今天小編分享的教育經驗：7年前一次網絡吐槽，改變了我的職業生涯，歡迎閲讀。
文丨 Sean Ye 圖丨源自網絡
全文 3300 字，建議閲讀時間 9 分鍾
✎ 寫在前面
周末去了趟北京，領了知乎新知答主的獎杯。
心裏還是挺感慨的。
2016 年年初，我看到知乎上有一個關于員工福利的問題，但對于那些回答，我都不太滿意。
畢竟我自己是從業者，于是我自己動手，寫了一篇回答。
然後，生活，工作，未來一切都發生了變化。
我接觸到了更加廣闊的世界，有了更多選擇，也實現了創業夢，經歷了失業，但總的來説，這些變化都是我以前接觸不到了。
我并不是時代的弄潮兒們。
和很多關注我的朋友一樣，我的職業生涯一直在企業裏打工，或許我的職業發展故事，能給大家更多啓發。
1
2005-2011 丢失的六年
坦率説，從成功學的角度來説，我是沒有資格做任何職場分享的。
我的職業經歷并不算成功，職業生涯前六年踩了一堆坑，沒有職業規劃，小公司，在家辦公，脱離職場……尤其是在金融海嘯前一刻，加入外企，很有點 49 年加入國軍的趕腳。
第一份工作，在幾個 offer 中，我最終選擇了最輕松，風險也最高的一個崗位，三個外國人希望在國内開一家創業公司，做金融領網域的創新業務。
當時想的是我出道即巅峰（抱上創始人大腿），未來升職加薪成為 CEO 也是指日可待……
從公司角度來説，一直在掙扎，整整 3 年時間，死活敲不開中國金融業的大門，只有開銷，沒有收入。
而從我的角度來説，這三年公司人很少，我可以在家辦公，外國人不在國内的時候，我基本無所事事，花錢學了日語初級，跟着親戚前輩學了一點點财務皮毛，做了一段時間的英語培訓老師，還順道參加了一次考公，考上但沒去。
我的職業生涯前三年，啥都幹了點，啥都沒幹出名堂，主打一個随緣。
2008 年，我沒法随緣了。
因為我要結婚了，回頭看我職業發展上每一次的突破和進取，都不是因為我自己上進，而是因為要結婚了，要買房了，要養娃了，娃要上學了……
生活倒逼職業發展，生活但凡放松一點對我的要求，我就能果斷躺平。
2008 年年初，我辭掉了這份工作，打算找一個有點職場感覺的公司，順道賺點錢，很幸運，在金融海嘯來臨之前，我加入了 Randstad。
當時我同樣有 2-3 個 offer，我選了 Randstad，一方面是 Randstad 的 CEO 是荷蘭人，我不至于丢失自己的專業——回頭看，這思路也是很迷，為什麼讀的專業，工作中就必須用到？
另一方面，彼時全球排名第三的人力資源綜合性服務機構 Randstad 剛剛收購全球老四，反超了 Manpower，成為了全球第二，順道殺入了财富 500 強榜單。
這個思路也很迷，為什麼一定要追求 500 強企業？在幾年後，一位網紅給了迷信 500 強名頭的我當頭一棒……
鳳姐也是 500 強員工（家樂福收銀員），我和她應該沒什麼不同……
我有什麼可驕傲的？
進了 Randstad 之後，卻發現外企在下滑，在丢掉光環，在輸掉市場。
這段我寫過，不贅述了：《》
但作為打工人，一旦進入了一個行業，想要再出來，很難。
于是，再次有了跳槽想法的我準備曲線救國，在人力資源行業裏找一找靠譜的企業，準備跳到一個更高階的圈子裏。
（為什麼再次有跳槽想法？還是生活倒逼工作，我計劃養娃了）
當時的備選有三家，LinkedIn（互聯網 + 人力資源，但還沒進入中國），ADP（被譽為美國的工資條，3A 評級的企業，蘋果當時都只有 AA+），Mercer（人力資源咨詢公司，号稱是人力資源皇冠上的明珠）
我最後去了 Mercer。很重要的一個原因是：只有 Mercer 給我開了 offer。
但進了 Mercer 之後，薪資翻了接近一倍，我突然發現，每個月還完房貸之後，我居然能存下錢了。
2
2012-2018 摸索的六年
回頭看，2012 年是移動互聯網崛起的時候，我正确的選擇應該是進入互聯網行業。
但我依然沒有選擇民企，互聯網公司。
因為當時的我聽了太多外企人去民企被虐慘了的故事。
負面故事挺多了，讓我覺得民企如此不堪，選擇企業文化更加温和的外企，恰恰是人間正道。
在此期間，我曾經拒絕過美團的面試……
我當時的想法是：我，全球排名第一的人力資源咨詢公司美世的員工，去一家初創企業小破公司美團面試，是不是有點離譜？
美世，美團……一字之差天壤之别，我能選錯？
嗯，現在，我發現了，我選錯了。
當然，在美世這段時間我倒不是毫無所獲，我開始給公司做公眾号，也做得風風火火，幫助公司抓住了公眾号的福利，而同事們都稱呼我為「小編」。
我弄了一個小号備用，有些不方便公司説的話，我想通過這個賬号發布（也就是今天大家關注我的瞎説職場，如果你仔細看會發現，這個賬号的 id 叫做 HRInsight，是我當時給公司準備的）
自己的個人号，很快也有文章就刷出了上萬 + 閲讀：《》
我沒敢説這是我自己的公眾号。
但依然有一位聰明的領導看了出來，很隐晦的給我建議：
「員工發聲，都代表公司，可能被媒體誤讀。一定要通過法務和公關審核。」
我很清楚外企的公關和審核有多麼嚴格，于是斷更了公眾号。
回頭看，這是一個非常愚蠢的選擇。在 2014-15 年，很多職場公眾号享受到了平台紅利，做成了頭部大号。如今這些人都算是年入百萬起步，直奔千萬了。
我不懂成功背後的底層邏輯，不願意放棄舒适區，自然會和機會擦肩而過。
沒關系，還有機會。
2016 年，因為公眾号紅利的消失，我開始尋找其他平台，推廣公司的業務，自然而然的，看上了知乎。
我寫的回答《公司福利好是一種怎樣的體驗》，意外火了。
回頭看這篇内容能火，還是非常運氣的。同一個回答下一個谷歌員工的回答被收錄到了知乎日報，獲取了大量流量，我借着流量以及普通人不知道的行業知識，實現了第一次高贊回答。
很快，知乎在 2016 年開始安排專人運營職場問題，我正好趕上了正規軍收編的紅利。
知乎的運營同學找到了當時在社區裏比較活躍的 HRD 小紅拖拉機。
小紅老師逛了一圈知乎，感覺我的回答還算靠譜，于是加了我微信，成立了一個知乎人力資源的小團體，我有幸開始享受知乎的運營紅利。
跟着知乎從千萬用户，一直走到了 2 億用户，我再一次吃到了平台紅利。
但這一次吃到紅利的是，不再是公司小編，而是我自己的個人品牌。
3
2018-2023 艱難的時局
我加入 Randstad 的時候，正是 08 年金融海嘯，外企走下坡路的時候；
2018 年我加入互聯網行業開始創業的時候，也是互聯網開始走下坡路的時候。
2018 年是 P2P 暴雷，互聯網寒冬年；
2019 年是過去十年最差，但未來十年最好的福報年；
2020 年是疫情；
2021 年是 K12 教育行業的消失和平台經濟的反壟斷指南；
2022 年是封控與核酸；
2023 年我被裁員了。
這點背的程度，可能還不比 49 年加入國軍，直逼 2002 年開始粉國足的球迷們。
但這段經歷讓我收獲很多。
我一度認為民企企業文化太離譜，不該加入；但是加入後我發現，其實也有民企還是不錯的；
我一度認為創業風險極高，然後創業失敗的我，卻柳暗花明，找到了一些新的機會；
我一度認為被裁員很難再就業，然後我發現，其實被裁員可能也沒有那麼可怕，更重要的是自己是以怎樣的心态去應對，以及……待在星巴克也可以不花錢。
今年我拿到了知乎年度新知答主的獎項。
在聚會時，我發現很多新知答主，其實和我一樣，都是普普通通的打工人，在自己的領網域有一些研究和看法，分享出來給網友看，逐漸就成長為了知乎 KOL ——哦，知乎給起了一個新名字：KOP（Key Opinion Professionals）。
打造個人品牌，幫助我在艱難的時局中，生存了下來，有了一個可靠的副業收入，也得到了更多之前我接觸不到的機會。
這是我自己的成功路徑（如果這能算成功的話），也希望把這個觀點傳遞給大家。
✎ 寫在最後
這大概就是我這些年的經驗教訓。
作為一個普通職場人，我遇到了一些機會，我把握住了其中的部分機會，也錯過了很多能夠迅速成長的好機會。
但沒關系。
只要我保持開放的心态，保持昂揚的進取精神，我知道機會還會再來。
我在《》提到過：
有一句聳人聽聞的金句是這麼説的：當時代抛棄你時，連一聲再見都不會跟你説。
事實上，我一直堅信：
時代這個老司機是很人性的，在它不得不抛棄你之前，它給過提示，給過警告，甚至可以説是拼命拉你丫上車。
重要的是：
1. 保持開放，不用抓住每一個機會，只需要抓住最适合自己的機會；
2. 勤于復盤規律和趨勢。
如果你赢得莫名其妙，那麼你大概率也會輸得莫名其妙。
我們一直會聽到各種成功人士的雞湯，李佳琪發燒直播，咪蒙帶病加班。這些雞湯的價值很有限。
正如我在《》提到過的：
努力是廉價的。
如果無法摸清成功的底層邏輯，就算偶爾成功了一次，你也無法復制，甚至會原封不動的全盤輸回去。
拿到知乎的新知答主，對我來説很幸運，但我仍需要繼續摸索。
與你共勉，一同出發。
