱潮。
目前，快手的國内業務已經穩定盈利，這證明了平台在降本增效和流量經濟運營方面的實力。
未來，在與更多對手競争的格局下，快手必須跑通更多商業化變現路徑，将火熱的流量，轉化為持續不斷的現金流。
而本屆亞運會，将是一場重要的增長之戰。
作者 | 老電
