今天小編分享的互聯網經驗：經營改善成效顯著！深康佳一季度利潤總額2.58億，同比增長141.79%，歡迎閱讀。
45 載風雨兼程，深康佳（000016.SZ）從消費電子浪潮中崛起，在時代更迭中不斷成長，也曾因多元化探索經歷起伏。而面對市場環境的風雲變幻，這家老牌企業選擇向市場發起主動突圍，也如期交出了一份亮眼的成績單。深康佳 2025 年一季度财報顯示：公司營業總收入為 25.44 億元，較去年同報告期營業總收入增加 8186.85 萬元，同比較去年同期上漲 3.32%；歸母淨利潤為 9481.07 萬元，同比較去年同期上漲 118.59%，利潤總額 2.58 億，同比較去年同期增長 141.79%
亮眼的增長曲線背後，源于深康佳對戰略方向的精準定位與高效執行。從回歸消費電子本心的戰略堅守，到半導體領網域的前瞻布局；從管理團隊大刀闊斧的市場化改革，到生產制造環節的提質增效，每一步都彰顯着康佳向市場突圍的決心。深康佳用行動證明：在激烈的市場競争中，唯有堅守主業根基、永葆創新活力，才能 " 青春長駐 "。
回歸本心，重塑主營優勢
深康佳的發展歷程與消費電子行業緊密相連，近年來，面對市場的激烈競争和行業格局的變化，深康佳審視自身定位，憑借多年積累的品牌知名度、技術研發能力以及龐大的市場渠道網絡，對消費電子業務進行全面更新與優化。
在國内市場，深康佳憑借對本土消費趨勢的敏銳把握，以技術創新為核心驅動力，不斷迭代產品矩陣。今年 3 月，康佳 G9W Mini AI-LED 桌面電視新品正式發售，其搭載 648 分區 Mini AI-LED 顯示技術，搭配超薄機身設計、黑膠雙腔獨立低音炮，颠覆了傳統電視的厚重與呆板，将客廳轉變為一個集空間美學、沉浸式影音體驗和便捷體驗于一體的未來生活空間。
在海外市場，深康佳采取因地制宜 " 本土化 " 策略，通過與當地合作夥伴建立緊密協同關系，深度調研不同地區的文化差異與消費偏好，推出适配本地需求的定制化產品。目前，康佳產品已在歐洲、東南亞、中東等多個區網域實現市場突破，品牌知名度與市場份額穩步提升，為全球化戰略的持續推進築牢根基。
為打造完整的業務生态，深康佳雙管齊下推進多品類布局：一方面通過戰略收購切入新賽道，整合資源；另一方面持續投入自主研發，同步推動黑白融合營銷，完成彩白電的全品類覆蓋，全品類協同發展策略成效顯著，通過技術共享與渠道互通，帶動整體業務規模與市場占有率的雙重提升。
產品技術領先，數據彰顯實力
深康佳 2025 年一季度财報中亮眼的毛利額與利潤增長數據，正是其長期堅持技術創新戰略的生動注腳。
在技術創新的驅動下，深康佳各品類產品實現全面突破。彩色電視機業務通過引入前沿顯示技術與智能互動系統，在畫質、音質及用戶體驗上實現質的飛躍。搭載 AI ERA 人感影像大模型的 110A8 Ultra 電視，憑借 23 萬級分區背光控制技術，将畫面細節呈現提升至行業領先水平，成功搶占市場。在今年 3 月，該產品更是榮獲 2025 SID 年度最佳創新顯示應用技術獎金獎。這些技術領先的單品憑借卓越性能與品質，持續提升市場占有率，成為業績增長的重要引擎。
白電領網域同樣亮點頻出。今年 4 月，由新飛作為主要起草部門參與的國家标準 GB/T 21551.1 - 2024《家用和類似用途電器的抗菌、除菌、淨化功能第 1 部分：通則》正式頒布并宣貫實施。此次标準的修訂對國内家電行業意義重大，尤其是在抗菌、除菌、淨化功能領網域樹立了新的标杆。這種以技術創新驅動產品更新、拓展業務邊界的發展模式，正推動深康佳在消費電子領網域實現跨越式發展。
市場化改革賦能，釋放發展活力
深康佳的這一系列變化并非偶然，自去年 8 月管理團隊調整以來，深康佳與華僑城實現有效 " 松綁 "，獲得更多經營自主權，迅速剝離華僑城主導的房地產、多元化業務，回歸消費電子、半導體核心業務領網域，集中精力做專業化的事情。
在内部管理上，深康佳積極适應市場變化，優化機制與管理方式。在生產制造環節，2024 年安徽康佳、東莞康佳及成都康佳綜合 UPPH（部門人時產能）值分别同比提升 20.6%、13.3%、9.6%，單台制造費用分别同比下降 16.6%、3.2%、46%，代工業務規模同比提升 47%。通過提升生產效率、降低生產成本，極大增強了產品的市場競争力。
展望未來，深康佳将繼續秉持長期價值主義理念，持續提升市場化能力。在消費電子領網域，不斷推出契合市場需求的創新產品，鞏固國内市場份額的同時，加速拓展海外市場；在半導體領網域，加大研發投入，加速技術成果產業化進程，提升在半導體產業鏈中的地位。全體康佳人正朝着全球消費電子領軍企業的目标邁進，在未來持續書寫屬于康佳的輝煌篇章。
