今天小編分享的互聯網經驗：淘寶終于可以微信支付了，歡迎閱讀。
作者 | 劉寶丹
編輯 | 周智宇
商場上沒有永遠的敵人，面對咄咄逼人的拼多多和字節，阿裡和騰訊這兩家曾經建起藩籬的互聯網巨頭，在更多的領網域牽手合作。
繼雙方在廣告業務上破冰後，阿裡電商業務的支付入口也向騰訊敞開了大門。
近日，很多用戶在淘寶下單結算時發現，支付選項裡除了支付寶還新增了微信支付。淘寶客服回應稱，這是測試中的功能，僅針對部分用戶開放，至于何時全面放開，以頁面顯示為準。
該消息迅速在社交媒體發酵，并登上熱搜。截至 2 月 22 日，" 淘寶訂單可以直接微信支付了 " 這一詞條的微博閱讀量高達 1.6 億，最高登上熱搜榜第五。有網友表示，早就應該放開，以後再也不用通過微信提現和銀行卡轉來轉去，方便多了。淘天集團對支付端口向微信放開一事未予置評。
這是互聯網行業的标志性事件，意味着阿裡和騰訊不僅結束了對立狀态，而且在合作程度上不斷深化，從流量進一步延伸至核心業務，進入強強聯合的新階段。
淘寶開放支付入口早有迹象。去年底，淘寶已經嘗試開放微信支付，不過彼時需要用戶保存二維碼再進行支付，操作繁瑣。如今，用戶在購物時可以直接跳轉支付，微信支付的用戶體驗已經和支付寶對齊。
目前看來，淘寶逐步接入微信支付，對淘寶和支付寶本身的業務影響有限。
香頌資本董事沈萌認為，支付寶本身已相當成熟，選擇哪種支付方式更多會取決于消費者的習慣，而非平台本身，衝擊性有限。此外，作為使用頻率很高的兩個應用，微信支付和支付寶的用戶重疊度相當高，并不會對淘寶帶來更多增量需求。
多年來的敵人變成朋友，對阿裡和騰訊來說，并不容易。
作為互聯網巨頭，阿裡是電商龍頭，騰訊是社交之王。過去多年，他們建設起龐大的阿裡系和騰訊系，覆蓋了大半個互聯網行業，他們也曾試圖搶占對方的核心賽道，并在視頻、雲計算、支付等領網域形成直接競争關系。
一個最顯而易見的例子是，在微信和淘寶 " 隔離 " 的那些年，拼多多正是憑借微信的巨大流量加上本身的社交玩法才快速崛起。2023 年 11 月底，拼多多市值超過阿裡，成為美股市值最大的中概股，阿裡的王者地位被颠覆。
阿裡和騰訊能扭轉此前的對立狀态成功牽手，雖有主觀意願，但更離不開時代的推動。
這背後，既有監管政策的驅動，也是因為互聯網行業進入新發展階段，企業必須适應和改變，尤其，兩大傳統巨頭的市場地位都已經受到了威脅。
2021 年，工信部提出，要保障合法的網址鏈接正常訪問。由此，互聯網行業從 " 屏蔽限制 " 走向 " 互聯互通 "，阿裡和騰訊也開始逐步拆牆。同年，阿裡因違反《反壟斷法》被罰 182 億，這進一步加快了阿裡開放的步伐。
在沈萌看來，過去幾年，阿裡一直積極按照政策要求進行整改，此次淘寶接入微信支付是監管政策的延續，符合破除壁壘、維護消費者權益的大方向。
政策之外，我國互聯網行業逐漸告别高增長階段，巨頭們在戰略上走向聚焦收斂，更多是在能力邊界内尋求高質量增長，而不再觊觎競争對手的產品和市場，這也是阿裡和騰訊走向合作的重要背景。
行業格局生變，阿裡和騰訊都有些自顧不暇。過去一年，阿裡市值被拼多多超過，騰訊收入被字節超過，崛起于移動互聯網時代的新王們來勢洶洶，阿裡和騰訊必須思考，如何才能穩住局勢并伺機發起反擊，重返王位。
經歷了多個互聯網行業周期的大佬們，對待市場競争的态度也已經發生變化。
去年 9 月新上任的阿裡 CEO 吳泳銘在第一次全員信中寫道，未來的兩大戰略重心是用戶為先和 AI 驅動。他強調，用戶需求的優先級高于一切，想要創造最好的用戶體驗，必須更加開放，尋求最廣泛的開放與合作，包括傳統意義上競争關系的公司。
對于阿裡把核心電商的交易入口開放給騰訊，馬化騰肯定是歡迎的。
實際上，騰訊已經展現了開放的姿态。去年 9 月，阿裡與騰訊深化了廣告合作，微信視頻号、朋友圈、小程式等核心廣告流量均向阿裡開放。在此之前，騰訊已和老對手字節在視頻、遊戲等方面展開合作。
阿裡和騰訊的例子只是一個側面，在互聯網行業進入存量發展階段，競合将成為常态。
這會是一個新階段，互聯網企業既要維護自身的護城河深度，也要能更好地整合行業資源，才能從行業的競争格局中更快脫穎而出。
