今天小编分享的财经经验：所有想长寿的游戏，都该重新学学DOTA，欢迎阅读。
文 | 深瞳商业，作者 | 河马君，编辑 | 楚青舟
这几天，游戏圈的新闻不断。
一边是 4 月 8 日，国家新闻出版署公布月进口网络游戏审批结果，共有 14 款游戏获得版号。另一边是多名博主爆料，号称 " 保密度极高 " 的网易和暴雪国服合作，会在 10 日官宣。
之前我们聊了多次暴雪的话题，但今天我倒是想借此机会，聊一个可能更有意思的议题——作为暴雪 " 魔兽 " 系列长尾项目的 DOTA。
随着游戏版号发放节奏趋于稳定，" 存量游戏 " 的长生命周期运营受到更多瞩目。此时，DOTA 这个 old game 或许值得更多的探讨。
就在清明假期前，一些熟悉的名字又爬上热搜：小楼、2009 伍声、孙亚龙、Esports 海涛……时隔多年，还是那个 " 好脏好乱好快活 " 的刀圈，打的还是熟悉的恩怨局。
热搜很混乱，议题很复杂，不但涉及 " 性别战争 "，也在讨论 " 电竞商业化 "，其中还掺杂了 " 婚姻、爱与家庭 " 的社会话题……
我们并不讨论这场舆论混战本身，虽然它真的很意思。换一个角度，你会发现 DOTA 真是个神奇的游戏。
人们总觉得它是上一个时代的 old game，可一旦与它有关的人和事出现在舆论中心，DOTA 和 " 刀圈 " 还是游戏世界的顶流。
实际上，DOTA 的数据还挺不错的。《DOTA2》7.33 版本大更新后，占据 steam 平台最受欢迎游戏铂金榜前列，steamchart 数据显示，《DOTA2》在 2023 年有三次同时在线人数超过 80 万。
对于一个已经公开庆祝发售 10 周年的游戏来说，这个 " 长尾 " 实在显得生机勃勃。说是 10 年可能都并不准确，对经历过《DOTA1》时代的 " 老刀头 " 们来说，DOTA 提供的快乐远不止 10 年。
甚至回看整部游戏发展史，DOTA 一定是其中最重要的板块之一。数据的辉煌之外，其影响力更是站在游戏金字塔的顶层，是为数不多在竞技和商业上都能蓬勃发展的典范。
当代的游戏厂家很难再复制一个 DOTA，一个对的时代，一个好的游戏，遇到了一群对的人。
但所有希望长寿的游戏，都应该从 DOTA 身上学习一些东西。
战略机遇：抓住每个风口的 DOTA，不只是款 " 情怀游戏 "
DOTA（Defense of the Ancient）可能不是最早的 MOBA 类游戏，但它将这个品类推向流行，按照现在互联网行业流行的说法，DOTA 先行占据了用户心智，具有典型的先发优势。
因此在谈论 DOTA 时，时间与情怀是一个绕不过去的话题。
总体而言玩家是个恋旧的群体，我们对于经典游戏 " 白月光 " 式的喜爱，一直强烈影响着产业形态和市场选择。
不过显然，只凭情怀无法走过如此漫长的路。
近如国风仙侠 RPG 的开端 " 仙剑 " 系列；远如任天堂、育碧……都有那么多经典的游戏，可除了兄弟们聚会 " 怀旧局 "，它们变得更像是收藏品，而不是日常游戏。
《仙剑奇侠传 1》
爱不会消失。但热情，也不会撒谎。
DOTA 对用户心智的占据，在于它不止抓住了一个战略机遇期。
真正长盛不衰的游戏类型似乎都是很 " 简单 " 的，能够从前现代找到对应模型，譬如《牧场物语》《星露谷》一直到《幻兽帕鲁》，玩法一直更新，模型也越来越绚丽，但本质一直都是 " 种田 "。
从 CS 到 PUBG 和 Apex，形式很丰富，但本质和 70 后小时候在山间田野的 " 枪战 " 并没有太大的不同，你甚至可以说，第一人称射击类游戏都是枪战的赛博平替。
DOTA 最重要的战略机遇期，确实是 " 开创 " 塔防这个游戏范式。玩家在扮演诸多英雄的丰富体验中，反复从 " 杀人拆塔 " 这个侵占性的行为里获得快感，顺应了智人刻在基因里的攻战本能。
此外，DOTA 也抓住了别的机遇，譬如 " 电子竞技 " 这个堪称时代风口的变化。
早期 WCG 和 ESWC 等综合性电子竞技赛事中，DOTA 和 CS 因为是多人协作赛事，影响胜负的因素很复杂，所以不像 WAR3 和 SC 项目那样出电竞明星，就算你是真正的老刀头，也不会认为有哪位 DOTA 的明星选手能够和 SKY 李晓峰有同等的影响力。
也正因为这种复杂和不可预测，DOTA 实际上更适合作为竞技项目去推广。
" 团队作战 " 意味着两件事：
一是相比只有 " 人机磨合 " 的单人项目，它们受版本更新的影响更小，项目更稳定；
二是可以组成团队，像足球、篮球一样形成 " 国战 " 的模式，美国观众在 Ti（DOTA 国际邀请赛）上高喊 "USA！USA！" 的名场面。
相信每一个深夜关注过比赛的人都记忆犹新，与此相对应的则是中国大街小巷那些深夜里关于青春的怒吼。
其实 Ti 本身，早已成为 DOTA 扩展影响力的重要方式，赛事金字塔有一个头部，能够让原本相对 " 边缘 " 的电子游戏以正面形象出现在主流视野中，能够成为众多爱好者多年的谈资与情怀，这本身就是重要的。
当 WCG 现出颓势，舆论不太看好电子竞技时，Ti 是一个坚定且成功的决策：办一个属于自己的高端赛事，这也让 DOTA 变得不一样。
" 人 " 的因素在游戏中是如此重要，也帮助 DOTA 在另一个风口——游戏直播中获得了先发优势。MOBA 类游戏 " 直播—解说 " 生态，同样是它们长期保持生命力的不二法门。
一次又一次抓住时代机遇，是一个游戏 " 亘古长青 " 的朴素秘密。
" 大局观 "：" 好脏好乱 " 的刀圈，有什么值得游戏产业学习的？
最近有个不温不火的消息，湖南卫视的 " 浪姐 5" 邀请 " 电竞女神 "MISS 韩懿莹参加。
芒果每一季都会选几位 " 冷门领網域 " 的姐姐，既显示节目覆盖的广度，也看看亚文化圈能不能带来不一样的元素和热度。二次元的美依礼芽就是成功案例。
不过这一次，MISS 对游戏圈的号召力就小很多，许多人觉得她对电竞 / 游戏并不专注，无法代表电竞或游戏出圈。其实我倒觉得，大可不必如此，因为 MISS 的营销成功，本身就是游戏 " 扩圈 " 的象征。
最初的游戏竞技，只有 " 生产—销售 " 这个简单的模式，在电子竞技兴起以后，有了大奖赛、战队联赛等全新的玩法，" 竞技 " 本身是游戏的一次扩圈，产生了一系列新的业态。
而 MISS 等电竞解说能够 " 越混越好 "，实际上代表了游戏二次扩圈的潮流——从小解说大主播，并不是那么容易的事情。
一项成熟的竞技，不仅要有高水平的选手，也必须能够容纳 " 从业者 "，让从业者能赚钱、出名，才能推动项目往前走，就像足球有名嘴，篮球有名宿一样。现在 MISS 就是这样一位可能破圈的从业者，或许不必苛责她。
早期虎牙、战旗、斗鱼的版图中，游戏直播都是重要的流量支柱，但游戏主播们遇到了一个产业前期几乎无解的问题：变现困难。
娇滴滴的女主播可以软声软语向哥哥们要火箭，退役电竞选手只会喷国骂，他们怎么从直播中赚钱呢？
这次 " 楼处除三害 " 热搜风波的主角 2009 伍声有一段知名的黑历史，" 猪肉九 " 的黑称就是因为他在带货时，卖猪肉制作的 " 牛肉粒 "，被揭发以后还嘴硬说自己的猪肉粒是含有牛肉成分的……
这种行为肯定是错误的，可是从产业层面看，这也是产业扩圈过程中不可避免的乱象。
当年的 09 也好，其他选手也罢，都迫切地需求一种商业模式，让他们在过了电竞选手黄金年龄以后，依然能够在这个行业里留下来。
09 因为种种原因，做了更多的尝试：参与创立 LGD、尝试成为熊猫 TV 的合伙人、开启 " 从零单排 " 的视频流量模式……
这些从竞技前台转入行业幕后的操作，其实为更多黄金选手退役后增加选择。
我们今天谈起刀圈，这个也有黑历史，那个也有黑历史。
不可否认从业者的个人素质有这样那样的瑕疵，但是有一个问题：有什么行业是由无暇的人推动着前进的呢？
刀圈之所以看起来 " 好脏好乱 "，某种程度是因为圈里的人很有活力，他们在尝试用 " 野路子 " 建立一套围绕着游戏的商业闭环。
一片荒芜之中，有了游戏直播、有了电竞联赛和解说系统，有人卖滑鼠键盘、电腦外设，有人卖肉松饼或者冷吃兔肉……中间也出了许多问题，但最终 " 游戏—竞赛—周边 " 商业系统真的建立起来了，这难道不是伟大的成就？
有时候，真的需要一点 " 大局观 "：
仅仅是游戏本身，每年就创造超过 3000 亿人民币的产值，头部的几款游戏体量加起来，产值是整个电影行业（今年预计 500 亿产值）的几倍，比所谓 " 风靡全球 " 的 KPOP 也强大得多——既然如此，为什么不能以游戏为中心，建立一套生态系统，容纳更多的从业者呢？
在 " 带货 " 体系日渐成熟，流量经济方兴未艾的今天，我们再回头看 DOTA 的发展史，结论是应该自信。
游戏的流量、资金和影响力实际上都并不小众，在 " 主流 " 态度还不明朗时，自己建一个 Ti，也能把周边产业养活。
这种 " 内求 " 的思路，当年显得难能可贵，今天也是有价值的。
关于内容本身：讲故事的人，不必从头开始写故事
当下，玩家们最熟悉的游戏叙事大概就是 " 米哈游 " 模式的娓娓道来，有一片神奇的大陆交提瓦特，它的历史从混沌初开诸神归位开始是如何如何。
而 DOTA 教会我们的则是，当你需要在一个 " 简单粗暴 " 的原始游戏模式里填充世界观，借势也是聪明的做法。
DOTA 的 " 出身 " 很有趣，它是从暴雪巨作《魔兽争霸》的开放地图编辑器中诞生的。
至今为止，玩家们仍然会提起那段如希腊神话一般充满戏剧色彩的历史：孤身暴雪创作了《魔兽争霸》，设定了四大种族、并且开放了地图编辑，一个以 " 塔防 " 为形式的新游戏从中诞生。
魔兽玩家们觉得新颖，玩得不亦乐乎，于是塔防游戏从 RTS 中独立出来，新神 " 冰蛙 " 渐渐成为了新的信仰。古神对新神的态度从不屑到嫉妒，最终暴雪在几次磋商以后，不太情愿地交出了 " 新世界 " 的控制权……
DOTA 的 " 原生地 " 是一片 RTS（即时战略）与 RPG（角色扮演）的交叉地带，它吸收了二者的长处，为每个英雄都编辑了人物小传，一个世界的雏形也在这种 " 英雄列传 " 中渐渐丰满。
暴雪是否从 DOTA 的崛起发现世界构架的魅力？我们不得而知，但有一点是确定的，就是DOTA 作为 " 魔兽 " 系列的长尾项目，从《魔兽世界》的宏大构架中得到了天量的内容反哺。
也就是说，DOTA 只需要集中精力做好游戏性，" 世界观 " 的部分，自有大（暴）儒（雪）替我完善，这真是一种很舒服的状态了。
后起的 MOBA 类游戏明显也吸收了 DOTA 的策略，比如天美的《王者荣耀》，整个故事构架就建立在 " 平行历史 " 的基础上。
李白的 " 酒剑仙 " 形象，狄仁杰的律法审判、后羿作为 " 黄金射手 " 融合了圣斗士和中国传说的样子……
你可以把这种策略视为腾讯祖传的 " 微创新 "，也可以认为是整个 MOBA 类目在实践中找到的最优路径，总之，二者的共同之处在于，认识到了不必从头开始自己编织一整个世界的故事。
我认为，所有想要长寿的游戏都该重新学学 DOTA。这位 " 老前辈 " 经历过产业化的完整风雨，有过狂飙突进，也有过 " 过气 " 的危机，但它始终与 " 人 " 很近。
那些曾经在防御塔下战斗过的身影，那些将名字刻在不朽盾上的选手，那些热爱过、执着过、嬉笑怒骂过的玩家……共同构成了 DOTA 经历岁月，依然青春的源泉。
如今的游戏产业，也必须要从老刀头们身上，学到些什么才对。
