今天小編分享的财經經驗：張瑞敏談簡政放權：海爾當時有大公司病，道德經給了我啓發，歡迎閲讀。
3 月 19 日晚間消息，海爾集團創始人張瑞敏做客與輝同行直播間，與董宇輝展開對話。期間，兩人圍繞海爾公司改革的相關話題進行了探讨。
張瑞敏：海爾當時有大公司病，道德經給了我啓發
張瑞敏談及此前海爾發展過程中出現大企業病，自己決定砍掉海爾整個中層管理時的心路歷程時表示，" 我現在對老子道德經非常感興趣，重新研究這本書，發現這本書他説的核心和現在的互聯網時代是吻合的，道德經的核心就是一個字，按照形而上的本體論來説，就是無和有的辯證關系，就是天下萬物生于有，有生于無。"
在張瑞敏看來，這其實就是馄饨。在他看來，" 在這個時代，你怎麼可以把每個人都控制住，就是放權給你，讓你充分發展，這個就成為一種可以生生不息的體系。"
張瑞敏：海爾不該像傳統企業，希望它成為一個聯邦
張瑞敏表示，我的理想是海爾不應該像現在的一些傳統企業，我希望它發展成一個聯邦甚至于邦聯的組織，每一個部分都具有非常大的活力，都在發展。
張瑞敏舉例表示，我們現在有些下屬公司創業成功了之後，有的準備要上市，我們會把公司原來占的股份甚至讓渡一部分，不占大股。我覺得企業要充分發展，并不是説你一定要把它掐住，而是要讓每個人成長。
" 你要創造一個非常卓越的公司這是很難的，但是我覺得更難的不是這個，你能不能打造一個平台，讓這個公司所有人都成為卓越的創客，這會比成為一個卓越的公司更有價值。" 張瑞敏表示。
張瑞敏談砍掉海爾整個中層：當時我非常擔心，害怕他們去上訪
談及此前海爾改革中一舉砍掉整個海爾中層的感受時，張瑞敏表示：" 當時我真的非常擔心，因為現在好像有個規定，如果有多少人上訪，這是很大的事件，我非常害怕他們去上訪。"
據張瑞敏透露，彼時調整，海爾有近一萬多人受到影響，為了平息他們的不滿，當然海爾做了很多工作，最後大部分人還是接受了，然後來自主創業，這件事在國際上也產生了很大的影響。
" 哈佛商學院有個教授當時跟我説，你這個想法非常好，你要做成了可能是世界上最好的企業，但是我可以肯定你做不成，因為你把經典的管理理論全部推翻了。" 張瑞敏表示。直到我們重組做到現在，做出了智能鏈群合約，到現在為止這個模式受到了國際上的肯定。
