企业界追忆：“见了几百次，从未见过宗庆后生气”

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中新经纬 2 月 25 日电 ( 薛宇飞林琬斯 ) " 一代传奇 "，在娃哈哈集团对外公布公司创始人、董事长宗庆后逝世后不久，小米集团董事长雷军用上述 4 个字悼念了他心中的宗庆后。360 集团创始人周鸿祎则把宗庆后看作 " 前辈 "" 邻家大叔 "，并因为看过一本介绍娃哈哈营销案例的书而产生醍醐灌顶的感觉。

宗庆后逝世后，中新经纬采访了多位与他有过接触的企业家及相关人士，他们通过点滴小事来追忆这位知名企业家的生平过往。

企业家悼念周鸿祎：一位朴素的 " 邻家大叔 "

2 月 22 日，有媒体报道称宗庆后正在入院治疗。当日，娃哈哈集团就公告称，宗庆后确因身体原因正在医院接受治疗，并称情况稳定。

22 日，均瑶集团副董事长兼总裁王均豪在微博上说：" 祝早日康复！又一位第一代企业家 ( 出现 ) 健康问题，还好 ( 宗 ) 馥莉已接班多年。他只以事业为重，也没安排时间欣赏祖国大好河山，建议过没用，希望更多第一代企业家能劳逸结合，安排安享晚年…… "

但谁也没想到，仅仅三天后的 25 日 10 时 30 分，宗庆后因病逝世，生命定格在 79 岁。王均豪随后在微博上称：" 一路走好。" 对于如何评价宗庆后，王均豪在微信上回复中新经纬道：" 值得敬佩！"

雷军悼念宗庆后。来源：微博

雷军连发两条微博，第一条说：" 一代传奇。" 在第二条中，雷军说，" 我小时候没喝过娃哈哈 AD 钙奶，也不认识他。20 多年前我看过一本写他的书，印象深刻，非常钦佩。一代传奇，一路走好。我刚在我的书架上居然找到：《非常营销娃哈哈：中国最成功的实战教案》，2002 年出版。"

宗庆后的一生，确实传奇。他出生在一个普通的工人家庭，到 1978 年，母亲提前退休，宗庆后才顶职回到了杭州，进入一家工农纸箱厂当工人。1987 年 4 月，42 岁的宗庆后承包了杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家。1988 年，他们成功开发出自己的第一款产品——娃哈哈儿童营养液，企业完成了原始积累。

之后的故事，外界十分熟悉。据娃哈哈集团官网介绍，公司创建于 1987 年，35 年累计销售额 8601 亿元，利税 1740 亿元，上交税金 742 亿元。娃哈哈在全国 29 个省市自治区建有 81 个生产基地、187 家子公司，拥有员工近 3 万人，企业规模和效益连续 20 年处于行业领先地位，位居中国企业 500 强、中国制造业 500 强、中国民营企业 500 强前列。

360 集团创始人周鸿祎对中新经纬称，他和宗庆后没有太多私交，论辈分宗庆后是他的前辈，当他还是求学青年的时候，娃哈哈就已经功成名就。他在很多会议和论坛上有幸遇到过宗庆后，也和他一起坐过圆桌，特别在中国企业家的一些年会上有过多次见面，印象中宗庆后话不多、平易近人，穿着打扮十分朴素，就像一位朴素的 " 邻家大叔 "。

周鸿祎表示，提起娃哈哈和宗庆后，他印象最深的是刚创业时，尝试在全国做互联网产品的代理体制，一家一家代理商跑下来特别辛苦，需要跟每个代理商讲重复的话，很烦躁。当时雷军推荐周鸿祎看《非常营销娃哈哈：中国最成功的实战教案》，他了解到宗庆后在娃哈哈创业早期，为了开拓销路也是在找各地代理商，宗庆后每到一个地方总是跟代理商讲娃哈哈的理念和策略，不厌其烦地重复讲，甚至有时候一天要跑好几个城市，见好几拨人。看到这一段周鸿祎就有醍醐灌顶的感觉。

" 当时娃哈哈已经做得很成功了，我就在想，一个如此成功的企业家在建立营销网络时，都在不厌其烦地把理念反复多次讲，人家都不觉得很重复，我一个小伙子、一个创业者，还有什么理由嫌累呢？宗先生可能自己也没有意识到，一本描写自己如何做营销的书，也能给我如此大的激励和启发，所以后来我在很多场合、会议，当我一遍又一遍反复讲自己的理念时，都会想起当年宗先生推销娃哈哈的场景。" 周鸿祎还说：" 宗先生已经驾鹤西去，希望宗先生的精神能够继续鼓励中国更多企业家，共同努力。"

" 见了几百次从未见过宗庆后生气 "

广告公司神兵天将曾是娃哈哈早期的品牌传播合作伙伴，该公司创始人傅华阳对中新经纬称，在 1997 年至 2003 年，神兵天将公司与娃哈哈有过多次、多轮的合作。傅华阳称，那时候，他几乎每周都去杭州找宗庆后和娃哈哈市场部团队开会，" 我们你来我往，密切交流，那段时间我们合作了几十个项目，开了几百次会。"

傅华阳称，每次到娃哈哈总部开会，宗庆后都是从走廊那头他的办公室里走出来，手上端着一杯茶，笑容可掬地说着：" 哈哈，神兵天将来了！" 会议结束后，宗庆后会起身把他送到走廊尽头的电梯口，表现出十足的教养与亲切感，一点儿没有 " 首富 " 的架子。

傅华阳还表示，合作的那几年，从来没有见过宗庆后生过气，他们之间也没有因为合作内容吵过架，" 那个年代全靠电视广告，其他什么都没有，所以电视广告就是产品的核心，宗庆后也会亲力亲为。" 但同时，他会充分信任合作伙伴，" 看到我跟他的手下发生争执时，他会跟手下说，要给艺术家空间，不懂就不要装懂。"

由于不再做广告业务，傅华阳在 2003 年以后就没有见过宗庆后。但他认为，宗庆后和娃哈哈开创了很多个行业第一，不论是在产品线，还是营销、渠道等方面，可以说，宗庆后是中国食品工业很多从业者的 " 老师 "。

傅华阳还称，人如企业、企业如人，宗庆后宽厚仁慈的性格深深影响到了娃哈哈的企业基因，使得娃哈哈的发展稳扎稳打。

2007 年，被称为改革开放 30 年以来影响最大的国际商战 " 达娃之战 " 发生，达能公司出资 40 亿元要求收购娃哈哈的非合资公司，宗庆后拒绝，双方就此对簿公堂。当时宗庆后在全球参加了大概七八十场诉讼，证词都是他本人亲自参与起草的。最后达能的诉讼全部失败，2009 年双方达成了和解。

2007 年，现任大成律师事务所高级合伙人李寿双与前辈律师一起参与了该案件的接待、代理。他对中新经纬回忆道，宗庆后说话温和、内敛，来律所开会时穿着深色外套，着装朴素，只带了三、两个年轻人一起来，没有什么排场。最让李寿双印象深刻的是，宗庆后对员工很好，" 闲聊时宗老对我们说，他的员工结婚时都可以借他的私车使用。"

劝导接班影响新一代浙商

宗庆后曾撰文表示，企业家要沉下心来做实业，以创新引领实体经济转型更新。他对实业的坚守也影响了新一代浙商。