今天小編分享的财經經驗：辛巴、小楊哥之後，又有“10萬”個網紅要辦“演唱會”了，歡迎閱讀。
" 無憂之夜 " 又來了，抖音網紅要來一半
繼小楊哥和辛巴的演唱會之後，又一場由頭部機構舉辦的流量盛會要來了。
" 抖音網紅千千萬，無憂之夜來一半。"
日前，抖音頭部 MCN 機構 " 無憂傳媒 "，正式官宣了 " 無憂之夜 2024" 的活動安排。
官方發布的信息顯示，這已經是第五屆無憂之夜，今年繼續在杭州奧體中心舉辦。5 月 5 日 -9 日，為期五天的活動中，将有無憂運動會、無憂超級粉絲節、紅人紅毯秀、年度盛典晚會等多個環節。
圖源：無憂傳媒公眾号
相比往屆，此次無憂之夜不僅活動周期更長了，規模也史無前例：去年到場的達人和明星已經有 1500 人左右，今年則直接翻了一番，預計超過 3000 名無憂傳媒的籤約藝人、達人主播将在現場與粉絲們近距離面對面。
要知道，整個抖音平台有影響力的達人也就幾千人，無憂傳媒這次相當于是出動了半個抖音的 " 網紅 "，可以說是排場十足了。
而說到 " 無憂之夜 " 這個項目，最開始的時候其實只是無憂傳媒公司内部的年會。第一屆于 2019 年舉辦，當時有 " 多餘和毛毛姐 "" 廣東夫婦 " 等近 300 位達人出席。
随着無憂傳媒的規模不斷擴張，旗下籤約達人數量開始成倍增長。2021 年第三屆無憂之夜舉行時，無憂傳媒的籤約達人已經超過 8 萬名。
至此，無憂之夜的性質也逐漸演變成了無憂傳媒對外宣傳推廣、推動業務發展的視窗。
去年的第四屆無憂之夜，總籤約達人 10W+ 的無憂傳媒，共邀請了 1500 名左右的達人到場，并且晚會同時在抖音和浙江衛視聯播，影響力完全超出了抖音平台和粉絲群體的範疇。
截至目前，在業内有着 " 紅人奧斯卡 " 之稱的 " 無憂之夜 "，微博話題浏覽量已接近 2 億；至于無憂傳媒的 " 大本營 " 抖音，" 無憂之夜 " 相關話題下的視頻，更是有着超百億次的播放。
圖源：抖音截圖
不難預料的是，今年的無憂之夜有望延續前幾年的熱度，再次打造出一場行業年度大事件。
而在過去幾年裡，我們看到已經有越來越多的 MCN 機構或網紅，開始熱衷于舉辦大型線下活動。比如已經開了好多年演唱會的辛巴，以及去年首次開演唱會、今年打算辦電音節的小楊哥，都邀請了大量明星給粉絲表演。
和無憂之夜一樣，這些頭部機構舉辦的大型活動，制作水準幾乎媲美一線衛視晚會，成本不菲。但并不會通過賣門票、帶貨等方式變現，似乎更加注重活動本身帶來的影響力和品宣效果。
不同點則在于，無憂傳媒手裡掌握的 " 人 " 的資源更多，不僅有 10W+ 籤約達人，而且有為數不少的音樂人、才藝類主播達人。想要撐起一場晚會的表演，當然是綽綽有餘。
據了解，今年的無憂之夜晚會環節，演出陣容的 90% 以上都是無憂傳媒籤約的達人和藝人。從無憂傳媒對自己 " 互聯網經紀公司 " 的定位推測，每年辦 " 無憂之夜 " 的底層出發點似乎首先也是為了這 10W+ 達人，給予他們展現自我的舞台和更多曝光。
而這一點也是最令外界感到好奇的：無憂傳媒憑什麼能吸引 10W+ 的達人籤約？以及這 10W+ 的達人到底都在做些什麼？
10W+ 籤約達人，是不是無憂傳媒的底氣？
在互聯網上流傳着這樣一句話：" 抖音網紅千千萬，無憂傳媒占一半。"
雖然有些誇張，但足以見得無憂傳媒在短視頻和直播領網域的影響力。
公開資料顯示，無憂傳媒于 2016 年在北京成立，定位是一家專業的互聯網型經紀公司，現在核心業務有三塊，直播、短視頻和電商。當時正值直播行業的 " 千播大戰 "，無憂傳媒和旗下主播很快就在微博取得了不錯的成績。
但無憂傳媒能夠發展到今天的地步，主要還是得益于無憂傳媒創始人、CEO 雷彬藝敏銳的商業嗅覺，成功踩中了 " 抖音 " 這個風口。
無憂傳媒創始人 雷彬藝 圖源：無憂傳媒公眾号
2018 年，無憂傳媒選擇 "All in" 抖音，并籤約了 " 多餘和毛毛姐 "" 廣東夫婦 " 等達人。沒過多久，" 多餘和毛毛姐 " 就憑借一句 " 好嗨喲 " 火爆全網，單周漲粉 250W，成為了名副其實的抖音初代網紅。
此後無憂傳媒還根據 " 廣東夫婦 " 鄭建鵬 & 言真的自身情況，為他們打造了包租公、包租婆系列短視頻，三個月漲粉 1000 萬，迅速跻身抖音頭部網紅的行列。
有了這兩大頭部達人，無憂傳媒在抖音很快就走上了正軌。截至今年 4 月，無憂傳媒已經連續 58 個月拿下抖音 MCN 機構榜第一，正在吸引着越來越多達人籤約。
但僅有成績也還不足以取得 10W+ 達人的青睐，無憂傳媒的核心競争力還是體現在其作為一家經紀公司，對達人的發展路徑布局更廣，也能夠幫籤約達人找到契合自身的發展路徑。簡單地說，不是所有人都在做直播，也不是主播都在賣貨，并且發展路徑是可流動變化的。
比如 " 多餘和毛毛姐 " 和 " 廣東夫婦 " 最開始都是短視頻達人，後續都轉型成了電商主播，實現二次增長；後續籤約的劉畊宏憑借直播健身成為了 2022 抖音年度現象級達人；張大大則靠直播連麥口碑逆轉，被網友稱為 " 我在娛樂圈唯一的人脈 "；
廣東夫婦去年 618 帶貨 13.6 億
還有大批量的才藝、劇情、知識、健身達人，不直播專攻短視頻賽道；有些短視頻達人轉型拍短劇，乘着短劇興起的風口突破了原先的流量瓶頸；無憂還通過辦音樂節等方式，給旗下的音樂人創造更多舞台 ……
也正是因為旗下籤約達人的類型、體量，以及可選擇的賽道有很多，我們幾乎能在所有互聯網熱點中看到無憂傳媒的身影。
像是這兩年 " 互聯網 + 文旅 " 迎來爆發，哈爾濱的 " 冰雪大世界 " 也于去年年底走紅。而冰雪大世界夢想大舞台的主持人 " 冰城左右哥 " 也成為了現象級網紅，他正是無憂傳媒的籤約達人，全程見證和參與了 " 爾濱 " 的爆火；
還有去年和無憂籤約的歌手吳克群，最近也成了 " 野生旅遊推廣大使 "，經常帶着各地文旅景點登上熱搜 ……
可以看到，對于這 10W+ 籤約達人而言，無憂傳媒提供了豐富的選擇。讓他們在享受龐大資源的同時，也能去做自己想做的事，并得到專業的指導和明确的成長路徑。
而對于無憂傳媒來說，這 10W+ 達人也是其 " 底氣 " 所在。在行業競争愈發激烈的今天，" 規模 " 無疑也是一大競争優勢，是很多 MCN 機構都正在追求的方向。
MCN 機構進入規模化運作階段
今年以來，小楊哥、辛巴等頭部主播相繼透露了退居幕後的想法。
這背後有一個重要原因就是直播機構過度依賴單一主播的風險過大，" 分散投資 " 才有利于長期發展。
因而我們看到，小楊哥和辛巴早早埋下了 " 師徒制 " 的布局，不斷籤約新的達人，并與他們形成了深度綁定。
等到這兩大頭部主播真正功成身退的時候，" 接班人 " 們也基本可以獨當一面，為背後的直播機構 " 三只羊 " 和 " 辛選 " 貢獻長期的生意增量。
而對于無憂傳媒而言也是如此，雷彬藝就曾表示：" 一家公司、一個生态，不能只有一個頭部，否則那個頭部會飄的。一定要有其他頭部出現，相互促進，形成良性競争，不會懶惰，不會驕傲，通過圈子、規則激勵不同的人。"
如今 10W+ 的籤約達人，無疑能夠有效調動他們的積極性，也将無憂傳媒的規模優勢發揮到了最大。無論是接商單、商演，還是帶貨等，都能有對應的差異化選擇，全方面滿足客戶的需求。
圖源：無憂傳媒官網
更重要的是，如今行業為了謀求長期穩定發展，還在探索成功的直播間、主播、達人、内容形式等如何進行大規模復制。一旦成功，" 流水線 " 式的網紅生產還有助于放大規模效益、減少孵化成本。
而無憂傳媒這個案例則說明了在規模化的同時，也不能忽視個體自身的特點，" 差異化復制 " 更有助于傳播和打爆，實現 "1+1＞2" 的效果。
總而言之，" 無憂之夜 " 所聚集的 " 一半抖音網紅 " 只是表象。他們為何會選擇同一家公司，以及他們能夠為所在的 MCN 機構帶來什麼？這些對行業而言才有着更高的借鑑價值。
作者 | 李松月
" 無憂之夜 " 又來了，抖音網紅要來一半
繼小楊哥和辛巴的演唱會之後，又一場由頭部機構舉辦的流量盛會要來了。
" 抖音網紅千千萬，無憂之夜來一半。"
日前，抖音頭部 MCN 機構 " 無憂傳媒 "，正式官宣了 " 無憂之夜 2024" 的活動安排。
官方發布的信息顯示，這已經是第五屆無憂之夜，今年繼續在杭州奧體中心舉辦。5 月 5 日 -9 日，為期五天的活動中，将有無憂運動會、無憂超級粉絲節、紅人紅毯秀、年度盛典晚會等多個環節。
圖源：無憂傳媒公眾号
相比往屆，此次無憂之夜不僅活動周期更長了，規模也史無前例：去年到場的達人和明星已經有 1500 人左右，今年則直接翻了一番，預計超過 3000 名無憂傳媒的籤約藝人、達人主播将在現場與粉絲們近距離面對面。
要知道，整個抖音平台有影響力的達人也就幾千人，無憂傳媒這次相當于是出動了半個抖音的 " 網紅 "，可以說是排場十足了。
而說到 " 無憂之夜 " 這個項目，最開始的時候其實只是無憂傳媒公司内部的年會。第一屆于 2019 年舉辦，當時有 " 多餘和毛毛姐 "" 廣東夫婦 " 等近 300 位達人出席。
随着無憂傳媒的規模不斷擴張，旗下籤約達人數量開始成倍增長。2021 年第三屆無憂之夜舉行時，無憂傳媒的籤約達人已經超過 8 萬名。
至此，無憂之夜的性質也逐漸演變成了無憂傳媒對外宣傳推廣、推動業務發展的視窗。
去年的第四屆無憂之夜，總籤約達人 10W+ 的無憂傳媒，共邀請了 1500 名左右的達人到場，并且晚會同時在抖音和浙江衛視聯播，影響力完全超出了抖音平台和粉絲群體的範疇。
截至目前，在業内有着 " 紅人奧斯卡 " 之稱的 " 無憂之夜 "，微博話題浏覽量已接近 2 億；至于無憂傳媒的 " 大本營 " 抖音，" 無憂之夜 " 相關話題下的視頻，更是有着超百億次的播放。
圖源：抖音截圖
不難預料的是，今年的無憂之夜有望延續前幾年的熱度，再次打造出一場行業年度大事件。
而在過去幾年裡，我們看到已經有越來越多的 MCN 機構或網紅，開始熱衷于舉辦大型線下活動。比如已經開了好多年演唱會的辛巴，以及去年首次開演唱會、今年打算辦電音節的小楊哥，都邀請了大量明星給粉絲表演。
和無憂之夜一樣，這些頭部機構舉辦的大型活動，制作水準幾乎媲美一線衛視晚會，成本不菲。但并不會通過賣門票、帶貨等方式變現，似乎更加注重活動本身帶來的影響力和品宣效果。
不同點則在于，無憂傳媒手裡掌握的 " 人 " 的資源更多，不僅有 10W+ 籤約達人，而且有為數不少的音樂人、才藝類主播達人。想要撐起一場晚會的表演，當然是綽綽有餘。
據了解，今年的無憂之夜晚會環節，演出陣容的 90% 以上都是無憂傳媒籤約的達人和藝人。從無憂傳媒對自己 " 互聯網經紀公司 " 的定位推測，每年辦 " 無憂之夜 " 的底層出發點似乎首先也是為了這 10W+ 達人，給予他們展現自我的舞台和更多曝光。
而這一點也是最令外界感到好奇的：無憂傳媒憑什麼能吸引 10W+ 的達人籤約？以及這 10W+ 的達人到底都在做些什麼？
10W+ 籤約達人，是不是無憂傳媒的底氣？
在互聯網上流傳着這樣一句話：" 抖音網紅千千萬，無憂傳媒占一半。"
雖然有些誇張，但足以見得無憂傳媒在短視頻和直播領網域的影響力。
公開資料顯示，無憂傳媒于 2016 年在北京成立，定位是一家專業的互聯網型經紀公司，現在核心業務有三塊，直播、短視頻和電商。當時正值直播行業的 " 千播大戰 "，無憂傳媒和旗下主播很快就在微博取得了不錯的成績。
但無憂傳媒能夠發展到今天的地步，主要還是得益于無憂傳媒創始人、CEO 雷彬藝敏銳的商業嗅覺，成功踩中了 " 抖音 " 這個風口。
無憂傳媒創始人 雷彬藝 圖源：無憂傳媒公眾号
2018 年，無憂傳媒選擇 "All in" 抖音，并籤約了 " 多餘和毛毛姐 "" 廣東夫婦 " 等達人。沒過多久，" 多餘和毛毛姐 " 就憑借一句 " 好嗨喲 " 火爆全網，單周漲粉 250W，成為了名副其實的抖音初代網紅。
此後無憂傳媒還根據 " 廣東夫婦 " 鄭建鵬 & 言真的自身情況，為他們打造了包租公、包租婆系列短視頻，三個月漲粉 1000 萬，迅速跻身抖音頭部網紅的行列。
有了這兩大頭部達人，無憂傳媒在抖音很快就走上了正軌。截至今年 4 月，無憂傳媒已經連續 58 個月拿下抖音 MCN 機構榜第一，正在吸引着越來越多達人籤約。
但僅有成績也還不足以取得 10W+ 達人的青睐，無憂傳媒的核心競争力還是體現在其作為一家經紀公司，對達人的發展路徑布局更廣，也能夠幫籤約達人找到契合自身的發展路徑。簡單地說，不是所有人都在做直播，也不是主播都在賣貨，并且發展路徑是可流動變化的。
比如 " 多餘和毛毛姐 " 和 " 廣東夫婦 " 最開始都是短視頻達人，後續都轉型成了電商主播，實現二次增長；後續籤約的劉畊宏憑借直播健身成為了 2022 抖音年度現象級達人；張大大則靠直播連麥口碑逆轉，被網友稱為 " 我在娛樂圈唯一的人脈 "；
廣東夫婦去年 618 帶貨 13.6 億
還有大批量的才藝、劇情、知識、健身達人，不直播專攻短視頻賽道；有些短視頻達人轉型拍短劇，乘着短劇興起的風口突破了原先的流量瓶頸；無憂還通過辦音樂節等方式，給旗下的音樂人創造更多舞台 ……
也正是因為旗下籤約達人的類型、體量，以及可選擇的賽道有很多，我們幾乎能在所有互聯網熱點中看到無憂傳媒的身影。
像是這兩年 " 互聯網 + 文旅 " 迎來爆發，哈爾濱的 " 冰雪大世界 " 也于去年年底走紅。而冰雪大世界夢想大舞台的主持人 " 冰城左右哥 " 也成為了現象級網紅，他正是無憂傳媒的籤約達人，全程見證和參與了 " 爾濱 " 的爆火；
還有去年和無憂籤約的歌手吳克群，最近也成了 " 野生旅遊推廣大使 "，經常帶着各地文旅景點登上熱搜 ……
可以看到，對于這 10W+ 籤約達人而言，無憂傳媒提供了豐富的選擇。讓他們在享受龐大資源的同時，也能去做自己想做的事，并得到專業的指導和明确的成長路徑。
而對于無憂傳媒來說，這 10W+ 達人也是其 " 底氣 " 所在。在行業競争愈發激烈的今天，" 規模 " 無疑也是一大競争優勢，是很多 MCN 機構都正在追求的方向。
MCN 機構進入規模化運作階段
今年以來，小楊哥、辛巴等頭部主播相繼透露了退居幕後的想法。
這背後有一個重要原因就是直播機構過度依賴單一主播的風險過大，" 分散投資 " 才有利于長期發展。
因而我們看到，小楊哥和辛巴早早埋下了 " 師徒制 " 的布局，不斷籤約新的達人，并與他們形成了深度綁定。
等到這兩大頭部主播真正功成身退的時候，" 接班人 " 們也基本可以獨當一面，為背後的直播機構 " 三只羊 " 和 " 辛選 " 貢獻長期的生意增量。
而對于無憂傳媒而言也是如此，雷彬藝就曾表示：" 一家公司、一個生态，不能只有一個頭部，否則那個頭部會飄的。一定要有其他頭部出現，相互促進，形成良性競争，不會懶惰，不會驕傲，通過圈子、規則激勵不同的人。"
如今 10W+ 的籤約達人，無疑能夠有效調動他們的積極性，也将無憂傳媒的規模優勢發揮到了最大。無論是接商單、商演，還是帶貨等，都能有對應的差異化選擇，全方面滿足客戶的需求。
圖源：無憂傳媒官網
更重要的是，如今行業為了謀求長期穩定發展，還在探索成功的直播間、主播、達人、内容形式等如何進行大規模復制。一旦成功，" 流水線 " 式的網紅生產還有助于放大規模效益、減少孵化成本。
而無憂傳媒這個案例則說明了在規模化的同時，也不能忽視個體自身的特點，" 差異化復制 " 更有助于傳播和打爆，實現 "1+1＞2" 的效果。
總而言之，" 無憂之夜 " 所聚集的 " 一半抖音網紅 " 只是表象。他們為何會選擇同一家公司，以及他們能夠為所在的 MCN 機構帶來什麼？這些對行業而言才有着更高的借鑑價值。
作者 | 李松月
