今天小編分享的财經經驗：麥當勞降價，原因不簡單，歡迎閱讀。
麥當勞下調外送費，收取打包費，猶如變相降價，背後是麥當勞有些賣不動了，原因不簡單，但不得不行動。
一、麥當勞突然宣布降價
洋快餐巨頭麥當勞又上熱搜了，這次是因為降價。
" 新品略财經 " 關注到，12 月 2 日，" 麥當勞下調配送費收取打包費 " 話題衝上熱搜，引發了全網關注和熱議。
據 21 世紀經濟報道等媒體報道，麥當勞官宣将下調外送費，收取打包費。當天，麥當勞小程式顯示，其已經調整了麥樂送收費模式。
公告顯示，麥樂送将于 2024 年 12 月 9 日啟用新的收費模式，外送費定價由 9 元調整為 6 元，并根據餐品數量收取打包服務費，新的收費模式同樣适用于團餐渠道。
同時，麥金卡會員訂單滿額将繼續享受外送費與打包服務費的減免。麥當勞表示，麥樂送将持續推出各類優惠超值活動，如優惠套餐、滿減、外送費優惠等，并不斷提升服務體驗。
這年頭點外賣有配送費很正常，可如果配送費不便宜，消費者多少會有些抱怨，此前的麥當勞就是如此。
麥當勞此前的配送費一直是 9 元，不少消費者點麥當勞外賣時，會覺得麥當勞的配送費不便宜。
有不少網友吐槽稱，" 外賣費這麼貴，打工人吃不起了 "" 窮鬼套餐才 13 元，配送費卻要 9 元 "，甚至更有網友表示，如果算上配送費，窮鬼也吃不起麥當勞的窮鬼套餐了。
身為洋快餐巨頭的麥當勞，其價格稍有變化都會衝上熱搜，引發全網熱議，畢竟有很多打工人和年輕人還是很喜歡吃麥當勞的。
之前因為漲價，麥當勞已經上過數次熱搜。比如，麥當勞在 2023 年，就曾兩次漲價。一次是去年年初被稱為 " 窮鬼套餐 " 的麥當勞 " 随心配 1+1" 從 12.9 元漲到 13.9 元。
另一次是去年年尾，麥當勞主要產品全線提價，接近 90% 的主要漢堡小食類產品挂牌價提價 1.5 元至 2 元，麥卡套餐同步漲價 1 元。
面對麥當勞的漲價，網友和打工人們很無奈，就算是掉眼淚，喜歡吃麥當勞的還會去吃，有網友更是笑評稱，麥當勞正奪走我的漢堡自由。
沒想到在今年年底，麥當勞沒有像往年一樣漲價，反而是下調了外送費，這讓不少網友認為，麥當勞此舉就是變相降價，對喜歡吃麥當勞的消費者來說，又可以省一點點了。
二、麥當勞也賣不動了
那麼，麥當勞為何此時下調外送費？
其實，麥當勞在諸多國内外洋快餐品牌中的配送費，不算便宜，其實早就該下降了。
競争對手肯德基此前的配送費和麥當勞一樣都是 9 塊錢，然而早在今年 2 月 20 日起，肯德基就在其官方平台宣布配送費官降為 6 元。肯德基也是下調了配送費，酌情收取打包服務費。
所以，從市場動作來看，肯德基早就下調了配送費，收取打包服務費，這樣的市場操作，其實麥當勞早就該跟進。
再對比下中國本土洋快餐和競争品牌的配送費，麥當勞此前的配送費是後者的 3 倍。目前華萊士和塔斯汀的配送費是 3 元。
麥當勞此次下調配送費，猶如變相降價，究其背後的直接原因是，麥當勞不僅在全球市場賣不動了，在中國市場也賣不動了。
據麥當勞 10 月 29 日發布的截至 2024 年 9 月 30 日的第三季度财報顯示，全球可比銷售額同比下降 1.5%，而且這是麥當勞自 2020 年新冠疫情以來銷售額首次連續下滑。
季度内，麥當勞收入增長 3%，至 68.73 億美元，超過了市場普遍預測的 68 億美元，但淨利潤下降 3%，至 22.6 億美元，略低于 23 億美元的市場預測。
再結合歷史财報看，麥當勞第三季度銷售額連續第二次下滑，麥當勞在法國、英國、中東和中國等國際市場的消費需求疲軟。
财報顯示，麥當勞三季度在中國市場的同店銷售額也出現下降。在當時的财報電話會議上，麥當勞首席财務官 Ian Borden 表示，" 中國市場的業績繼續受到消費情緒和支出減弱的不利影響 "。但麥當勞未對相關具體數據進行披露。
可見，麥當勞在中國市場的同店銷售額出現下降，麥當勞中國就需要采取市場新動作去吸引消費者，降低配送費能在一定程度去吸引消費者購買麥當勞，特别是在中國這個外賣市場十抽成熟的市場上，能增加消費者的購買頻次。
三、背後的原因不簡單
在過去一年，麥當勞在中國市場繼續加碼開店，保持市場擴張攻勢。據财報顯示，截至 2024 年 9 月 30 日，麥當勞在中國市場的門店總數約為 6543 家，較去年同期增加 961 家，占麥當勞過去一年全球新增門店中的約 60%。
麥當勞在中國市場采用的是特許經營模式，麥當勞全球看好中國市場發展前景，加碼投資中國市場。今年 1 月，麥當勞全球通過收購凱雷集團旗下安寧控股所持有的大食品控股 28% 股權，麥當勞全球持有麥當勞中國的股份也從原來的 20% 上升至現在的 48% 。
中國市場對麥當勞全球來說是越來越重要，但現在麥當勞在中國市場出現了同店銷售額下降的情況，麥當勞賣不動了，不得不行動。
但在 " 新品略财經 " 看來，在競争激烈的中國餐飲市場，麥當勞躲不過價格戰，也不得不參與價格戰。
在中國市場，麥當勞和肯德基一直是死對頭，雖說各有各的定位，消費者也有所交叉，但相對來說，肯德基的門店數量要遠遠超過麥當勞。
與麥當勞在中國市場同店銷售額出現下滑相比，肯德基是另一番景象。肯德基的運營商百勝中國在 11 月 4 日發布的 2024 财年第三季度财報顯示，第三季度百勝中國總收入同比增長 5% 至 30.71 億美元，為歷史最高季度；淨利潤為 2.97 億美元，同比增長 22%。前三季度總收入為 87.08 億美元，同比增長 3%；實現淨利潤 7.96 億美元，同比增長 9%。
目前，肯德基在中國市場的門店總數已經超過 1.5 萬家。對比之下，麥當勞的門店數量只有 6543 家，數量上整整高出了一倍。
更為重要的是，華萊士、塔斯汀等中國本土洋快餐品牌及競争品牌，正憑借着性價比優勢，狂飙式發展，正漸漸對麥當勞、肯德基以及漢堡王等洋快餐品牌形成了一定的壓力。
雖然看起來，麥當勞和塔斯汀的用戶人群沒有太多的重疊，然而在當前的消費環境下，特别是有不少省錢的年輕人轉向消費塔斯汀。
麥當勞正在加速市場下沉，不僅要和肯德基競争，還要和塔斯汀們競争。
再疊加，近一兩年以來，中國餐飲行業掀起了一場持久的價格戰，在這樣的背景下，麥當勞在中國市場躲不過價格戰，也不得不參與價格戰。
此外，麥當勞在中國市場已經出現了幾次食品安全負面醜聞，這也讓不少麥當勞的忠實粉絲 " 麥門信徒 " 尴尬地動搖了。比如，今年 5 月份，新京報記者卧底了兩家麥當勞餐廳，均發生了篡改食材日期、使用過期食材等問題，此事還曾登上過網絡熱搜。
麥當勞在全球多個國家市場推出了低價套餐，以吸引消費者。麥當勞在美國延長了夏季推出的 5 美元套餐優惠，在法國推出了 4 歐元的開心樂園套餐，在英國推出了 "3 英鎊 3 份 " 套餐，在加拿大推出了 1 加元咖啡。
麥當勞中國市場獨立經營，麥當勞中國正以自己的方式參與價格戰，預計未來會推出更多優惠、折扣及營銷活動，以提振業績，但麥當勞的壓力只會越來越大。
