今天小编分享的互联网经验：即时零售新大战，阿里不能输，欢迎阅读。
文｜新品略财经，作者｜吴文武
这场由京东向美团发起的外卖大战，已经更新为一场超级即时零售新大战，饿了么姗姗来迟，其背后的阿里巴巴很难置身事外，这场硬仗，阿里不能输，也输不起。
01 京东美团外卖大战，饿了么姗姗来迟
在中国的凉茶行业，昔日两大凉茶巨头王老吉和加多宝激战，最先 " 倒下 " 的是行业排名第三的和其正，所以中国商业江湖中就有了一句很经典的调侃：行业一哥和二哥掐架，先倒下的是老三。
最近一个多月以来，京东和美团的外卖大战不断更新，市场大多观点会认为阿里巴巴旗下外卖平台饿了么会冷眼旁观，尽可能避免惹火上身。
可万万没想到，在 4 月的最后一天，饿了么高调官宣正式杀入京东和美团掀起的这场新外卖大战，势头十分凶猛。
4 月 30 日，饿了么宣布投入超百亿补贴加入外卖平台大战，" 饿贴超百亿 " 大促活动正式开始，饿了么 APP" 超百亿 " 口令已上线。
当然，饿了么不是一个人在战斗，背后站的是整个阿里巴巴这棵大树，更是直接为饿了么注入了超级战略和流量等资源，在日活跃 4 亿的淘宝 APP 首页新增了 " 闪购 " 一级入口。
淘宝天猫旗下即时零售业务 " 小时达 " 正式更新为 " 淘宝闪购 "，在淘宝 APP 首页設定闪购入口，首日上线 50 个城市，后续 5 月 6 日推广至全国，结果淘宝在 5 月 2 日就宣布提前推广至全国。
在百亿补贴的 " 钞能力 " 下，饿了么大部分产品都直降 10 元以上，1 元奶茶、3 元咖啡、6 元小炒，甚至部分用户实现了 "0 元购 "。
大额补贴力度，很快让 " 饿了么疯了吗 " 等话题冲上热搜，用户自然喜闻乐见，毕竟能薅到羊毛。
这场由京东向美团发起的新外卖大战，饿了么注定难以置身事外，要么观战，要么应战，暂时没有第三种选择。
目前，在 " 淘宝闪购 " 中，主要包括美食外卖、超市便利、买药、服饰百货、手机数码等品类。
另据媒体报道，淘宝闪购未来还将与品牌商家的城市仓、线下门店合作，打通天猫官方旗舰店和 " 小时达 " 的货盘和价格。看得出来：阿里要猛攻即时零售了。
现在京东和美团的外卖大战已经全面更新为即时零售新大战，阿里巴巴自然是看在眼里，着急在心里，这场即时零售新大战，阿里巴巴同样躲不过。
2025 年，这场硝烟味很大的外卖大战集齐了 " 红黄蓝 " 三大巨头，更新到即时零售业务层面，现在则是集齐了京东、美团和阿里三大互联网巨头。
02 阿里躲不过，更无处可躲
早前有媒体报道称，面对京东和美团的外卖大战，刚开始饿了么和阿里巴巴一直在观望，当美东外卖大战更新为即时零售大战，阿里有点焦虑了。
阿里原计划在今年 618 才更新闪购，可美团和京东的即时零售大战激战得越来越猛，特别是美团闪购直接杀红了眼，阿里巴巴还是坐不住了：提前上线。
回顾中国互联网电商简史，各大互联网电商平台在不同时期都展开激烈竞争，每一次争夺焦点不一样，但每次都关乎生死和未来。
中国互联网电商大致可以分为三个不同的发展阶段，行业竞争格局不同，主要行业玩家不同，新老玩家混战不休。
第一个阶段是 2018 年以前，京东和阿里占据主要市场份额，从互联网 PC 时代开始，阿里和京东就展开激烈的较量，走上了不同的发展模式。
京东主打自营、自营，自建物流体系，走的是重资产发展模式，而淘宝网走的是 C2C 模式，依托第三方物流，后来拓展至团购、分销、拍卖等多种业务，发展成超级电商巨头。
PC 时代的电商竞争焦点是价格竞争、品牌建设和用户体验，主要是流量之争和流量竞价，期间也有价格战、品质战、二选一等，在这一阶段，京东和阿里巴巴都是大赢家。
第二个阶段是 2018 年至 2020 年，进入移动互联网时代，最大的变量是社交裂变和下沉突破，拼多多崛起为电商新贵。
刚开始京东、阿里巴巴看不上拼多多，但后来拼多多以惊人速度逆袭，凭借着 " 砍一刀 " 和低价，从农村包围城市，打得两大互联网电商巨头措手不及，不得不应战，这也正是刘强东喊出京东要做低价，淘宝也做低价的关键原因所在。
第三个阶段是从 2020 年开始，移动互联网进入短视频时代，以抖音和快手为代表的兴趣电商和内容电商崛起，以及爆火的直播带货，这一阶段是平台流量、社交流量和直播流量并存。
过去几年，拼多多、抖音、快手是京东和阿里共同的竞争对手。现在美团更新了闪购，全面发力即时零售，美团也就成了京东和阿里共同的劲敌。
京东和阿里都面临传统电商业务承压，急需找到新增长点，即时零售就成为了下一个增长希望。
这场互联网即时零售新竞赛已经开打，阿里躲不过，也不敢躲，更无处可躲。
03 即时零售新大战，阿里不能输
即时零售不是新物种，存在了多年，比如疫情期间火起来的生鲜电商，网上买菜都是即时零售，可以说，即时零售一直伴随着互联网行业不断更新迭代更新。
按照现在电商行业趋势来看，未来几年即时零售将会成为所有电商玩家不可缺席的赛道，供应链效率、物流效率、线下网点、线下仓以及 " 最后一公里 " 等各环节全面更新。
特别重要的一点是，未来即时零售的竞争焦点已经转向 " 全品类扩张 + 加速下沉 " 趋势。
华西证券研报指出，与传统零售相比，即时零售的模式更好形成壁垒，竞争者难以复制，虽然前期需要较大的投入，以及盈利周期较长，但一旦形成规模化，将具有更好的用户粘性，份额更加稳定，盈利能力也会随着订单量提升而越来越强。
京东送外卖，美团更新闪购，阿里只能跟着更新闪购，外卖只是其中一环而已，闪购背后的即时零售才是竞争根本，一场超级即时零售大战已经打响。
京东入局外卖，不仅是为了送外卖，要知道京东有遍布全国的线下门店，再加上京东背后的物流运输体系和正在不断扩招的外卖配送团队，京东的目标不仅是要在外卖市场占得一席之地，更是要对京东线下门店体系进行一次资源大盘活。
美团更是早就涉足了非外卖配送业务，为即时零售，也就是现在的闪购业务做了很多探索和铺垫，当京东外卖来袭，美团就有了充足的理由和后劲强势进入闪购市场，美团还表示要开线下小象超市，对标盒马鲜生，美团也想找到下一个业务增长极。
这场巨大的即时零售商战正在不断更新，肯定还会有其他互联网巨头会进入，比如拼多多，这样看，阿里还不如趁早加入，占得稍晚的先机。
美团做闪购冲击的不只是有京东，阿里也会受影响，仅从电商业务和即时零售业务发展角度看，阿里现在不能抛弃饿了么，更不能丢掉外卖业务，现在面对美团闪购来袭，背后的这场即时零售商战，阿里不能输，也输不起。
众所周知，阿里巴巴是第一个高喊新零售业务的企业，为了拓展线下业务，曾花重金猛砸线下商业，曾收购银泰百货、大润发等零售商，走了一条重资产模式。阿里前两年深陷困境之后，开始回归主业，忍痛抛售了多个零售实体品牌。
在众多新零售业务中，阿里现还留着盒马，说明阿里的新零售梦还没醒，现在盒马重点发力下沉市场，也在讲出新故事，同样盒马也是新零售和即时零售业务的试验田。
要发展好本地生活业务，现在的阿里还需要饿了么，或者说阿里未来要想继续打赢这场正在更新中的即时零售大战，饿了么是重要抓手。
最开始是美团和京东的外卖大战，后来更新为即时零售业务商战，但现在随着阿里的加入，整个即时零售赛道的竞争将会更加白热化，未来肯定会有其他电商巨头进入搅局。
即时零售的市场规模正以年均 50% 的速度狂飙，据商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告（2024）》显示，预计到 2030 年中国即时零售市场规模将会超过 2 万亿元。
即时零售这块超级大蛋糕，京东、阿里、美团在内的互联网巨头都不想错过，各大玩家各有优势，就看最终谁赢得更多。
正如第一财经发表评论文章中的观点，在这场外卖与电商的混战里，即时零售的边界逐渐消融，谁能率先打通 " 万物到家 " 的 " 最后一公里 "，正在成为零售下半场的重要问题。
总而言之，即时零售新大战未来会越打越猛，阿里要猛攻即时零售，要打赢这场不能输的大战和硬仗。
