今天小编分享的财经经验：银行留不住年轻人了？海归抢着站大堂，中层摆烂，基层被榨干，欢迎阅读。
网上对银行工作的吐槽到处都是，银行的离职潮也在悄然兴起。八妹的一位银行朋友透露，他工作所在的支行，半年内 00 后新员工离职率高达 50%，30 岁左右的中坚力量也在流失。是什么造成昔日金饭碗生锈的局面？
文丨金融八卦女特约作者：阿丰
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" 再降薪，房租都交不起了！"
" 我孩子要是报银行，我打断他的腿！"
网上对银行工作的吐槽到处都是，银行的离职潮也在悄然兴起。八妹的一位银行朋友透露，他工作所在的支行，半年内 00 后新员工离职率高达 50%，30 岁左右的中坚力量也在流失。
是什么造成昔日金饭碗生锈的局面？出走银行的 " 勇士 " 们，究竟是怎样的心路历程？
我们来听一听来自不同银行、不同岗位 " 前同行们 " 的故事 ~
越能干越被打压，被变相降薪的我逃离了！
莉莉 前国有行信贷客户经理
30 岁出头的莉莉，正是上有老下有小的年纪，也是最务实的年纪。最近几年，莉莉经管的信贷企业纷纷出现了现金流紧张、难以还款等情况，再加上特殊时期营销困难，个人月度奖金从 5000 多元骤降到 300 多元，小数点后的马赛克涂鸦，成为了她决定离职最后的遮羞布。
特殊时期大家都困难，这我能理解，其实我想离开的底层原因不只是断崖降薪这么简单。
银行有个流行词特别可恶，叫 " 层层压实 "，所谓的层层压实，就是总行压分行，分行压支行，支行压客户经理。鞭打快牛，谁越能干，就越压谁，压来压去，净增指标越来越高，任务越来越难完成，但是行里匹配的资源和费用不增甚至反降，其实这就是变相降薪。就像拧毛巾，越能拧出水，就越使劲榨干，很多本来挺能干的客户经理就是这么被逼走的…
据我观察，大部分跳槽的客户经理也都是去了银行同业，我理解只不过是从一个火坑跳到另一个火坑，因为换一个银行牌子，银行营销加压的本质没变。也许到了新东家的第一年还算比较舒服，手里的客户资源可以变现，但是后面随着净增任务层层加码，就没办法躺平了，要么跟指标赛跑使劲卷，要么开启循环跳模式。
中年人家里还一摊事，不如选择去国企做个后勤文员，" 就图个准点下班、不长结节。"
还得攒彩礼凑首付，不能被 " 屠龙之技 " 困住了
小辉 前国有银行客服经理
" 我发现，我这个岗好像被诅咒了… "
小辉离职前，常常挂在嘴边的就是这句话。他在支行负责一个特别小众而又复杂的业务。在旁人看来，会这项业务的都是领导器重的特殊人才，但实际上，有时 " 屠龙之技 " 反而成了限制自己成长的枷锁。
哎，只要在这岗位做下去，就别想动弹了。这就不得不提我早已退休的师父 ...
我师父人很和蔼，业务也很好。我很奇怪，这样一位业务和人缘双优的员工，也赶上过银行的黄金发展期，跟他同期的很多元老都成长为了银行管理人员，为什么他却一直留在基层呢？经过后来了解才知道，我们师徒负责的是一项特别小众偏门的业务，开展的支行并不多，而且流程极其复杂，属于冷门的、性价比并不算高的 " 屠龙技 "。
正因为老师傅经验丰富，这个岗只有他在，当年的老领导才踏实，支行缺不了他。所以每次轮到晋升和去分行的机会，老师傅都被一股无形的阻力挡住了，一晃就错过了最佳年龄。再加上他本人也是一个与世无争的佛系选手，年轻时又赶上了银行的好时候，90 年代部門有福利分行的政策，该分的房也分了。千禧年后银行进入市场化各种股改的阶段，银行躺赚的时候他该挣的钱也挣了，哪怕不用提拔，老人家的生活质量也没有任何影响，所以他在职场上也没有什么野心，属于老婆孩子热炕头的类型，于是就在基层岗位发光发热了一辈子。
我呢，作为老师傅的徒弟，理所应当接替了这个岗位。年轻人嘛，谁不想进步呢？曾经有一次省行内部竞聘的机会，我考上了。但就因为我坚守的这个岗位比较特殊，又没人替岗，所属行领导没有同意放我去。无论我如何央求，领导就是不给我的岗位调动表签字，美其名曰给我机会，等我坐到行长的位置就知道了。
在这一瞬间我就明白了，留在此处不是一个长久之计。我很崇敬我师父，但我也知道，我的师父确实赶上了银行的好时候，可我不行，银行的黄金时代再也回不去了，我得奔前途奔发展，我是外地人，想扎根还得攒彩礼凑首付。
我不想让基层岗位困住我一辈子，更不想赌上青春去等候领导画的饼什么时候能吃上。所以我毅然决然地递交了辞职报告。皇天不负有心人，在家休整了半年，终于考上了当地的事业编，现在每天都很开心。
靠关系上位，拼命工作不如血统纯正？
苗苗 前城商行支行运营部副经理
之前有个知名企业家的发言特别有道理：员工离职，要么是钱没到位，要么是心受委屈了。的确如此，大部分银行人的吐槽和网络银行劝退帖，其实根源都在于 " 遇人不淑 " ——摊上了一批水平低下的领导。苗苗就是一个非常典型的案例，就如同电影《哪吒 2》里的申公豹，再努力修炼、再多干脏活累活，在领导眼中的地位也远不如大大咧咧喝酒误事的太乙真人这个嫡系。
我离职的原因啊，主要在于领导，兵熊熊一个，将熊熊一窝！
我们这的一把手行长，年轻时是市文工团的戏曲演员，早年间靠能量调进的银行系统。他既不是科班出身，也没有管理能力，主打一个外行领导内行。这位爷是怎么破解这个世纪难题的呢？
就一个字：调！个金部的骨干调公司部、风险部的经理调营业部、运营部的能人调个金部，仅一个季度内下达的调令就跟东北正月的雪片儿似的。把懂业务的人调到没干过的岗，把内行强行变成外行，于是就成了外行领导外行，彰显领导个人权威，不然使不动。
用句年轻人的话，就是把高玩拉低到菜鸡的水平，然后用丰富的经验打败他。
现在这大爷天天的工作就是背着手、唱着戏，在支行办公楼里溜达查考勤，看到大伙对着螢幕一脸懵逼的样子是满脸的得意。
大领导不给力，我的部门领导更是一言难尽。我们部门经理是其他地方空降过来的，而且本人背后的关系也非常硬，正好趁着行里干部年轻化的东风被提拔起来了。
人家本来就是少爷的人设，平时不学无术，也不钻研业务，精力都花在吃喝玩乐攀关系上。毫无基层经验、业务根毛不懂，别说给下属专业指导，不瞎指挥就不错了。
对于上级派下来的任务，作为中层不去拆解和二次加工，直接当传声筒完全复制粘贴给下属，因为不懂业务，也没能力帮下属解决问题，只是等下属把现成的结果喂给他，再带着成绩去上面交差。作为下属呢，既当爹又当妈，大事小情都得抓，特别累。
我作为部门副职，也算一个中层。我对管理岗的理解是，合格的中层就应该像上学时的老师，把考纲拆解成知识点，给学生解决疑难杂症，带着大家去学去提分。而不是直接把考纲扔给学生：这学期你们自学吧，期末必须得考 95 分以上，回来把成绩发我，我好去评特级教师！
跟着这种领导混，根本学不到东西，也很难出成绩。过几年人家凭关系当个跳板又进步了，换更高的平台继续混，我们这几年青春可浪费了呀。就好比一个游泳运动员总跟旱鸭子教练混，那成绩能好得了么？
托几位领导的福，现在全行的风气就是——基层员工干得越多，错得越多，工作来了，大家都不会，就躲着活干，摸鱼应付保平安。没有动力去做实事，用形式主义对抗形式主义，于是整个根就烂了，哪怕换一届班子，十年八年都未必缓得过来。
既然如此，我又何必赔上青春去陪太子读书呢？"
海归学霸站大堂，银行究竟适不适合我？
小慧 股份制银行新员工
对于打算报考银行的应届生来讲，银行这份工作充满了矛盾：一方面是外部就业机会少，银行基层岗位又不限专业，银行系统每年都要提供以十万计的大学生就业岗位，是毕业生都能想到的去处；另一方面是银行工作的确是围城，面临就业压力的学子削尖腦袋想进来，围城之内的员工拼命想逃离 ... 小慧就是处在这个矛盾中的新员工。
真挺迷茫的，我是 QS 排名前二十学校的金融专业留学生，我的就业期待每年都在压低。研一打算去券商投行挥斥方遒，研二打算去基金私募大展拳脚，可是在目前的环境下，所有心仪的岗位都在缩招甚至反向裁员。无奈只能在就业季投递了银行管培。
进来才知道，银行所谓的管培其实就是名头响亮的客户经理，每天的工作也无非是站大堂给大爷大娘取号，跟着前辈老师跑市场，挨家商铺询问有没有开户和资金需求。再一打听工资，心更凉了。有的小地方银行工资扣完 2876，别说挣回留学的学费，连吃喝都成问题。
即便如此，当时报考银行也是非常的卷，一起面试的也不乏常春藤名校和国内知名学府的各路学霸。保险起见，我还报名了一万多块钱的银行笔试面试全程班，其实所谓求职机构的讲师们，一天银行工作经历都没有，这辈子唯一一次求职面试就是应聘求职机构的讲师，收着昂贵的价格，根本没有匹配的售后和答疑服务，从校长到老师一串人根本没在银行工作过哪怕一天，问什么都不懂，只知道照本宣科讲网上的模板，韭菜一茬接一茬地割，也拦不住被就业压力压到火烧眉毛的同学们抢着送钱 ...
面对如此昂贵的沉默成本和外部的就业压力，我也在纠结：银行究竟适不适合我，未来的出路又在哪里？"
时代的尘埃落到个体身上，就是一座难以背负的大山。
四位讲述者的轨迹交汇成一个不得不承认的尴尬事实——从莉莉的 " 降薪焦虑 " 到苗苗的 " 血统困境 "，从老师傅的 " 屠龙诅咒 " 到小慧的 " 沉默成本 "，每个银行人都在用脚投票寻找出路。
