今天小編分享的互聯網經驗：騰訊「數實融合」、拼多多「農研專項」、阿裡「犀牛工廠」的背後，歡迎閱讀。
文 | 孟永輝
當轟轟烈烈的互聯網時代開始漸行漸遠，越來越多的人開始試圖撇清與互聯網之間的關系，從而确立自身在新的發展背景下的地位。
無論是業已在互聯網時代功成名就的頭部巨頭，亦或是業已投身到新浪潮裡的創業者，無一不是如此。
将目光聚焦在全新的領網域，全新的行業，全新的模式上并沒有錯，而如果僅僅只是為了所謂的「創新」而一味地割裂與互聯網之間的關系，那麼，它們必然會陷入到新一輪的怪圈之中。
作為曾經給商業的發展帶來了巨大的進化，給人們的生產和生活帶來了巨大的改變的物種來講，互聯網不應也不該被忽視。
從某種意義上來講，對于互聯網的正視，直接關系到我們能夠真正抓住新的紅利。
可以預見的是，沒有找到了互聯網之外的發展新模式的玩家，無一不是對互聯網客觀和理性看待的玩家。
從當初的一味地否定，到現在的兼容并包，我們看到的是，人們對于互聯網的認識正變得越來越客觀和理性。
同樣地，當人們對于互聯網的認識開始變得理性的時候，它們同樣開始走在了正确的道路上。
產業互聯網的路子越走越順，正是這樣一種狀态的直接體現。
它既是產業互聯網逐漸成熟的标志，又是消費互聯網回歸理性的标志。
站在這樣一個角度重新看待產業互聯網，我們或許可以得出一個更加完整的答案。
消費互聯網，產業互聯網的「孵化器」
如果沒有消費互聯網時代的洗禮，如果沒有消費互聯網時代的催化，如果沒有消費互聯網時代的積累，人們是無論如何都無法進入到產業互聯網時代的。
從某種意義上來講，消費互聯網扮演了產業互聯網的「催化劑」、「助推器」和「孵化器」的作用。
認識到這一點，我們才能從消費互聯網的情境裡汲取力量，以促進產業互聯網的發展。
試想一下，如果沒有消費互聯網時代的對于 C 端用戶的生活方式、消費方式的深度改造，那麼，C 端用戶的消費方式和行為方式，都不會發生太多改變。
那麼，縱然是我們對 B 端有了改造，有了新產品的產生，依然是沒有市場的。
從這個角度來看，消費互聯網時代是在為產業互聯網時代做鋪墊，做基礎。
有了這個階段之後，我們在產業互聯網時代進行的產品和服務的提升，才會有市場。
除了為產業互聯網時代提供用戶積累之外，它還為產業互聯網提供了數據積累和技術積累。
憑借着這些數據積累和技術積累，我們可以對產業端進行深度改造，改變產業端的生產邏輯，改變產業本身，從而讓產業端有本質性的改變。
當產業端有了新的產業，新的產品，產業互聯網才算是真正完成和實現。
透過以上的分析，我們可以非常明顯地感受到，消費互聯網時代不僅為產業互聯網提供了業已被深度改造的 C 端用戶，而且還為產業互聯網的落地和實踐提供了數據積累和技術積累。
很顯然，消費互聯網俨然已經成為產業互聯網的「孵化器」。
產業互聯網，消費互聯網的再度延伸與拓展
不可否認的是，消費互聯網的确為我們帶來了諸多的改變，并且誕生了一系列的互聯網巨頭。
然而，我們同樣要看到的是，在消費互聯網時代，依然有不完善的地方。
比如，平台玩家的一家獨大；比如，線上的火熱，線下的凋敝；比如，資本的無序擴張，等等。
這些現象告訴我們，消費互聯網盡管給我們的生產和生活帶來了諸多的改變，但是，它依然是不完美的，依然是有很多地方需要改進的。
只有不斷拓展和延伸消費互聯網的發展模式和方法，不斷為消費互聯網找到解決方案，我們才能真正将消費互聯網時代發展完整。
為了解決消費互聯網的痛點和難題，特别是為了彌補消費互聯網發展的不足，我們看到的是，以產業互聯網為主導的全新發展時代的來臨，我們看到的是，以 S2B 模式為主導的全新商業模式的出現。
深入分析產業互聯網的諸多流程和環節，我們可以非常明顯地感受到，它的很多方面都是針對消費互聯網的問題和弊端提出的，很多都是消費互聯網的延伸和拓展。
比如，我們現在看到的很多的消費互聯網玩家都開始轉型成為數字經濟玩家；
比如，我們看到的以阿裡巴巴的犀牛工廠；
比如，拼多多的農研專項對于農業研發的投入；
比如，騰訊以數實融合為切入點對于實體經濟的深度助力。
這些產業互聯網的嘗試，幾乎都是以消費互聯網的玩家們為開路者的。
深入分析這些消費互聯網玩家們之所以有條件，有能力進行產業互聯網的原因，我們就會發現，它們在消費互聯網時代的積累，它們在消費互聯網的沉澱，為它們進行產業互聯網的新實踐提供了發展動能。
由此可見，我們現在所看到的產業互聯網的探索和實踐，更多地呈現出來的是消費互聯網的延伸和拓展。
產業互聯網，消費互聯網的補充和完善
當消費互聯網時代的紅利逐漸退卻，我們看到的是，人們對于它的诟病，越來越多。
無論是對于流量的野蠻收割，還是建構起來的龐大的平台壁壘，我們都非常清晰地看到，曾經被人們奉若圭臬的消費互聯網，開始暴露出越來越多的問題和弊端。
如何對消費互聯網的發展模式進行修正和完善，如何改變消費互聯網的以平台和中心為主導的發展模式，如何讓線下和線上的發展實現完美統一，成為每一個互聯網玩家必然需要思考的重要問題。
正是在這樣一個大背景下，我們看到的是，越來越多的玩家，開始将關注的焦點，聚焦在了原先消費互聯網之外的領網域裡。
無論是改造對象也好，還是商業模式也罷，幾乎都在經歷一場深刻而又全面地改變。
正是從此刻開始，我們才看到了產業互聯網的萌芽開始出現，以新零售為代表的新型的商業模式，便是在這樣的大背景下誕生的。
通過分析產業互聯網的萌芽、發展和進化，我們可以非常明顯地感受到，所謂的產業互聯網，其實就是在彌補與完善消費互聯網，其實就是在修正和填補消費互聯網。
做消費互聯網時代沒做的，并且将這樣一種發展方式進一步深度和完善，才是產業互聯網時代真正要做的。
經歷了這樣一個階段之後，我們的經濟發展模式，才能完善，互聯網對于人們的生產方式和生活方式的改造，才能完整。
試想一下，如果產業互聯網依然延續消費互聯網時代的發展模式，抑或是與消費互聯網徹底絕緣，那麼，產業互聯網，是無論如何都無法獲得完整且長遠的發展的。
相反，只有真正借鑑了消費互聯網時代的先進經驗，汲取了消費互聯網時代的優秀的發展成果，并且有新的突破，做消費互聯網時代未做，行消費互聯網時代未行，才是真正保證產業互聯網時代真正發展完備的關鍵所在。
結語
人們對于互聯網的認識，是一個逐漸趨于客觀和理性的過程。
正是這樣一種客觀和理性，才讓互聯網的發展不再是一個有始無終，有頭無尾的存在，而是變成了一個有始有終，有所進化的全新的存在。
產業互聯網，便是在這樣一個大背景下誕生的。
放棄一味地将消費互聯網與產業互聯網割裂開來的做法，真正站在相對客觀和理性的角度來看待產業互聯網，并且找到落地和實踐產業互聯網的正确的方式和方法，才能真正将產業互聯網的發展，帶入到一個全新的階段。
