今天小编分享的互联网经验:就连拥抱苹果这件事,现在都能卷了起来,欢迎阅读。
出品 | 虎嗅科技组
作者 | 丸都山
编辑 | 苗正卿
头图 | 电影《蜂鸟计划》
" 大家看,在这个游戏场景中,左边的 iPhone 机身温度是 45 度,而我们这次发布的新品把温度控制在了 42 度。"
以上这段发言,对于任何一个看过国内手机厂商发布会的观众来说,都不会陌生。在少则五六页,多则十几页 PPT 的比较后,总感觉下一秒台上的人嘴里会蹦出一句 " 听懂掌声 "。
不过,这种田忌赛马式的对比法,已经算是上个版本的叙事手段了,现在各家的最新版本是 " 拥抱苹果 "。
比如 4 月 21 日晚间,vivo 发布的旗舰机型 X200 Ultra、X200s。简单来说,这两款手机依旧保持着 X 系列在影像上的高水准,至于其他方面的更新则略显中规中矩。
但值得重点说下的是,vivo 这次在 X200s 上推出了 " 双机流转 " 功能。
用一句话概括这项功能:如果你同时拥有 vivo 和 iPhone,那么你可以在 vivo 上看到 iPhone 的来电通知、短信,或者用 vivo 去查找 iPhone。而在后续的 OTA 更新中,甚至可以直接用 vivo 的手机去接听 iPhone 的电话。
不仅仅是手机,vivo X200s 还兼容 AirPods ——不是简单地连接或者触控操作,而是可以在 vivo X200s 使用苹果引以为傲的 " 空间音频 " 功能。
这玩法,当年的乔布斯可能都想不出来。
实际上,在拥抱苹果这件事,国内安卓厂商自去年开始便逐渐达成共识,vivo 甚至算做得晚的。
那么过去手机厂商心心念念的 " 生态闭环 ",怎么突然就完成转向了呢?
你的下一台 iPhone,何必是苹果?
其实要说拥抱 iPhone,最激进的厂商当属 OPPO。
在去年 9 月,OPPO 在苹果 App Store 上架了一款名为 "0+ 互联 " 的 APP,最早的官方标注是 " 跨系统的免流量传输工具 ",听起来有点像是方便用户换机、进行数据迁移时的工具。
但随着 ColorOS 15 作業系統的推出,用户才发现 OPPO 还在这项应用里加入了 " 一碰传 " 的功能,可以实现与 iPhone 在檔案、视频、图片的互传。
一个比较有趣的点是,OPPO 不仅支持 iPhone 的 Live Photo,而且还可以在 iPhone 上对 OPPO 拍摄的 Live Photo 进行二次编辑。
另一边,小米也没有闲着。
在 "O+ 互联 " 上线的一个月后,2024 年 10 月,小米在新品发布会上宣布,在澎湃 OS 2.0 系统上,小米手机可通过 " 小米互联服务 " 与 iPhone、iPad、Mac 之间实现檔案互传,同时支持在小米的设备上查看 Keynote、Pages 等苹果专属格式的文档。
更夸张的是,Mac 端上 " 小米互联 " 还有一项名为 " 妙享桌面 " 的功能,也就是将小米手机在 Mac 上进行镜像投屏与操控。
可以说,在融合 iOS/MacOS 的路上,国内手机厂商各自都摸索出了一条颇具特色的路径。
那么问题来了,安卓和 iOS 阵营割裂了十余年,这些应用为什么以前没有出现?是技术所限吗?
先说结论,上述提到的各项功能在原理上都不算难。
比如在 Mac 上操作手机听起来不可思议,但通过 Scrcpy(一个开源的命令行工具)来进行设备的远程操控,这在行业内早已被广泛运用,真正有技术含量的是在 " 螢幕内容获取——螢幕内容显示——输入事件处理 " 这条线路上的网络延迟问题。
当然,对于在通信行业内摸爬滚打多年的安卓厂商来说,也算不上多大挑战。
因此,与 iOS/MacOS 之间的互联,不是难与不难的问题,而是手机厂商想不想做的问题。
如果兼容苹果生态,一个显而易见的好处是能够快速吸引那些 " 安卓 / 苹果 " 双持的用户。
但与此同时,自身的叙事逻辑又可能陷入前后矛盾的局面。
就像过去安卓厂商非常重视开发 OS/UI 的原因在于,它能够在手机和 IoT 设备之间,建立一条 " 保障用户体验一致性 " 的话术,可如果兼容苹果生态,用户体验一致性好像又不重要了,怎么看都有些拧巴。
即便如此,当下的安卓阵营,还是不得不去兼容苹果。
" 温水煮青蛙 " 战法
回顾过去一年的智能手机行业,会发现中国大陆市场呈现出了一种非常诡异的竞争格局。
根据市调机构 IDC 的统计数据,2024 年,国内市场手机出货量前五的厂商分别是:
vivo:市场份额为 17.2%,出货量同比增长 10.3%。
华为:市场份额为 16.6%,同比增长 50.1%
苹果:市场份额为 15.6%,同比下降 5.4%
荣耀:市场份额为 14.9,同比下降 8.1%
OPPO:市场份额为 14.8%,同比下降 6.4%
可以看到,头部厂商之间在市场占有率上完全没有拉开身位,这在过去的手机行业中从未出现过。
能直接反映出的两个问题是,国内的智能手机市场已经完全进入存量竞争阶段;与此同时,厂商之间已经很难再完成大范围的 " 用户心智抢占 "。
那有没有比较特殊的用户群体呢?对于安卓厂商来说," 安卓 / 苹果双持 " 的用户绝对算一个,这部分群体的用户画像有几个共性特征:
智能手机的重度用户,对功能互补有一定需求
对于智能手机的使用场景有两个或多个
对封闭系统不存在,或较少存在路径依赖
对于这部分人群的数量,目前并没有较为权威的机构做出过统计,但《什么值得买》APP 曾做过调研,结果显示在 2023 年有 18% 的智能手机用户选择 " 双持 "。
尽管这一数据并没有明确区分是安卓与苹果的双持,还是安卓阵营内不同品牌的双持,但还是能够粗略地推断出在国内市场 " 双持 " 用户群体的规模仍并不小。
因此,在智能手机这个存量市场中,这部分群体的归属,很可能就是未来竞争的胜负手。
从另外一个层面来说,在实现对苹果生态的兼容后,也不是没有可能去占领苹果用户的心智。
实际上,自去年安卓阵营陆续 " 兼容苹果 " 以来,各厂商都采取了一种非常温和的策略,比如摒弃了过去对 iPhone 的拉踩,转而突出自家系统对苹果生态的互联互通。
在执行层面,也没有想着一股腦地完成适配工作,而是先实现檔案互传,然后再逐步开发跨平台的功能性操作,以潜移默化的方式减少用户的抵触心理。
这种 " 温水煮青蛙 " 式的战法,或许会在存量市场中挖出新的增长点。