今天小編分享的教育經驗：員工籤500萬大單應兌15萬獎金，老板“演苦肉計”只給5千，公司被罰50萬，當場傻眼！，歡迎閱讀。
汪楠看到劉老板的公司招聘銷售人員的廣告，實行從 1% 到 3% 的業績提成激勵機制，果斷跳槽到劉老板的麾下。
汪楠出身農村，一心一意只想搞錢。沒有錢，就無法在這座城市扎根，無法買房買車，就無法娶媳婦，娶不到媳婦，就對不起列祖列宗。
汪楠喜歡做銷售，因為只有銷售來錢最快。汪楠在老東家業務能力拔尖，銷售業績冒尖，但提成太少，實現不了搞大錢的理想。
汪楠跳槽就是衝着高提成機制去的。銷售額 100 萬以下提 1%，100 萬到 500 萬提 2%，500 萬以上提高達 3%。什麼概念？一個月賣出 500 萬，就能拿到 15 萬的提成獎。
劉老板的公司經營困難，下定決心：舍不得孩子套不住狼！拿出高提成的激勵措施，對内刺激老員工，對外吸引新員工。
汪楠不是吃幹飯的，跳槽過來之後，使出吃奶的勁跑客戶，第一個月居然拿下了 500 萬的大單。
劉老板有喜有憂，喜的是銷售業績大增，憂的是汪楠這種人才肯定留不住，兌現 15 萬元的獎金還真心疼。
劉老板的兒子小劉看出了老爸的心思，說：銷售的毛利本來就低、利潤太薄，賺的那點利潤讓汪楠拿走大頭，養肥了，他們就會跳槽，我們反而是在給他們做嫁衣。
劉老板把汪楠叫過來，感謝他的突出貢獻。突然甩手給了他兒子小劉一巴掌：" 這筆大單的利潤測算，劉副總測算有誤，你接了這個單子，公司毛利為零。當然，這個責任在劉副總，不怪你！"
汪楠心想：" 我是銷售人員，只按銷售額拿提成，毛利多少，那是老板的事兒。"
還沒等汪楠反駁，劉老板又踢了小劉一腳，說：" 按約定應該給你提成 15 萬，但這筆單子真的不掙錢。這是劉副總的失職，公司準備扣罰他的年終獎的 20%，以示警戒。"
王楠有一種不好的預感，果然，劉老板轉臉對他說：" 這次兌現獎只能發你 5000 塊，下不為例，下不為例，以後堅決按标準兌現。"
汪楠一臉黑線地走了。老板對兒子說：" 我學劉備摔兒子這招怎麼樣？這叫苦肉計，以後跟你老爸學着點。我們要控制使用這群銷售，繼續吊着汪楠的胃口，他舍不得走，還盼着下次拿大錢呢。"
小劉捂着臉笑了，" 這一巴掌打得真狠！不過，值了，一巴掌省了 15 萬。"
汪楠路過财務部，假裝老板要看報表，拿到财務報表一看，啥都明白了，心裡哇涼哇涼的，老板在演苦肉計啊。
汪楠趁财務不注意，用手機拍下報表。裝作啥事也沒有，繼續幹活，私下裡拉攏了幾個銷售骨幹，以團隊名義，悄悄找好下家，集體跳槽走了。
劉老板有點慶幸，對兒子說：" 我早就預料這幫白眼狼喂不熟吧。幸好沒給汪楠兌現，否則，我是賠了夫人又折兵。"
劉老板沒想到的是，汪楠帶領團隊在新東家站穩腳跟之後，反手打出一記 " 下勾拳 "，拿着證據到勞動部門申訴，不但要回了 15 萬提成獎，還讓劉老板的公司被罰款 50 萬元。劉老板當場傻眼！
偷雞不成蝕把米。人财兩空，自己挖坑自己跳坑，劉老板狠狠扇了自己兩個嘴巴子。
PS：行走職場，誠信為本。老板不仁，員工必不義。老板對員工耍心眼，最後耍的是自己。老板對員工 " 又讓馬兒跑又不給喂草 "，畫大餅哄着員工為你賣命，怎能長久？沒有真金白銀的付出，怎麼能讓員工為你兩肋插刀？
PS：大家評評理，劉老板錯在哪裡了？
