今天小编分享的教育经验：跟魏文侯学成事智慧：一代雄主魏文侯的强国之道，欢迎阅读。
读《资治通鉴》，你会发现，那些成功的帝王将相，他们之所以成事，大多有共同点，比如说，重视人才，能够虚心纳谏，能够以人为师等，他们身上的这些过人之处，确实值得我们学习。
一代雄主魏文侯，也是一样，他的身上有很多我们领导值得学习的地方，今天咱们《领导要读 < 资治通鉴 >》这节专栏，为你解读魏文侯的成事智慧，希望对你有所启发。
三家分晋之后，韩、赵、魏可以说都是从零起步，为什么魏国可以成为战国时代的第一强国？这就不得不提到魏文侯，魏文侯身上有很多过人之处，对今天的我们来说，一样值得学习。
在魏文侯身上，《资治通鉴》中，记载了几段小故事，司马光用这几个小故事，告诉我们成大事的人，身上都有哪些独到之处。
故事一：
魏文侯跟守林人约好了要去打猎，但是，快到约定时间的时候，下起了雨。
魏文侯为了不失约，自己冒着雨，亲自跑过去，跟守林人取消约定。
你可以说这家伙会做秀，但是，一般的领导，还真做不到这一点。
魏文侯这一小段故事，至少反映出两点：一、魏文侯是一个守信之人，二、魏文侯懂得如何去尊重下属，哪怕下属的职位很低。
不得不说，这真不是一般人可以做到的。
故事二：
魏文侯想让田子方，非常敬重田子方，每次从田子方家门口路过，都要躬身行个礼，然后才离去。
有没有想起来四个字——礼贤下士。
魏文侯是真的礼贤下士还是做秀？
有一个故事，他儿子魏击半路上见到了田子方，下车行礼，田子方却很傲慢，也不回礼。
魏击很生气，就大声质问：你说贫贱的人值得骄傲，还是富贵的人更应该骄傲？
田子方一番话，让魏击直接认错。
魏文侯礼贤下士，都教育到儿子身上了，再说他作秀，就有点抬杠了。
故事三：
韩、赵两国，这两个邻居，没事总爱磕磕绊绊的老打仗，一打仗就去找魏文侯借兵，但是魏文侯谁也不借，最后大家都知道了这件事，两家都以魏国为老大哥，这就是领导的格局呀！
公正不偏，团结友爱。
故事四：
臣子叫板，魏文侯还能虚心听取意见。
魏文侯讨伐中山国，直接灭了，封给自己的儿子魏击。
庆功宴上，魏文侯问大臣们：你们觉得我这个老板做得怎么样？
大家都说好听的话，老板这个时候，自然也想听好听的话。
偏偏这个时候，有一个叫任座的大臣，直接一番大道理，让魏文侯很难堪，下不来台啊！
魏文侯直接让人把任座赶出去了。
不好下台的魏文侯问翟璜：你觉得我是一个什么样的老板？
翟璜是个聪明人：您自然是一个英明的老板了！
魏文侯反问：你凭什么这么说？
翟璜回答：英明的老板身边都有敢说直话的臣子，刚才任座都差指着你的鼻子骂你了，你却没有为难他，这就是证据啊！
魏文侯听了，顿时意识到自己的错误，接受了翟璜的潜在建议，马上把任座请回来，并且向任座认错。
可见，魏文侯还是有胸怀的。
故事五：
魏文侯要选一个人做丞相，不知道该选谁，这时候，他请教他的顾问李克。
李克面对这种得罪人的事，也不明说，告诉了魏文侯应该有一个标准：居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取。
这句话，其实就是一个选择人才的标准，其实我们作为领导，提拔下属，给下属升职加薪，也可以作为重要标准。
你看看你的下属，整天亲近的都是什么人，就知道这个人没有前途，如果他整天跟一帮狐朋狗友花天酒地，下了班，无所事事，既不投资自己，把自己的精力和时间都浪费在一些毫无意义的事上，这样的人，成长不起来，你也没有必要花心思培养。你觉得是不是这个道理？
对我们个人自省，其实也是一样的道理。
