今天小编分享的互联网经验：马云最信任的人大权独揽，欢迎阅读。
作者 | 刘宝丹
编辑 | 张晓玲
拼多多市值超过阿里巴巴 21 天后，阿里再次迎来一次核心高管大调整。
12 月 20 日，阿里巴巴通过全员信的方式宣布，集团 CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团 CEO，这意味着，吴泳铭将成为掌舵淘天的核心人物。
截至目前，吴泳铭同时担任阿里巴巴集团、淘天集团、阿里云智能集团 CEO 职务，集阿里核心业务实权于一身。
吴泳铭昵称 " 吴妈 "，他是最早跟随马云的合伙人之一，内部人对他的评价是低调，" 人狠话不多 "。在今年 3 月阿里组织架构调整中，作为马云最信任的人，他和蔡崇信回归，重掌阿里大权。
面对拼多多的来势汹汹，马云说，阿里会改变，"AI 电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。" 如今看来，阿里正在做出实际的调整。
在吴泳铭统管核心业务的同时，为了更进一步聚焦主业，阿里也在收缩非核心业务，持续减持非主业公司股份，实现资产变现。
在电商存量时代，市场竞争越来越激烈，阿里也必须收敛聚焦、精打细算过日子了。
互联网格局正在迎来大洗牌，阿里能否通过组织变革和战略调整，重拾昔日的荣光，每一步都至关重要。
淘天换帅
自从 3 月开启史上最大的组织变革之后，调整就成为阿里的常态。
作为阿里组织变革中的核心人物，在成为淘天 CEO 之前，技术出身的吴泳铭权限不断增加。
6 月，吴泳铭确认出任阿里巴巴控股集团 CEO；9 月，他接任阿里云董事长与 CEO；12 月再接任淘天 CEO，一步步掌控了阿里最核心、最关键的业务板块。
一位阿里内部员工对华尔街见闻表示，已经习惯了这样的变化。" 吴妈管应该比戴珊好些，阿里从诞生起就有生态优势，分拆之后过于独立就失去了这种优势，如今在保证独立运营的基础上，由同一个人带队，调动资源的能力会更强。"
阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在信中表示，由吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位，将有助于以技术创新引领淘天的变革，确保集团对两大战略重心电商和云的统一指挥和高强度持续投入。
上月，吴泳铭首次向外界披露新战略大图，将阿里面向未来十年的重要优先级，明确为三个方向：技术驱动的互联网平台业务，AI 驱动的科技业务，全球化的商业网络。
基于此，淘天未来的业务发展策略为 " 用户为先，生态繁荣，科技驱动 "。目前来看，随着吴泳铭上任，淘天作为电商平台的技术实力将持续增强。
今年以来，淘天已经开始探索 AI 业务，高峰时约有 20 个团队在做 AI 相关业务，淘天还训练了自己的大模型产品，主要是赋能搜索和逛逛等业务。近日，阿里将 AI 团队整合为四个，分别负责阿里妈妈、C 端消费者、B 端商家以及行业特色应用。
而阿里另一大业务阿里云也是吴泳铭着力的方向。
11 月 16 日，阿里官宣阿里云不再推进完全分拆，并将加大对其投资强度，原因除了美国对先进计算芯片出口的限制，也是因为作为技术底座，阿里云没有办法和集团、淘天等分割得那么清楚。
上月底，吴泳铭表示，未来五年，阿里云将实施 AI 驱动、公共云优先的策略。他还在集团层面成立了基础设施委员会，并亲自统筹管理，目的就是保障集团各业务与阿里云的密切联动。
如果说，阿里云承载的是阿里对 AI 时代的长期战略投入，那么，淘天则是阿里在 AI 时代的最大应用场景，这就要求淘天和阿里云必须深度协同，这也是最终由吴泳铭统管的核心原因。
半个多月前，拼多多市值超过阿里，这无疑加重了阿里的压力和危机感。
借力 AI 为业绩带来新的可能性，这是吴泳铭给出的一个答案，但技术创新不同于商业模式迭代，尤其 AI 在商业应用方面依然处于探索阶段，这无异于一场豪赌。
而身兼三家公司的 CEO，吴泳铭无疑是阿里史上最忙碌的 CEO 之一，在战略、执行等专业素养以外，如何分配时间和精力也是一个不小的挑战。
阿里瘦身
面对急剧变化的市场，阿里必须集中精力攻克电商及云主业，对于非核心资产，阿里已经开始变现。
美东时间 12 月 15 日，美国证券交易委员会檔案显示，淘宝中国控股有限公司计划售出 2500 万股小鹏汽车的股权。近日，港交所檔案显示，阿里已分两次减持快狗打车股份。
阿里相关负责人表示，这是根据自身的资本管理目标所采取的措施。收缩非核心资产，这符合当前阿里的发展基调，也意味着，阿里要开始精打细算过日子了。
此外，12 月初，为了突出主业、非主业独立发展，阿里也对多家 A 股公司的持股进行腾挪。
接近阿里的人士表示，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司决定实施存续分立，原主体阿里网络将部分 A 股上市公司，以符合交易所要求的形式过户分割给分立新设主体杭州灏月。
截至目前，阿里网络已经退出其持有的 8 家上市公司，包括美凯龙、丽人丽妆、圆通快遞、居然之家、千方科技、美年健康、分众传媒、爱用科技。
华尔街见闻获悉，过户前后，阿里巴巴对上述 A 股上市公司的持股数量暂未发生变化，不过，未来并不排除减持的可能性。
一拆六之后，阿里集团的重心变成资本管理，公司在集团董事会下设立了资本管理委员会，主要负责提升股东回报。在 11 月 16 日的二季度业绩电话会上，蔡崇信表示，阿里在资本管理方面聚焦释放价值，而将非核心资产的价值变现就是重要举措之一。
蔡崇信表示，在公司资产负债表上，持有股权证券、其他投资以及按权益法核算的投资，总计 670 亿美元。" 并非所有投资都属于核心业务或战略业务。我们正在评估将这些资产价值变现的创新方法，以便向股东返还价值。"
目前看来，小鹏汽车和快狗都是阿里价值变现的标的，它们的共同点是都与阿里主业无关，对阿里来说是纯投资行为，而且他们都处于亏损状态。
根据财报，快狗打车上半年亏损 6.43 亿元，小鹏汽车三季度净亏损 38.9 亿元。
此外，淘天原 CEO 戴珊未来将调往集团，她将协助集团筹建阿里资产管理公司、组建专业的管理团队。这也意味着，阿里优化资本回报率的力度会进一步加强。
不只是阿里，过去几年，腾讯已经先后大幅减持了京东和美团，今年初，腾讯通过旗下投资主体向股东派发总价值超 26 亿港元的快手股份。
曾经庞大的阿里系和腾讯系正在成为过去式，互联网高歌猛进的资本扩张时代结束了，业务方面也将持续瘦身，聚焦主业，无论阿里、腾讯还是字节、京东都是如此。
作为阿里第四代 CEO，吴泳铭背负的是阿里在新阶段重新崛起的使命，这不仅关系他个人成败，也决定着阿里能否成为一家百年公司，为此，他必须全力以赴。
