今天小編分享的财經經驗：年輕人不愛去的宜家，成了老年人相親新陣地，歡迎閱讀。
本文來自微信公眾号：三聯電子廠 Pro，作者：哈尼，編輯：Benjamin
時隔多年，劉曦突然起心動念，重返宜家逛逛。
十二年前，他用半個月的工資，在宜家這座 " 北歐夢工廠 " 裡購置了剛租下的房子裡所需要的畢利書櫃、拉克邊桌、奧比格達床墊等物件，和女友二人逛累了之後去餐廳吃了一頓，再把自己和各類貨品分撥兒運回家。光運送費就花了大幾百。此後很長的一段時間裡，宜家都是他和女友時常光顧的地方。
如今，劉曦又走到了宜家四元橋商場餐廳的櫃台前，他身後，零零星星地坐着幾個年輕人，而他身旁，幾位白發老人正商量着要不要拼單買份兒童套餐。這是他這趟宜家之行見到的第三撥兒老人了。
他早就聽同事說過，宜家現在是老年人的天下，這一點，他之前在書櫃區時就證實了——一對老伯正坐在那的椅子上悠閒地下象棋，保溫杯裡還飄出來些茶香味。
一、租房黨與中產，都抛棄了宜家
當劉曦剛開始這趟重返宜家之旅時，他便發現大廳裡的人流量與自己記憶中熙來攘往的舊時場景差了不少，模範間依舊靓麗，但鮮少有人在其中流連。大廳裡也不算熱鬧。
公眾号 " 消費巴士 " 的同仁去年 12 月在宜家降價時前去實地探訪，他們也有同感：" 随意走進一間模範間，你不會再被床上躺着的客人吓到，就連一排排的沙發上也是空空如也，不再左一個右一個到處坐的是人。"
不少小紅書用戶們拍攝的他們當地的宜家内部場景照片也顯示，客流量似乎真在下降
劉曦又逛了一會兒，他發覺，捧着 1 塊錢的冰淇淋吃着的人明顯少了；129 塊的鲨魚不見有孩子抱着走；床墊上是零星的幾對逛累了的老人，坐在它的邊緣休息 ......
這個塑造了一代中國年輕人居住審美範式的巨大空間似乎有些過氣了。
望着幾步一個的打折标識，劉曦說：" 對于我們十年前熱愛來宜家購物的那代年輕人來說，當時的宜家讓我們埋單是因為它做到了讓經濟條件并不算太好的我們花不太大的代價便有了一個優質的家居環境。"
的确，彼時在家裡招待朋友，主人最常聽到客人寒暄出一句話就是：" 我也有這個櫃子，宜家的。" 這是一份發自心底的身份認同與審美認同。在二十一世紀一零年代相當長的一段時間裡，宜家都依靠高顏值、氛圍感和精致的生活方式，造着年輕人的夢。
讓我們把此處的 " 年輕人 " 再進行細分——去宜家的官方微博逛逛，結合它每條微博裡的關鍵詞，可以觀察出，關于宜家家居用品的場景标籤，主要是 " 租房、宿舍、辦公室、新家、小戶型、親子 " 等，因此我們可以判斷出宜家的目标客群主要為兩類：租房的白領；有房需裝修的新中產。
對于租房者來說，宜家曾打造的 19 平米模範間，是他們的 " 神話 "。可那是在租房市場蓬勃發展的十年前，2016 年鏈家研究院報告指出，2015 年一線城市流動人口規模達 2.47 億，城鎮化率 56%，租賃需求旺盛，頭部品牌如自如的出租率長期超過 95%。
八年後的 2023 年，自如長租公寓行業平均出租周期已從 2021 年的 45 天延長至 68 天，空置率上升，導致企業現金流承壓。2023 年某季度，自如淨虧損達 4.47 億元，同比擴大 120%。
租房的人變少了。與此同時，還在大城市租房的年輕人之間，" 跑路風 " 租房的潮流也早就刮起來了——極簡租房，來的時候房子裡有啥用啥，走的時候揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。
曾經常被用來精致改造租房條件的宜家家具，如今對于部分租房黨來說，是 " 懶得折騰的奢侈品 "，畢竟他們崇尚的是 " 棉被太沉，就用睡袋當平替 "。
經濟下行、窮，是上述現象背後的主要原因。而就算租客有點閒錢，他們現在也有更多的家居選擇了。
" 宜家模範間有時候就像千篇一律的 PPT 模板，而我已經不年輕了，家裡還是需要一些沉澱過的東西。" 劉曦如是說。
其實，當年的宜家產品，是劉曦的樂高，劉曦在宜家買的所有家具，都愛自己動手組裝，然後端詳許久，拍照留念。
可時過境遷，年輕的租房黨們對宜家千篇一律的白色、黑色刨花板早已產生審美疲勞，日式原木風、新中式等差異化產品如今更香。
2024 年天貓雙 11 搶先購榜單顯示，住宅家具品牌銷售榜排名前三的是源氏木語、林氏家居、喜臨門，緊随其後的是芝華仕、顧家家居和慕思，宜家僅排名第七。
源氏木語、林氏家居主打實木家具，喜臨門、慕思主攻床上用品。而宜家既有家具也有床墊，雖然 " 大而全 "，但都不拔尖。
根據 58 同城、安居客發布的《2023 年畢業生租住報告》，22.2% 的畢業生傾向于選擇長租公寓，66% 的受訪者考慮普通小區住宅。不論哪種房源，平裝修、家具家電齊全、拎包入住已經是最基本的租房要求，而絕大多數房源現在都能提供。留給宜家的空間，似乎越來越小。
" 後來自己有了房子之後，稍微逛一下紅星美凱龍，就有些看不上宜家了。" 劉曦接着說。
男人永遠不會長大，長大的只是他們的玩具罷了。
當租房黨年歲增長後，他們也得有孩子，當你一不注意發現孩子正爬上家具時，爬實木的，怎麼都比爬畢利書櫃讓人踏實吧？
與此同時，白蠟木貼面的宜家莉薩伯一桌四椅比 100% 純實木的某品牌一桌四椅還要貴出 500 塊；而某拼團平台上，号稱全實木的一桌四椅，價格只要 698。
對于買房裝修的人來說，宜家因此正在失去吸引力。
劉曦承認，自己在十幾年前第一次逛宜家時，确實有過那麼一絲富有後要來宜家買遍全場，復刻這片北歐極樂淨土的衝動，可如今的他早已用公積金貸款買下自己小小的居所，再回看宜家這位 " 初戀 "，卻發現，這些年來宜家早就以海王的姿态進入了無數同仁的客廳與卧室，然後迅速 " 老去 "，到現在，ta 無人問津了。
2023 年底，中國城鎮人均住房建築面積突破 40 平米大關，這意味着每個三口之家平均都擁有 120 平米居住空間，與 2000 年前後宜家剛進入中國市場時相比翻了一倍，城市中產家庭對于家裝的需求，也因此從 " 功能滿足 " 轉向 " 品質投資 "。
宜家主打的可拆卸家具，因缺乏厚重感而遇冷，這是大勢所趨，如今的消費者更願為實木類產品支付溢價：
據《2024 家居品質消費趨勢洞察報告》顯示，新生代主力消費者，更加看重的是個性化家居空間，包括室内設計定制、有設計感的家具和個性化裝飾；城市新中產在家居用品方面的側重點在于材料、工藝和功能，除了品質，信譽和售後服務同等重要。
北歐極簡風在國潮、新中式等多元化審美衝擊下顯得過時；宜家模範間的設計開始被越來越多人诟病 " 廉價且缺乏質感 "；裝修房子時的年輕人越來越追求個性化與本土文化表達；而與此同時，宜家的產品品類、拗口的產品名與迷宮般的動線設計，卻都未能及時迭代。
就拿動線設計來說，消費者們對于這種動辄攫取了自己兩到三個小時不間斷注意力與心智的單項路徑，已深感疲憊，畢竟宜家此舉最初只是為了帶來消費者們 60% 的計劃外衝動消費，而漸漸地，逛宜家太累，也成了大家不去宜家的重要原因。
宜家只是想要耽誤一會兒消費者的購物快樂，卻不曾想把自己的生意也給耽誤了。
" 年紀越大越覺得吧，我在公司得被領導 PUA，來了宜家得再被這路線 PUA，年輕的時候覺得來宜家溜達溜達是種放松，走多了，就疲憊了。" 劉曦邊走邊說。
對于早就被電商購物、送貨上門慣壞了的中國消費者而言，到巨大無比的倉儲門店裡逛店自提實在是對體力精力的考驗。
誠然，現在我們打開小紅書都可以找到私人訂制的家裝設計師了，ta 的案例、審美與流量一目了然——對于越來越樂意被社交媒體算法操縱的我們來說，誰又會沒事兒老來宜家感受它的動線設計師這萬年不變的迷宮算法呢？
這就是宜家沒落的縮影——那些牆上地上指路用的黃色圖示早已不是新時代年輕人的消費主義導航了，" 宜家宇宙 " 不算什麼，現在的年輕人連元宇宙都見過。成長在算法時代的他們如今無聊的時候，完全可以盯着另一抹黃色——美團外賣小哥的導航動線，感受 15 分鍾極速達的雨露甘霖。
二、内憂外患下的宜家，正在突圍
房市萎縮，正在解構宜家過去依賴的 " 搬家—購置 " 的主要消費鏈條；中國本土的競品在不斷崛起，用推陳出新的產品與服務，同時瓜分市場的蛋糕。
内憂外患下，宜家也在求變，他們最直觀的手段，是降價。
在中國市場，大減價活動已經持續了半年多，數據顯示，2024 财年，宜家的 " 更低價格優惠 " 覆蓋了累計 500 餘款產品，其中低價和超值低價的產品占到約 50% 。
今年初，宜家中國再次宣布投入超一億元擴大降價產品範圍，整體降價幅度約在 20%~30% 之間。
這都是因為，公開數據顯示，宜家中國 2024 财年的營收從上一個财年的 120.7 億人民币下滑到了 111.5 億，與疫情前 2019 年的 157.7 億元銷售額相比，跌幅将近 30%。
有趣的是，為了挽回頹勢，他們的另一個手段，是吸引老年人入局。
三、宜家怎麼就突然成了老年人的樂園？
宜家其實早就開始布局銀發經濟了。
2007 年免費咖啡政策開啟後，宜家發現，老年人群體因為場網域内環境舒适、咖啡免費，而紛紛前來待着。如果說那時的宜家是無心插柳，意外獲得了老年人們的流量，那在 2014 年，上海宜家 " 中老年相親角 " 的出現，就昭示着他們從被動接納老年人群體，到主動布局銀發經濟的轉變——宜家在主動為老年人們創造一個小小的活動空間。
而選在上海試點，會不會也是天時地利人和的結果？畢竟天津大爺可以去橋上跳水，四川大媽敢于在工地支桌子打麻将，但上海人的大城市體面感，會讓他們選擇一個比人民公園更洋氣的地方進行交流互助。
換個角度看，老年人真的是去相親的嗎？恐怕他們只是無處可去罷了。年輕人 " 逃離 "，老年人 " 占領 "，這背後，實則是代際變遷的一曲悲歌。
中國正快速進入老齡化社會。截至 2023 年，60 歲以上人口達 2.97 億，占總人口 21.1%。在上海等超大城市，這一比例超過 30%。悲哀的是，供老年人活動的場網域卻非常少——全國的各類老年活動室只有 37.1 萬個，也就是說，平均約 600 位老人才有一個活動室。
這就意味着，除了家中和養老院，老年人得自發尋找一個 " 第三空間 "。
宜家填補了公共服務的空白：其全年恒溫環境、免費咖啡、無障礙動線構成的 " 類社區中心 "，恰好滿足老年群體對社交空間的需求。
上海徐家匯宜家商場的老年人聚會傳統已經延續了十餘年，每周二，老年人流量可達 500 人次，是實至名歸的 " 北歐式華人養老社區 "。
呼嘯而來的老齡化趨勢下，宜家只不過是在順勢而為罷了。如果專供老年人生活的活動場所足夠豐富，還有多少人願意在宜家擠着、坐一整天呢？
預測數據顯示，至 2050 年，全球 60 歲以上人口數量或将達到 21 億，而中國該年齡層老年人口将達到 4.8 億。
宜家裡正上演的，并不是老年人争奪年輕人市場份額的鬧劇，而是一場被消費主義包裝的老無所依。
說到底，無論你是哪代人，無論你是什麼身份，終究會成為宜家的過客，宜家一直矗在那裡，只是有人留下了咖啡漬，有人留下養老金。
四、宜家折疊
這些年，圍繞着宜家所進行着的消費者代際變遷，本質上真的只是年輕人抛棄與老年人占領這麼二元對立的嗎？
其實宜家只是或多或少地被動選擇成為了這個時代的容器罷了。
2024 年，宜家将上海作為試點，開展了 " 長者善居 " 服務，通過走進社區為老年群體提供一對一的适老化家居改造。目前首個 " 長者善居 " 家庭已完成改造。針對老年人在視力、聽力和行動上的不便，設計師采用了圓角設計、智能照明系統、易于操作的櫥櫃及安全扶手進行設計改造。
一個北歐品牌，卻間接地參與了中國養老模式從家庭贍養向社會共擔的深刻轉型。在這裡，1 元甜筒承載着空巢老人的情感渴求，防滑浴墊折射出銀發經濟的巨大潛能，而每周二持續十五年的相親角，則默默書寫着屬于這個時代的愛情故事。
幾年後再踏進宜家，模範間依然能讓劉曦駐足許久，肉丸和意面也依然是當年的味道，但随着年歲增長，劉曦很難再找回曾經的購物衝動了。
從迷宮中被吞吐出的劉曦終于結束了數年後對宜家的再度探訪，他驅車駛出停車場，看着 IKEA 的黃藍标識越來越小，陷入了沉思：
當過時的 " 模範間 " 無人問津，當 " 長者友好家 " 裡人頭攢動，當瑞典肉丸變為了銀發老人情感互助時的餐食，甚至在未來，當宜家的地下倉庫已被改造成社區養老驿站時，折疊中的宜家還能承載的，恐怕只剩下為數不多的、如自己這般念舊的人的主動懷舊；以及那些坐着 40 分鍾公交到達宜家的老人們在年輕時沒見過的洋氣市面。
宜家一直沒有變，它只不過是用新語境把自己解構後，裝下了所有無處安放的時代心事。
