今天小編分享的科技經驗：商湯或已完成戰略重組，多項業務拆分為獨立公司，歡迎閱讀。
繼此前在 10 月有傳言稱，商湯科技已确立 " 大裝置 - 大模型 - 應用 " 三位一體戰略，并将圍繞戰略和核心資源構建更加集中和高效的組織架構，旨在加快組織和管理的輕盈化進程後。日前有消息顯示，商湯科技董事長兼 CEO 徐立發布了一封内部信，宣布公司已完成面向未來的戰略重組，以更好地應對 AI 2.0 時代所帶來的機遇與挑戰。
據悉，在此次的内部信中徐立表示，此次調整是基于對公司戰略方向和核心領網域的重新定位，并建立了新的 "1+X" 的架構。其中 "1" 代表了核心業務，即打造行業領先的 AI 雲，實現大裝置、基礎模型和 AI 應用的無縫集成，并在 CV 領網域打造通用視覺模型、從而深耕各個應用場景。
"X" 則代表商湯重組拆分的生态企業矩陣，其中包括智能汽車 " 絕影 "、家庭機器人 " 元蘿卜 "、智慧醫療、智慧零售等。同時徐立透露，這些生态企業将設立獨立的 CEO 對業務發展負責，并且将獲得更靈活的激勵機制和融資通道，使其能夠更敏捷地把握各自領網域的市場機遇。
信中徐立還闡述了這一新架構的戰略意義，他指出，" 集團上市公司聚焦以生成式 AI 為代表的核心業務，可加速實現盈利和穩定現金流，為技術創新提供持久動力；其次，眾多生态企業能在聚焦各自場景化 AI 和細分市場需求的同時，充分共享集團的基礎設施和基礎模型建設成果，與集團形成有效協同，拓展更大的發展空間；生态企業設立獨立的 CEO，不僅能給予團隊市場化的激勵，也有利于吸引更多的人才加入 "。
對此他強調，" 通過這次重組，我們将把集團更新成為一個具有可持續盈利能力和強勁增長潛力的組織，為長遠發展奠定堅實基礎 "。
此外徐立表示，商湯科技正在經歷可能是史上最大的技術浪潮，" 這個時代充滿着不确定性，唯一可以确定的是 AI 的終局必将對人類社會產生無比深遠的影響。路徑會有曲折，我們要更具适應性、更有韌性，能夠快速轉型……作為中國的 AI 企業代表，我相信還有一份責任，就是走出我們自己的可持續的科技原創之路 "。
根據商湯方面發布的最新财報數據顯示，2024 年上半年其營收為 17.4 億元、同比增長 21.4%。其中，來自生成式 AI 業務的營收為 10.5 億元、同比大幅增長 255.7%，占其總收入的 60.4%，智能汽車業務營收 1.68 億元、同比增長 100.4%，傳統 AI 業務收入 5.2 億元、同比下降 50.6%。
不久前曾有消息源透露，商湯方面已秘密将芯片業務獨立，并推動後者完成融資、以緩解财務壓力。據稱其芯片業務已引入外部投資者，并完成億元級别的融資。
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