今天小编分享的教育经验：员工签500万大单应兑15万奖金，老板“演苦肉计”只给5千，公司被罚50万，当场傻眼！，欢迎阅读。
汪楠看到刘老板的公司招聘销售人员的广告，实行从 1% 到 3% 的业绩提成激励机制，果断跳槽到刘老板的麾下。
汪楠出身农村，一心一意只想搞钱。没有钱，就无法在这座城市扎根，无法买房买车，就无法娶媳妇，娶不到媳妇，就对不起列祖列宗。
汪楠喜欢做销售，因为只有销售来钱最快。汪楠在老东家业务能力拔尖，销售业绩冒尖，但提成太少，实现不了搞大钱的理想。
汪楠跳槽就是冲着高提成机制去的。销售额 100 万以下提 1%，100 万到 500 万提 2%，500 万以上提高达 3%。什么概念？一个月卖出 500 万，就能拿到 15 万的提成奖。
刘老板的公司经营困难，下定决心：舍不得孩子套不住狼！拿出高提成的激励措施，对内刺激老员工，对外吸引新员工。
汪楠不是吃干饭的，跳槽过来之后，使出吃奶的劲跑客户，第一个月居然拿下了 500 万的大单。
刘老板有喜有忧，喜的是销售业绩大增，忧的是汪楠这种人才肯定留不住，兑现 15 万元的奖金还真心疼。
刘老板的儿子小刘看出了老爸的心思，说：销售的毛利本来就低、利润太薄，赚的那点利润让汪楠拿走大头，养肥了，他们就会跳槽，我们反而是在给他们做嫁衣。
刘老板把汪楠叫过来，感谢他的突出贡献。突然甩手给了他儿子小刘一巴掌：" 这笔大单的利润测算，刘副总测算有误，你接了这个单子，公司毛利为零。当然，这个责任在刘副总，不怪你！"
汪楠心想：" 我是销售人员，只按销售额拿提成，毛利多少，那是老板的事儿。"
还没等汪楠反驳，刘老板又踢了小刘一脚，说：" 按约定应该给你提成 15 万，但这笔单子真的不挣钱。这是刘副总的失职，公司准备扣罚他的年终奖的 20%，以示警戒。"
王楠有一种不好的预感，果然，刘老板转脸对他说：" 这次兑现奖只能发你 5000 块，下不为例，下不为例，以后坚决按标准兑现。"
汪楠一脸黑线地走了。老板对儿子说：" 我学刘备摔儿子这招怎么样？这叫苦肉计，以后跟你老爸学着点。我们要控制使用这群销售，继续吊着汪楠的胃口，他舍不得走，还盼着下次拿大钱呢。"
小刘捂着脸笑了，" 这一巴掌打得真狠！不过，值了，一巴掌省了 15 万。"
汪楠路过财务部，假装老板要看报表，拿到财务报表一看，啥都明白了，心里哇凉哇凉的，老板在演苦肉计啊。
汪楠趁财务不注意，用手机拍下报表。装作啥事也没有，继续干活，私下里拉拢了几个销售骨干，以团队名义，悄悄找好下家，集体跳槽走了。
刘老板有点庆幸，对儿子说：" 我早就预料这帮白眼狼喂不熟吧。幸好没给汪楠兑现，否则，我是赔了夫人又折兵。"
刘老板没想到的是，汪楠带领团队在新东家站稳脚跟之后，反手打出一记 " 下勾拳 "，拿着证据到劳动部门申诉，不但要回了 15 万提成奖，还让刘老板的公司被罚款 50 万元。刘老板当场傻眼！
偷鸡不成蚀把米。人财两空，自己挖坑自己跳坑，刘老板狠狠扇了自己两个嘴巴子。
PS：行走职场，诚信为本。老板不仁，员工必不义。老板对员工耍心眼，最后耍的是自己。老板对员工 " 又让马儿跑又不给喂草 "，画大饼哄着员工为你卖命，怎能长久？没有真金白银的付出，怎么能让员工为你两肋插刀？
PS：大家评评理，刘老板错在哪里了？
