今天小編分享的科技經驗:蘋果Vision Pro發布一個月後,AR廠商集體“失聲”,歡迎閲讀。
就在蘋果發布 Vision Pro 的前後幾個月,國内 AR 行業正在上演極具戲劇性的一幕。
縱觀國内去年的消費級 AR 市場,前景一片大好。在 IDC 發布的 2022 年 AR/VR 市場研究報告中,AR 眼鏡市場出貨量第一的是國内 AR 眼鏡廠商 XREAL(原 Nreal),出貨量為 3.8 萬台;第二為微軟,出貨量達到了 3.5 萬台;第三 Rokid,出貨量 3 萬台;第四為 TCL(雷鳥創新),出貨量也接近 3 萬台。整個消費級 AR 市場前四名足足有三個名額被國内 AR" 四小龍 " 占據(XREAL、Rokid、雷鳥創新、影目)。
圖源:XREAL 官網
除此之外,當時元宇宙風頭正勁,各路資本相繼入局,用户對消費級 AR 也產生了濃厚的興趣。在外界看來,國内 AR 產業只差一股助力,就能躍過龍門。去年年末,蘋果準備發布 MR 的消息不胫而走,這對于剛剛燃起火星的 AR 市場來説無疑是一個大好的機會,只要蘋果點燃市場,XREAL、Rokid 等廠商就能通過已有技術站在風口,順利起飛。
" 目前,AR 行業的企業有越來越多的動作和產品,整體上看是大的行業周期到了。" 雷鳥創新 CEO 李宏偉在去年下半年説到。
圖源:雷鳥創新
然而一段時間之後,當蘋果真的将 Vision Pro 展示到消費者面前的時候,國内的 AR 廠商卻如同被集體沉默了一般,閉口再也不談 " 風口 " 二字。
蘋果 Vision Pro 無論是從功能還是設計上,都與同期產品不像一個時代的產物,包括硬體、設計、作業系統和互動,不止對消費者,對整個行業也產生了很大的衝擊力。Vision Pro 所帶來互動上的體驗已經讓消費者看到了另一個世界,一個目前 AR 和 VR 都做不到的世界。
圖源:蘋果官網
被潑了一盆冷水的消費級 AR 市場踩不上風口,不知所措。
" 走一條小路 "
相較于消費端,AR 在企業端要更為成熟。據不完全統計,2021 年全球 AR 眼鏡出貨量為 57 萬台,主要應用在 B 端場景。IDC 在 2022 年上半年 AR 市場分析中也稱到,2022 年上半年的大多數 AR 頭顯出貨量都來自 B 端。
這些 B 端的 AR 眼鏡主要面向:文旅、教育培訓、商貿、醫療健康、工業生產等平台,已經找到了實現自身價值的使用場景,并且得到了廣泛的應用。
圖源:Rokid 官網
而當畫面轉向 C 端時,AR 顯得力不從心。如何找到消費者能夠接受的使用場景,是 AR 產業面向大眾的關鍵。正是在這一核心的驅動下,國内 AR 廠商不斷尋找產品使用場景,最終選擇了 " 随身巨幕 " 作為產品的支撐點,而非 " 增強現實 "。
以 XREAL 為例,目前 XREAL 主推的消費級產品 XREAL Air 采用了 Birdbath+Micro OLED 的 AR 光學成像方案,入眼亮度達到 400nit,FOV 為 46°,支持 108%sRGB 廣色網域;這一技術通過光線折射将畫面投射到鏡片當中,有着高對比度和高分辨率的優點,并且模組成本較低且足夠輕便。根據官方宣傳,在投屏模式下等效 4 米距離為 130 寸大屏,AR 空間下等效 6 米距離為 201 寸巨幕。
圖源:品玩 ByArsT 攝
除此之外,XREAL Air 在接入特定型号手機之後,還支持 3DoF 的空間識别功能,打個比方:如果是 0DoF 的設備,畫面會随着頭部的晃動而晃動;而 3DoF 的加入,則是讓用户在晃動頭部的時候,畫面保持不動,即便用户轉動頭部,畫面也會停留在原位,這就是 3DoF 的空間錨定。
圖源:品玩 ByArsT
在這一功能的基礎下,XREAL Air 能夠做到隔空操控,利用手機的空間定位,實現選取、拖拽、放大等互動方式,雷鳥 Air 1S、Rokid Air 等產品作為 XREAL Air 的同級别競品,在功能上也幾乎沒有多大區别。
圖源:XREAL 官網
在不斷為消費者灌輸 " 拐點 " 到來的想法之後, " 随身巨幕 " 這一概念的營銷無疑是成功的,在整個 2022 年下半年,消費級 AR 市場大增,截止 2022 年底,XREAL 全球市場占有率達到了 37%,消費級 AR 市場占有率 57%,而這也是消費級 AR 出貨量首次超越商業級 AR,成為科技圈的 " 新寵兒 "。
圖源:來自網絡
AR" 四小龍 " 中 XREAL 的創始人徐馳曾斷言:"10 年内将會有 10 億人戴上 AR 眼鏡。我們只要環顧四周的風景,就能看到現實的 3D 世界,所呈現的信息量遠比手機螢幕呈現的要大得多。"
除了在投屏内容上多下功夫,XREAL 等廠商還在豐富的拓寬使用場景,比如 XREAL 與蔚來進行合作,通過車載接口連接 XREAL Air,消費者坐在車裏就能體驗到家庭影院式的觀影效果。
但在品玩看來,XREAL 等廠商不管如何拓寬場景,最終的實現方式還是 " 顯示器 " 為主,換句話説,此類創新只是換了一個新的殼子,其本質還是投屏、投屏、再投屏。除此之外,市場上對 XREAL、Rokid 等廠商的質疑聲也接連不斷。不少用户表示其自稱是強調互動功能的 AR 眼鏡,實際上只是一塊便捷、高清的顯示螢幕。
難以企及的 " 增強現實 "
時間是治愈一切的良藥,在蓋過所有質疑聲之後,國内 AR 產業都在期待着蘋果入局 XR 產業,盼着一股東風帶他們順利起飛。
從概念上來講,XR 是 VR、AR、MR 的統稱,VR 是虛拟現實,在這一空間中我們看到的所有東西都是虛拟的。而 AR 則是增強現實,是基于真實環境疊加虛拟信息,對真實環境進行補充、互動,增強用户的體驗效果。XREAL、Rokid 等廠商就是處在 AR 這一領網域。
圖源:雷鳥創新
而蘋果所推出的 Vision Pro,嚴格來講應該算是 MR:混合現實,可以在現實場景中呈現虛拟場景信息,在現實世界、虛拟世界和用户之間搭建互動反饋,讓用户既存在于真實世界又存在于虛拟世界之中。
換句話説,MR 從技術和體驗上來講,是要高于 AR 和 VR 的。也正是因為如此,蘋果 Vision Pro 發布當天,就對所有友商進行了 " 降維打擊 "。
從蘋果所放出的產品信息來看,蘋果 Vision Pro 内置了 12 個攝像頭、5 個傳感器和 6 個麥克風,在強大的硬體支撐下,眼鏡内的畫面都會呈現在眼前,菜單等界面還有陰影等特效增加真實感。此外,Vision Pro 只需要動眼和動手,即可對畫面進行互動,用手指捏合代替确認操作,與 Mac 等產品之間進行配套聯動。
圖源:蘋果官網
從目前消費級 AR 的體驗來看,此類產品與蘋果 Vision Pro 之間相差遠不止一個代際,比如手勢互動、虛拟現實、應用體驗,甚至本就是 Vision Pro 弱項的社交功能,也有着較大的差距。
這種短期内根本不可彌補的差距,使得國内的 AR 市場與 XR 市場變成了兩條不同的賽道。
Vision Pro 的出現拉高了消費者對于 XR 的想象,就像從街邊旅館直接跳到總統套房,消費者已經不想吃街邊旅館喂的大餅了。
"AR 向左,MR 向右 "
在剛剛結束的 MWC 23 上,品玩見到了 XREAL 的身影。
在展會上,XREAL 帶來了 XREAL Air 的輔助硬體:XREAL Beam,XREAL Air 可以通過連接 XREAL Beam 實現懸停、雲台和浮窗三種投屏模式,并且支持投屏畫面在空間中的位置、大小、遠近自由調節,實現 3DoF 的產品體驗。
圖源:品玩 lzh 攝
除此之外,在顯示功能上,XREAL Beam 支持有線和無線兩種連接方式,适配 iOS、Android、Harmony、Windows,以及遊戲主機、遊戲掌機等投屏功能,算是将 AR 眼鏡的投屏能力發揮到極致。
而這個配件(XREAL Beam)也有一個官方中文名:投屏盒子。換句話説:投屏、投屏、還是投屏。
圖源:來自網絡
從如今的市場現狀來看,雖然國内 AR 廠商沒有公開表示,但投屏這一被當做打開 AR 市場入口的鑰匙,已經成為了此類產品的唯一功能。
相較于專注體驗的國外市場,國内的不少廠商都喜歡給自家的產品打上 " 黑科技 "、" 新技術 " 的标籤,但實際體驗總是略遜一籌。也正是如此,國内企業給消費者的感覺一直都是 " 噱頭優先 "。
對于 AR 產業來説,即便國内廠商多年的 " 搶先 " 耕耘,但仍是行業中的追随者。XREAL 已經作為 2022 年度國内外 AR 行業出貨量第一的品牌,在 MWC 面對媒體采訪時,XREAL 創始人兼 CEO 徐馳還是説道:今年對于國内 AR/VR 行業來説是令人激動的一年,蘋果 MR 頭顯橫空出世,讓整個行業看到了未來的發展方向。
XREAL 創始人兼 CEO 徐馳 圖源:來自網絡
徐馳口中的行業到底是不是 XREAL 我們暫且不論,諷刺的是,國内絕大多數 AR 廠商經過多年的耕耘和技術沉澱,可還是需要剛進入這一領網域的新人來指明未來。
目前市面上的消費級 AR 眼鏡對技術的挖掘還仍舊停留在顯示層面,如何更具互動性、拓展更多場景空間,這或許才是挽回真正喜歡 AR 用户的良藥。